HR是一个看起来没有门槛，但是想做好却很难的职业。很多HR刚入行都是摸着石头过河，靠着吃一堑长一智的经验，跌跌撞撞地成长。
在过程中，经常会遇到来自老板和领导的“刁难”：
老板说要建立公司的人事制度，参考了几份模板，最终在老板那里被驳回，反复修改几次才勉强过关；
领导让你做个绩效考核，你费尽心思找到大厂的方案，根据公司事情修改，领导看了一眼就说不过关；
老板让你做个团建方案，你绞尽脑汁，终于想出来几个方案，老板却总是不满意
......
在很多HR眼里，老板和领导都只会挑刺。怎么成为一个让老板和领导都满意的HR，对很多HR同学来说，其难度不亚于破解一个世界未解之谜。
敲黑板！！！敲黑板！！！重点来啦~
其实让老板很领导满意真的没你想的那么难，前提是掌握技巧！为了帮助同学们解决这个难题，避免进入一些职业发展路上常见的误区，我们专门开发了一套课程——《HR成长规划工作坊》。（在这里先偷偷告诉大家，价格超级便宜！）
这是一门什么课程？
这门课由三茅网人气最高的徐渤老师主讲，专门为初级HR量身打造的启发式体验课。小声说一下：徐渤老师擅长将人力资源的干货知识用通俗易懂的方式讲出来，所以很受大家欢迎，目前徐渤老师三茅人气值1900+W，在三茅网有很多专栏文章，有兴趣的朋友可以搜一下~
徐渤老师还参与过三茅网《高阶绩效与薪酬经理人》、《人力资源职业经理人》、《HR综合技能实操进修班》等多套畅销课程的录制，是人气与实力兼具的大咖讲师。
这门课程，你将学到什么？
课程配有6节干货录播+3节专家互动直播课，通过这门课程你能够学会：
HR按照专业程度来分，可以分为五个层级。学完课程，你就会明白优秀的HR应该到哪个层级、每个层级的思维模型是怎么样、需要怎样才能突破自身思维方式。
领导对不同职级的HR有着不一样的要求。通过课程，你会分析出自己目前处在哪个阶段，通过什么样的方式去思考解决问题才能让领导满意。
给你梳理绩效考核落地执行的流程，总结了保证绩效考核落地执行的八个要点，避免执行中犯最常见的错误。就算你是绩效新人，也能轻松上手绩效执行。
4、学会HR自我职业规划的技巧
3节互动直播课，让你发掘自身优势，找到适合自己的发展方向。并且知道HR在每个阶段应该具备什么样的专业技能，要升职加薪应该往哪个方向学习。
小班互动直播，每位同学都有机会和老师互动，还有机会让徐渤老师回答你职业发展的问题。
总之，我们做这套课程的目的就是让你在HR的道路上快速成长，不走弯路！
这套课适合谁学
如果你是入行1~3年的新人，答应我，必须拿下这套课程！！！这套课程除了绩效干货，里面的思维模型和职业规划课程绝对能让你少走几年弯路，轻松超过80%的同阶段同行。
如果你入行三年以上，对职业发展方向和学习方向还有疑惑，也建议你学习这套课程。课程安排了三节互动直播课，你有机会对话徐渤老师，让大咖讲师直接给你指点迷津。
这套课到底有多值？
这套课包含6节干货录播课+3节徐渤老师的互动直播课，定价是399元，8月份拿出来给500份给大家做9.9元秒杀，截止我写稿，还剩不到90份。
徐渤老师的企业培训对外是报价是几万块一节，现在只花9.9元就能得到三节小班互动直播课，得到老师亲自指点的机会，你就不心动？
只花一杯奶茶钱，就能拿下九节专业成长视频课，用三天3天时间打碎迷茫，冲破瓶颈，你就说值不值吧！
不说了，名额有限，想要的同学赶紧扫码抢购！！！
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