工作中要不要“能者多劳”最近又掀起热议。有人认为能者多劳是个人能力上升的台阶，是值得被肯定的；也有人认为能者多劳是对能力者的消耗，而且多劳不一定能够多得，是一种不公平的表现。面对这些说法，你如何看待呢？
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1、职场中，从进入公司，岗位的高低，职责的轻重，就已经是能者多劳的体现了，也是多劳多得，没有能力怎么做管理层，管理层有能力管的多，拿的也多，这就是能者多劳的体现。
2、如果不鼓励能者多劳，发生疫情、洪灾的时候，大家都躺平，带来的后果是什么，没有袁隆平、钱学森这样的能者多劳，中国在国际的话语权有今天这个状态嘛？
3、时代不一样了，现在不缺温饱，年轻人想要实现自己的价值，能者多劳能够被别人尊重、认可，即完成社会使命，也是自我价值的实现。
4、反之，能者不多劳，袁隆平爷爷早早退休、钱学森爷爷不做研究，现在是什么场景，吃不饱、没有话语权，这是对于国家的损失，对于人类的损失。
1、职场中，从进入公司，岗位的高低，职责的轻重，就已经是能者多劳的体现了，也是多劳多得，没有能力怎么做管理层，管理层有能力管的多，拿的也多，这就是能者多劳的体现。
2、如果不鼓励能者多劳，发生疫情、洪灾的时候，大家都躺平，带来的后果是什么，没有袁隆平、钱学森这样的能者多劳，中国在国际的话语权有今天这个状态嘛？
3、时代不一样了，现在不缺温饱，年轻人想要实现自己的价值，能者多劳能够被别人尊重、认可，即完成社会使命，也是自我价值的实现。
4、反之，能者不多劳，袁隆平爷爷早早退休、钱学森爷爷不做研究，现在是什么场景，吃不饱、没有话语权，这是对于国家的损失，对于人类的损失。
能力越大责任越大，身为能者，在工作中一定要承担更多的责任
能力越大责任越大，身为能者，在工作中一定要承担更多的责任
能者多劳虽然能多方提升自我价值，但不代表技能和专业的专精，有时反而过犹不及、反而引发某些不适时的结果。
能者多劳虽然能多方提升自我价值，但不代表技能和专业的专精，有时反而过犹不及、反而引发某些不适时的结果。
达玛斯忒斯70922 学号：2107429926
遇到好领导可以能者多劳，但职场如站场不应能者多劳，时间长了就会认为你是应该的，吃力还不讨好，永远记住，做的越多错的越多，干好自己的本职工作才是职场生存王道，本大大亲生经历。
遇到好领导可以能者多劳，但职场如站场不应能者多劳，时间长了就会认为你是应该的，吃力还不讨好，永远记住，做的越多错的越多，干好自己的本职工作才是职场生存王道，本大大亲生经历。
我不知道你们有没有看过一部日剧《无法成为野兽的我们》。******饰演的深海晶是东京一家IT企业的职员。老板每天吆五喝六地塞过来一堆不该她负责的工作，同事也把烂摊子统统甩给她。他们的说辞都是：“你能者多劳。”
能者可以多劳，但不应该拿能者多劳这样的要求来道德绑架能者。任何一个都没有多劳的义务，能者也是。他有选择的自由，他可以讲奉献，他可以以多劳为快乐，但你不能强迫他。公平角度看能者多劳，多劳多得了吗？如果没有，那不必，每个人都是平等的，能力再请也不应该多劳，站在老板的角度，有人多劳，意味着有人偷懒，这是老板不愿意看到的，同样的钱，一个闲出蛋，一个忙到死，不怕寒了人的心吗？基层员工如果能者多劳那么就要给予合适的收入，能让能者满意，更愿意付出劳动力，而且要给予重要的工作没让他能为公司带来更多的价值与财富，能者当然可以主动承担更多的工作，这样可以锻炼自己，增长才能。但是如果多劳的是低端重复工作，牺牲了自己的思考时间、创新时间，那么这种多劳是毫无意义的。如果是为了工作精益求精，愿意更多付出时间提高工作质量，为公司节约成本、创造更多的收入，这样的多劳才更有意义。所以能者多劳的前提是有条件的，要多劳多得，否则不要
不赞同正方的点，在于说身为能者，一定要承担更多。并没有说是管理者还是普通职员，所以单从能者多劳这一方面，是不赞同的。
职场中，团队每个人是有自己负责的领域的，一个人是干不过一个团队的。能力再强也离不开团队，互帮互助共同成长 会更好。
做好本职工作的前提下，可以帮忙，如果本职工作都做不好，还是不要插手职责外的。
如果是上级，用能者多劳这个词来给下级安排工作，那这个上级也有点差劲了
做好本职工作的前提下，可以帮忙，如果本职工作都做不好，还是不要插手职责外的。
如果是上级，用能者多劳这个词来给下级安排工作，那这个上级也有点差劲了
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