VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

作为招聘HR,那一刻我特别想离职!

首席体验官

一边不断推销公司

一边默默吞下受的委屈

一边自己都想离职

一边却鼓励别人好好工作

这大概就是招聘HR的日常了

作为招聘HR

总有那么一些时刻真想拍桌子离职


【糟心瞬间】


给老板招够了人求兑现加薪,老板不但装失聪还反手打出一张"过河拆桥";


一大早上班就被候选人以各种理由放鸽子;


加班到半夜第二天上班却被其他部门同事羡慕:你们HR真好,又不忙,没压力,可以准点下班...;


候选人觉得决定他们的薪酬是HR,我们在代表老板剥削他们;而实情往往是自己的薪酬是人家的零头还尽力帮他们争取了预算;


coldcall还没说完开场白就被挂电话;


年初离职潮的时候,让HR想离职的,不是他们走时的潇洒,也不是诗和远方,而是看到了随后即将大批到来的招聘需求;


为了招人,连有暧昧情愫的对象预备队都用来做招聘候选人,最后刚擦出火花的疑似爱情gameover;


好不容易勾搭到超好的候选人,用人部门却想再看看,结果人家去了其他公司;


新人入职没出成绩老板却把锅扣到HR身上:都是HR招的人不行;


公司倒闭了,送走了亲手招到的人,最后还要留下来卖家具;


......


  作为招聘HR,哪一刻曾让你最想离职?

  分享一下我曾经历过的一次最想落荒而逃的被放鸽子的经历。


意外顺利的招聘】


  在一家技术型创业公司做招聘HR时,曾遇到一个十分棘手的岗位。


  那个岗位(为了不被我亲爱的朋友认出来,这里不透漏岗位名称)很难找到简历,而且对于履历匹配度要求很高,专业度、忠诚度以及企业文化匹配度要求都同样严苛。


  在通过公司招聘账号搜寻了很久都找不到合适简历时,猎聘网岗位中突然收到一封简历,是鹅厂背景(后文简称A)。


  面试中与候选人A聊的很开心,她的专业度和所有条件的匹配度,都惊人的符合要求,而且全程感觉不仅仅是找到了合适候选人的感觉,而是像遇到了一个十分有缘的朋友。


  经过层层面试,所有人都很中意。很顺利的谈妥了薪酬,发了offer,剩下的就是坐等入职,看起来真是完美的happy ending。


  因为她离职后要旅游一段时间,在这段时间里每天与她谈论旅途见闻和收获的小幸福,逐渐建立的信任感让我没有任何疑虑,转而踏踏实实的专注于其他岗位。


【突如其来的鸽子】


入职当天早上,按照工作习惯,都要问候下即将入职的新人。然后却在手机中看到了她凌晨4点钟发送的长达1000多字的消息。


  内容很真诚的说起很感谢有缘遇到,但是在旅行的最后,还是想通了很多,最后决定要返回家乡,追求更踏实的人生和更简单的幸福。


  那一刻我是浑身冰凉的。这个岗位很急招很难招。最要紧的是老板为了等她,很多事情先堆在那里。


  那一刻我不仅想离职,还因二十出头的年纪开始怀疑人生。


紧急救火】


  当我强作镇定跟经理汇报了这件事,并且稳定了情绪接受了A推荐候选人的补偿后,迅速开始通过公司账号,自己积累的各种论坛、贴吧、网站、APP等免费招聘平台疯狂搜罗简历。


  一边迅速约面所有推荐的人,一边用浑身解数促使看起来可以试试的候选人到场面试。


  很遗憾的是,不知道是老板对 A 特别有执念还是对这件事耿耿于怀,总之全部说不如 A,不作考虑。


  短短三天,如此稀缺的岗位,A推荐的和疯狂搜罗的人加起来,共约面了将近20个,已经弹尽粮绝。


  那时,我不仅想离职,甚至开始怀疑老板是故意刁难我了。


【慌不择路中寻找线索】


  在那之前我的上家属于金融行业。招聘部非常庞大竞争激烈,每个组之间,组内成员之间都要互相竞争。当时的组长曾反复强调积累人才库的重要性并教我们很多管理人才库的办法。这段经历让我不断打磨了自己的招聘技巧、养成了积累人才库的习惯。


  虽然拜这次经历所赐积累了不少本岗位简历,但我的人才库本来并没有这个岗位,那个时候还没有针对招聘的管理软件,只能焦虑迷茫的在Excel做的台账中乱翻。


  当翻到法律相关的条目时,突然想到本岗位与法律有关,可以试试有没有相关人脉可以用。在整理台账时曾标识了标签和备注了一些关键信息,花了一点时间找到了有涉足相关领域的人。曾经在招聘过程有意维护了候选人关系,可以联系到的人基本都表示了信任和亲切。可惜的是有些人已经换了联系方式,损失了很多寻找候选人的线索。


  经过了解与电话沟通,最后在有意向的人中发现一个极为合适的男候选人(简称C)。C比A年长几岁,大型传统技术类企业出身,受企业限制,职业发展到了瓶颈,急需更快获得职位的提升,所以对我们这类愿意给title的企业比较认可,也接受暂时平薪。


  与A不同,C有中小企业背景,对全盘工作更有经验,对很多企业初创期的工作也比较了解,同为硬件技术类行业背景,更符合要求,而且因职业发展需求,也更稳定。老板对他很满意,未入职就希望能协助工作的要求对方也能做到,最终一周内解决了燃煤之急。


  最后,我还是与A维持了友谊,虽然她放了鸽子,可是也充实了我的人才库;虽然她辜负了我的信任,然而我也感受到她作出补偿的真诚。


  招聘的魅力,也许就是人与人相遇的缘分。招聘技巧的积累、人才库所储存的不仅是简历,更是机遇。


  像猎头一样招聘,学会用方法不断丰富自己的招聘技巧、为自己准备好随身资源库,招聘生涯的竞争力才始终强劲。



今日送出的福利是

【HR必看的招聘技巧】

包括简历筛选+电话邀约+面试+谈薪四大技巧

少一些糟心瞬间

多一些成就感

↓↓↓


扫描二维码

回复关键词“888

领取【HR必看最新招聘技巧】

(仅限7天哦)


作为招聘HR,那一刻我特别想离职!


阅读 1647
收藏 2 点赞 2
分享
福利君

1楼 福利君

资料很实用,已领取,谢谢!

2019-04-27 23:25:58 回复 赞(0)

首席体验官

首席体验官

HRM
+关注
4,409人关注
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
4小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
5小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
5小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
5小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
5小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
5小时前    薪酬福利
人员考核制度
5小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
5小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
5小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
5小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
5小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
5小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
5小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
5小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
5小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
5小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
5小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
5小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
5小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
5小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
员工考核方案
5小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
5小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
5小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
5小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
5小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
5小时前    薪酬福利
员工考核细则
5小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
5小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
5小时前    薪酬福利
部门考核指标
5小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
5小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
5小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
5小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
5小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
5小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
5小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
5小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
5小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
5小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
5小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
5小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
5小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
5小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
5小时前    薪酬福利
员工考核指标
5小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
5小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
5小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
5小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
5小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
5小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
5小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
5小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
5小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
5小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
5小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
5小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
5小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
5小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
5小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
5小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
5小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
5小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
5小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
5小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
5小时前    人力资源规划
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了