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如何与工伤期满后的员工解除劳动关系?

我也要提问


  我们公司有个厨师王师傅,2014年底工作期间下楼梯时扭伤了脚,造成工伤,最后鉴定为十级伤残。由于王师傅平时为人比较强势,又是老员工,所以厨房最近几年逐渐形成了王师傅做主的状态。



  2015年底公司明确了组织架构,把厨房这块交给了一名管理人员负责,王师傅工伤期满回来上班后特别不服从管理,有时还辱骂管理人员,做菜的水平也全凭自己心情而定。罚款、记过、写保证书这些措施我们都用过,但依旧没有改善,现在公司想和他解除除劳动关系,但不想多赔钱。



  请问大家,如何在支付最少赔偿金的情况下与工伤期满后的员工解除                                   劳动关系?

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该出手时才出手,做有良知的HR
作者:F常乐 四川成都  HR从业8年,擅长培训、招聘、员工关系。乐于交流,坚持...
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       画外音1:看到案例,我忍不住想笑了,虽然我有时候忍不住要骂,但是笑总比骂好,所以我还是笑吧!!! 

    各位肯定要问我,为什么要笑?虽然本案例比较吸引眼球的是工伤、十级伤残、赔偿金这些字眼,但是我透过茂密的树叶里看过去,看到了一个小枝桠......  

    那就是:“由于王师傅平时为人比较强势,又是老员工,所以厨房最近几年逐渐形成了王师傅做主的状态......"是的,我非常想吐槽的就是这个,尼玛(抱歉,没有忍住),多小的厨房啊,总不会是王师傅一个人吧?只要不是一个人,两个人也行,总得要一个人主要负责工作吧,不然要闹怎样,难道公司想演一出”三个和尚没水吃“的戏吗?   

    如果不是,为什么会出现如此奇葩的事情,由于某人强势,又是老员工,资历老,自然的形成某人做主的状态,这公司是什么,原始社会还是古代,靠武力争老大,谁厉害谁牛,谁坐头把交椅......

    好吧,我还是不吐槽了!好歹人家在2015年底明确了组织架构,把厨房交给了一名管理人员负责,我想说亡羊补牢,为时不晚,知错能改,善莫大焉!给这家公司HR 36个赞,再加一个飞吻,总算是没有把如此奇葩的事情一条道走到黑! 

    画外音2:我还是从画外跳到画内吧,说说更紧要的事,不然宝宝们要抓狂,该吐槽本宝了!

   “我们公司有个厨师王师傅,2014年底工作期间下楼梯时扭伤了脚,造成工伤,最后鉴定为十级伤残。”这位王师傅不幸工伤,既然认定为工伤,最后鉴定为十级伤残,那么公司应该在第一时间已向社保局递交了相关资料,办理相关手续,使得该员工能及时的获得工伤的费用报销。当然在该员工的治疗期间的请假事宜、公司的慰问,工作的交接也是要去积极处理,我相信这个应该没有什么问题,公司都应该做到,其实麻烦的主要是后面的十级伤残的问题。

    关于十级伤残,我们有必要明确下概念。工伤保险条例第三十五条:职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的,享受以下待遇:   

    一、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,标准为:七级伤残为12个月的本人工资,八级伤残为10个月的本人工资,九级伤残为8个月的本人工资,十级伤残为6个月的本人工资。   

    二、劳动合同期满终止,或者职工本人提出解除劳动合同的,由用人单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定。   

    员工工伤被鉴定为七级至十级伤残的,被称为部分丧失劳动能力。对于这部分工伤职工,在劳动合同期满前,一般来说用人单位不得单方与其解除劳动关系。七级至十级伤残的工伤职工仍具有大部分劳动能力,可以通过劳动自食其力,用人单位应当与其继续履行原劳动合同,或者视客观情况依法与其变更劳动合同的部分内容,并按照劳动合同的规定支付相应的工资报酬。

    因此来说,用人单位在不能单方解除劳动关系,即使是劳动合同期满或者工伤员工工本人提出解除劳动合同,用人单位也需要向其支付一次性医疗补助金和伤残补助金。既然支付补助金避免不了,那只能考虑尽可能的节约成本,在合法的情况下做到最少。本宝在这里没有多的建议,只有一条,那就是优化公司的薪资构成,即工资不是一整块,而是总薪酬=基本工资+岗位工资+岗位津贴+奖金(全勤奖、绩效奖等),这样做的好处很明显,最大的好处就是可以合理地降低人工成本,最直接的就是可依此计算加班费,降低了加班费的支出,还有如工伤假、病假、产假及各种带薪假等也可按基本工资标准来支付假期工资。当然这个前提是公司在制订的相关制度里明确规定并培训员工,让员工签名确认存档,即要让员工知道并认可这个规定。

    画外音3:任何事情都得一分为二的看,很多时候我们自己局限了自己,为什么非得这样的,我们完全可以跳出画面看画面内,是吧!!!

    案例中的HR最想关心的就是工伤期满后在支付最少赔偿金的情况下与该员工解除劳动合同,本来这个还真木有太好的办法,原因上面本宝已经分析了,谁知柳岸花明,峰回路转!王师傅工伤期满回来上班后特别不服从管理,有时还辱骂管理人员,做菜的水平也全凭自己心情而定......"

    机会来了,我想说不做死,就不会死,如果这位王师傅他是一位忠厚老实,工作兢兢业业的员工,作为HR还真的不好让他走,一方面是感情上,另一方面是他确实木有犯错,我们没让他走的非常理直气壮的理由和道理。可是他不是,这就给HR与他解除劳动关系做到最少赔付创造了机会。

    对于屡次违反工作纪律的员工,公司是如何处理的,相信做人事工作的HR都不会陌生,一般来说《员工手册》会明确规定:第一次口头警告、第二次书面警告、第三次最终警告,第四次解除劳动合同。 如果该员工屡次不改,到了第四次还是违纪,那么不好意思,我们只能说抱歉了,直接和他接触劳动合同,对于违纪的这种解除劳动合同,公司是不用给予任何经济补偿的,只要之前的工伤报销没有什么问题,那么就可以和他大声说Bye Bye!

    不过在给予员工处罚的时候,一定要做到有理有据有节。值得注意有以下几点:其一、要有制度的依据,也就是说一定要按照公司的制度。   

    其二、要有书面的依据。即给予员工处罚时,一定要有书面的东西,包括事件说明,员工违纪触犯单,员工本人签名、部门直属上司、部门负责人、HR负责人的签字确认。   

    其三、对于处罚要有公示。在公司内部明确发文,经过员工代表大会的监督、通知公司所有员工,给予公示。   

    其四、可以考虑为该员工调整岗位。其实HR如何真的想让员工走,调整岗位是最好的一个办法,我曾经腹黑的上司就惯用此招,将想让其走的员工在不降工资、不降级别的情况下,调其到不喜欢、不擅长的岗位、或者有一个强势领导的部门等等。总之创造一切可能的艰难的环境让他自己受不了而自己提出离职;或者为其创造多犯错误的机会,处罚累计到一定次数做开除处理(这个办法建议只用于特殊情况,慎用)。

   作为HR,我们处在公司非常关键的位置:承上启下,协调、组织,制度执行,作为有良知的我们我们为了公司的利益而不顾员工的权益和感受,毕竟来说员工与公司相比员工是弱势群体。当然遇见如本案例中这种不服管理、辱骂管理人员、工作不认真,屡教不改的员工,HR也不能心慈手软,该出手时就出手,在符合法律与公司制度的情况下,采用合适的方式方法保证支付最少赔偿金,或者零赔偿的情况下与其解除劳动合同,清除害群之马,是必要的,也是必须的!!!(卡卡们,请顶起,多点赞,本宝需要动力啊冻梨!!!)

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雪之風子

雪之風子 2016-06-16 16:57:34

一次性医疗补助金怎么是单位出的了,明明是从工伤基金里出的才对。 回复

噹噹

噹噹 2016-06-16 09:28:23

学习了 回复

宫静

宫静 2016-06-14 21:28:59

谢谢分享,学习了! 回复

四川医药HRM

四川医药HRM 2016-06-14 19:28:08

你需要鸭梨不 回复

宁波二木头

宁波二木头 2016-06-14 18:00:38

处理工伤员工的解除劳动合同是一个政策性很强的事,想省钱解决基本无可能,在法定的补偿的基础上协商优惠才能妥善解决。“劳动合同期满终止,或者职工本人提出解除劳动合同的”这个政策就限定了企业需要协商,不可强制单方解除。 回复

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技术恒久远,出招便致胜
作者:沙燕飞 江苏南通  24年HR从业经验,对劳动关系有独特且富有实战的见解
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工伤绝对是我最感兴趣的话题。工伤业务至于我,如同饿狼看到了猎物般兴奋。也许做好一件事最好的基础就是你的兴趣执着于此。
第一部分:本案的N种情形
本案的情形并不复杂,无非是单位想解除与员工的劳动关系,又想少给钱。而关于合同解除的常识,正常情形下,7-10级的工伤,合同终止,单位有权说;合同解除,职工说了算。所以这个案例,合法的状态下,除了适用《劳动合同法》第三十九条外,单位是无权单方提出解除合同的。那是不是单位只有坐等工伤员工开口提出呢?未必,我们可以采取“引诱”的办法。
【注意】帅哥靓妹不要将“引诱”理解为牺牲色相、感情、身体,这个可不算工伤;我们HR拼的是智慧,运用自己的专业知识解决问题,不需要将自己搭进去。
我们不妨看一下,可能的情形有几种:(假设法定的经济补偿金为N,法定的工伤赔偿待遇为X)
情形一:单位以员工严重违反规章制度解除劳...

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和谐处理,打到平衡点
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  企业发生工伤后,一般都会积极配合受伤员工治疗工作,治疗结束后,就会按照伤残鉴定程序走流程,报审伤残等级,当伤残等级下来后,公司与受伤当事人无异议后,会对伤残赔偿进行协商处理。
一、国家对伤残等的赔偿有着明确的规定
1、例如楼主的伤残是十级,十级伤残划分依据:a.日常活动能力部分受限;b.工作和学习能力有所下降;c.社会交往能力部分受限。
2、伤残等级赔偿标准:伤残等级作为赔偿标准的系数,即一至十级对应百分比系数分别为100%至10%,具体计算方式如下:;一级伤残为上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入标准乘以二十年再乘以100%,二级伤残则乘以90%,依此类推,九级伤残乘以20%,十级伤残乘以10%。 
  各种赔偿项目及计算标准如下:(一)医疗费医疗费包括当事人为治疗...

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工伤费用处理好 解除费用才好少
作者:秉骏哥李志勇 重庆合川  人资管理硕士,一级人力师,20多年专注人资,目前为HR...
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  楼主想知道“如何最少费用与工伤期满的员工解除劳动关系”,虽然本案中的员工已经工伤期满上班近半年,据案情,小建议:
  两种关系两种法律
  本案涉及到两种劳动关系:
  一是解除劳动关系,劳动合同法并没有禁止或者说公司是可以依法解除与工伤期满的员工劳动关系的,本案没有什么不可以解除的。
  二是最少赔偿金的问题,从楼主的想法来看,也涉及两方面,一是解除劳动关系的补偿、赔偿问题,这在劳动合同法47/87条都进行了规定,不要赘述;二是十级伤残的费用问题,应当讲,这个有国家和当地的工伤保险条例进行规定。
   按理讲,工伤期满后上班都半年了,不应当存在工伤费用没结清的事...

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理清工伤赔付条款后,迎刃而解
作者:我是自然 浙江台州  专注,始终坚持!向HR行业里优秀的人看齐,并他们为目标...
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为了妥善的处理好此事件,我想首先我们有必要将工伤的知识进行普及,明了了工伤的相关赔付标准后,我们的心也就有底了,而非秀才遇到兵,有理说不清了。
员工王师傅,是厨师,工伤并被鉴定为十级伤残,按照工伤赔偿标准,也就是工伤保险待遇标准,工伤职工依法应当享受的赔偿项目和标准,如下:
项目
标准
支付单位
医疗费
治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准
工伤保险基金支付
住院期间伙食补助费
由各工伤保险统筹地区人民政府规定。
工伤保险基金支付
交通费、食宿费
具体标准由统筹地区人民政府规定。
工伤保险基金支付
康复性治疗费
治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录...

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作者:黄兰兰 安徽合肥  十多年人力资源管理实战经验,历经民企、国企、外企,了解...
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  就像幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。企业也是一样,总会有各种不同性格、难缠的员工,增加了管理的难度。这就更考验企业的管理体制和水平,以及HR的专业素养和平时的工作是否做到位了。
  首先,处理好工伤事宜,不要让对方抓到公司的把柄。
  很多时候,企业总想用最少的钱辞退员工,即使违背了法律,也愿意铤而走险。我觉得这个心态和做法是不可取的。即使当时赢了,对企业长久的发展和雇主品牌也不是一件好事。尤其是对于非常难缠,很难讲情理的员工,其实和他公事公办反而有效力。因为就怕这样的员工到时候再给你反咬一口,反而会产生更大的隐患。所以对于文中这个员工,先务必处理好他的工伤事宜。

  再次,收集不合格员工的相关证据。*...

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违背做人基本原则的事情,我们不做
作者:新的开始 浙江宁波  某世界500强房企HR
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   公司的目的是想跟这个厨师解除劳动合同,但要少赔钱。
   第一步:利用工伤政策,与之沟通
   我们知道,工伤十级伤残有三笔钱。第一笔,一次性伤残补助金(7个月的本人月缴费工资),评定伤残等级后即可向社保报销,由工伤保险基金支付;第二笔,一次性工伤医疗补助金(2*员工离开单位时上年度全省在岗职工月平均工资),解除劳动合同后,才能向社保报销,由工伤报销基金支付;第三笔,一次性伤残就业补助金(2*员工离开单位时上年度全省在岗职工月平均工资),解除劳动合同后,由单位支付给员工。
   公司可以跟厨师沟通:你现在伤残等级已经评下来了,按照相关规定,如果你继续在公司上班,现在公司只能赔偿给你1万多;如果你选择离职的话,可...

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