公司空降了一个HRD，而且比你年轻，你是什么感受？
我的粉丝田姐最近就遇到了这个问题，她给我的答案是：焦虑。
田姐在一家上市公司的HR经理,入行已经十四年了，四年前她就到这家公司当HR经理。四年，终于熬走了HRD，以为自己能升上HRD，没想到老板直接花大价钱从别的公司挖来一个HRD。新HRD工作12年，比田姐还年轻。
“我现在不知道怎么办才好。我现在都不敢想在这里待着熬走新来的HRD，每天担心HRD嫌我年纪大，想换掉我。自己也看了外面的工作机会，聊了两个小一点的公司，还是没拿到HRD的offer。经理的offer我又不想要，待遇跟我现在差不多，但我怕又来个比我年轻的HRD。”田姐说。
在职场，就是长江后浪推前浪。不进步，就只能成为被拍死在沙滩上的“前浪”！
将田姐的能力和她面试的那两家公司对HRD的要求做比较，发现她的工作思维还没有达到HRD的水平。举个例子，HRD的JD钟有写到“向高层决策者提供有关人力资源战略、组织见着等方面的能力，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人力资源成本”，而田姐说这些以前都是HRD做，她只需要根据HRD的规划去做就行了。
这就是HRM和HRD的区别：HRM要思考的是应该如何去做，HRD则是要根据公司的实际情况，考虑要做什么、为什么要做以及能不能做。归根结底，是思维层次上的差别！
而这一点，却是很难通过工作经验去获得，除非你的公司愿意让你直接“实战”，然后你再从实战中获得经验。如果你一直是HRM，如果没有下意识去练习，那你很难有HRD的思维。
别看到这里就觉得自己的公司不给机会，自己无法晋级HRD了。今天我还要告诉你另一种方法，也算是一条捷径——跟着一些经验丰富的HRD学习！
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谁适合学
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新晋HRD：跳槽成为HRD，缺乏战略思维与体系变革方法论；
HR相关工作者：猎头、咨询顾问等想转型HRD，欠缺全模块的核心竞争力
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ps：由于疫情影响，老师无法去摄影棚，所以部门最新录制课程是屏幕录播，费非真人出镜。
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课程涵盖HR必须掌握的各方面能力，从统筹战略思维到各各模块的管理能力，全面覆盖。
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5楼 想当咸鱼的凡哥
看到题目就泪流满面，HRM更多是执行层的事情，要上位HRD真的需要好好考虑一下；不过屁股不一样，想得就不一样，前浪啊前浪，你不要浪了
4楼 kakaku
HR太不容易了，年龄大了就容易被淘汰，还是得不断学习提高
3楼 刘小鸭
别说了，我学还不行吗？
2楼 沈清荷
看题目都觉得扎心了
1楼 嵇康
提高自己的实力，才能立于不败之地