收起主观点发布于2019-09-20 13:58:05
年轻的时候不抓紧时间和机会做鸡头,等做凤尾习惯了,在舒适圈呆久了,以后就不会想再出来了。
虽然说小公司,但是现在很多大互联网企业都是从小团队发展过来的,现在互联网企业或者科技企业、新型企业只要项目好或者团队靠谱,发展都非常快,而且现在很多创业公司的团队都是从BAT或者其他大厂跳出来创业的,跟着他们不是学习成长的更快更多吗?
做执行层和决策层是完全两个不一样的高度,想问题看事情需要处理的事情需要匹配的能力都不一样。
当你站的高度不一样,你接触的世界一定是更广阔的,无形中的机会肯定也是更多的。
所以古话都说:宁做鸡头不做凤尾!
年轻的时候不抓紧时间和机会做鸡头,等做凤尾习惯了,在舒适圈呆久了,以后就不会想再出来了。
虽然说小公司,但是现在很多大互联网企业都是从小团队发展过来的,现在互联网企业或者科技企业、新型企业只要项目好或者团队靠谱,发展都非常快,而且现在很多创业公司的团队都是从BAT或者其他大厂跳出来创业的,跟着他们不是学习成长的更快更多吗?
做执行层和决策层是完全两个不一样的高度,想问题看事情需要处理的事情需要匹配的能力都不一样。
当你站的高度不一样,你接触的世界一定是更广阔的,无形中的机会肯定也是更多的。
所以古话都说:宁做鸡头不做凤尾!
收起主观点发布于2019-09-20 10:54:25
做鸡头的前提 也许就是 你曾经 做过漂亮的 凤尾
做鸡头的前提 也许就是 你曾经 做过漂亮的 凤尾
收起主观点发布于2019-09-23 13:28:11
作为一个现任鸡头发表一些自己的心理活动吧。刚毕业的时候也想进大公司当凤尾,但因为学历和智商一般,没有机会。后来靠勤奋和努力在小企业里变成鸡头。在小企业有什么好处呢,就是可以很容易接触到大老板,有更多的表现机会,有更广阔的看问题和考虑问题的视野,容易获得非常重要的工作机会。只要你稍微努力一点,就会比同级别的人优秀,会很容易获得成就感。在大企业里聪明人太多,像我这种资质的人会很难拔尖,好的工作机会根本不会落到我这样的人身上。鸡头的身份让我在社会上也更容易获得一些人脉资源,在单位也可以按照自己的想法去工作,把培训学到的方法应用到工作中,不断的进行自我培训和自我提升。当然,现在也会希望有机会能进大企业进行系统化的学习,但肯定不能是尾巴,起码能做个凤胸,或者换一只大点的鸡继续做鸡头...
作为一个现任鸡头发表一些自己的心理活动吧。刚毕业的时候也想进大公司当凤尾,但因为学历和智商一般,没有机会。后来靠勤奋和努力在小企业里变成鸡头。在小企业有什么好处呢,就是可以很容易接触到大老板,有更多的表现机会,有更广阔的看问题和考虑问题的视野,容易获得非常重要的工作机会。只要你稍微努力一点,就会比同级别的人优秀,会很容易获得成就感。在大企业里聪明人太多,像我这种资质的人会很难拔尖,好的工作机会根本不会落到我这样的人身上。鸡头的身份让我在社会上也更容易获得一些人脉资源,在单位也可以按照自己的想法去工作,把培训学到的方法应用到工作中,不断的进行自我培训和自我提升。当然,现在也会希望有机会能进大企业进行系统化的学习,但肯定不能是尾巴,起码能做个凤胸,或者换一只大点的鸡继续做鸡头~
收起主观点发布于2019-09-21 16:25:46
凤尾多漂亮啊。很多小企业的人资,犹如鸡头上的一片羽毛,毫不起眼。制度、流程、结构,犹如鸡冠上的全部羽毛,若隐若现。给你的定位是,招聘就是招之即来,来之即用,用之观之,挥之去之;培训就是,公司无限好,只要肯攀登;绩效就是有错东扣西扣,有劳西凑东凑;薪酬就是小增小减,最后汇成直线;劳动关系是温声细语来,欲擒故纵处,安安静静离。相忘于江湖最好,复合也行,但不能给人闹掰了,你,就你,老实点。总之,多数小企业来说,人资,无所不管,无所不能,无功可见。
凤尾多漂亮啊。很多小企业的人资,犹如鸡头上的一片羽毛,毫不起眼。制度、流程、结构,犹如鸡冠上的全部羽毛,若隐若现。给你的定位是,招聘就是招之即来,来之即用,用之观之,挥之去之;培训就是,公司无限好,只要肯攀登;绩效就是有错东扣西扣,有劳西凑东凑;薪酬就是小增小减,最后汇成直线;劳动关系是温声细语来,欲擒故纵处,安安静静离。相忘于江湖最好,复合也行,但不能给人闹掰了,你,就你,老实点。总之,多数小企业来说,人资,无所不管,无所不能,无功可见。
收起主观点发布于2019-09-20 11:01:56
不同岗位,不同职责需要区别对待,作为HR,我认为应该选择凤尾,咱不敢出风头,咱不敢冒尖尖!但观点中所说的内容又不适合HR,那只能说,这个是为整个职场人做选择的!
不同岗位,不同职责需要区别对待,作为HR,我认为应该选择凤尾,咱不敢出风头,咱不敢冒尖尖!但观点中所说的内容又不适合HR,那只能说,这个是为整个职场人做选择的!
评论
全部评论(2) 我参与的评论
-
-
鹿鹿1727
2019-09-20 17:13:41
不同岗位,不同职责需要区别对待,作为HR,我认为应该选择凤尾。
这句话太对了,个人感觉大平台太重要了,小企业局限性非常大,可以说在企业没有发展起来前,根本无法彻底展开 回复
-
-
兔八哥74825
2019-09-20 16:43:26
做鸡头。
做鸡头可以涉及更宽广的层面。可以全面发展。 回复
收起主观点发布于2019-09-24 09:18:23
当你能力不够时,先当个凤尾,学习并强大自己后,再去当个鸡头,但是千万不能习惯了当凤尾,不然就成了鸡尾了。
当你能力不够时,先当个凤尾,学习并强大自己后,再去当个鸡头,但是千万不能习惯了当凤尾,不然就成了鸡尾了。
收起主观点发布于2019-09-23 16:28:08
没有凤尾的经历你可能连鸡头都当不了,即使当了有一天也会被当过凤尾的人顶替下来
没有凤尾的经历你可能连鸡头都当不了,即使当了有一天也会被当过凤尾的人顶替下来
收起主观点发布于2019-09-22 10:01:05
鸡头可以做得了凤尾的工作,但是凤尾不一定能做得了鸡头的工作。很多大公司的普通朋友离职后,很难找到合适的工作,因为大公司各方面几乎很完善,每个员工就是流程中的一个环节,除了这个环节工作内容了解熟悉外,其他环节很难涉及到。
鸡头可以做得了凤尾的工作,但是凤尾不一定能做得了鸡头的工作。很多大公司的普通朋友离职后,很难找到合适的工作,因为大公司各方面几乎很完善,每个员工就是流程中的一个环节,除了这个环节工作内容了解熟悉外,其他环节很难涉及到。
收起主观点发布于2019-09-20 11:48:09
支持凤尾,没有人会在一家公司做一辈子,当然小公司的存活寿命也不得而知,当考虑换工作的时候,你会发现可以选择的依旧是小公司,可选择性较小,大公司有更大的选择面。
支持凤尾,没有人会在一家公司做一辈子,当然小公司的存活寿命也不得而知,当考虑换工作的时候,你会发现可以选择的依旧是小公司,可选择性较小,大公司有更大的选择面。
收起主观点发布于2019-09-24 08:30:25
作为一个没做过鸡头,只做过鸡尾的职场中年人,我很肯定坚定一定的回答:“年轻时宁可做凤尾不再做鸡头”。
曾经的我年轻不懂事,骄傲的不想屈于人下,自信满满,宁可在大公司里当个专员也不屈于在小公司里当个经理总监,毅然决然毫不犹豫选择了小公司的鸡头,体面而骄傲地奋斗着……
时至今日,事实证明:我这个小公司里的总监的竞争力在时间面前,与原来大公司里专员已不再相提并论,我是渡金的,人家是足金的,社会竞争力已不在同一层次……
大公司对初入职场人的心智历练,对职业素养的培养,对职业生涯的增值,对先进管理理念和眼界的开拓都是小公司无法比拟的。
所以,我以一位过来的人身份,坚定的支持”做凤尾不做鸡头“。
作为一个没做过鸡头,只做过鸡尾的职场中年人,我很肯定坚定一定的回答:“年轻时宁可做凤尾不再做鸡头”。
曾经的我年轻不懂事,骄傲的不想屈于人下,自信满满,宁可在大公司里当个专员也不屈于在小公司里当个经理总监,毅然决然毫不犹豫选择了小公司的鸡头,体面而骄傲地奋斗着……
时至今日,事实证明:我这个小公司里的总监的竞争力在时间面前,与原来大公司里专员已不再相提并论,我是渡金的,人家是足金的,社会竞争力已不在同一层次……
大公司对初入职场人的心智历练,对职业素养的培养,对职业生涯的增值,对先进管理理念和眼界的开拓都是小公司无法比拟的。
所以,我以一位过来的人身份,坚定的支持”做凤尾不做鸡头“。
收起主观点发布于2019-09-24 08:10:47
跟着大牛一起学习、成长结果又是什么?如果没有机会自己一展拳脚,学来的知识也是浪费,所以做“鸡头”才能不断的挑战自己,不断提升自己,不断体现自我价值。
跟着大牛一起学习、成长结果又是什么?如果没有机会自己一展拳脚,学来的知识也是浪费,所以做“鸡头”才能不断的挑战自己,不断提升自己,不断体现自我价值。
-
-
7
拾玖
2014春季班学号:1403690787
收起主观点发布于2019-09-23 15:37:57
在不同的职场阶段可能会有不同的选择,不过有一点是肯定的,一定要做过凤尾,见识过大公司的大风大浪,如果成长迅速并且有合适的机会,可能会成为凤头也说不定。即使没有,那么最后也可以选择去做鸡头,这应该是很通常的选择了吧。那么凤尾就是职场生涯的必经阶段了。
在不同的职场阶段可能会有不同的选择,不过有一点是肯定的,一定要做过凤尾,见识过大公司的大风大浪,如果成长迅速并且有合适的机会,可能会成为凤头也说不定。即使没有,那么最后也可以选择去做鸡头,这应该是很通常的选择了吧。那么凤尾就是职场生涯的必经阶段了。
-
-
7
李继超
2014春季班学号:1404343831
收起主观点发布于2019-09-23 15:36:28
本人经历过大中小企业,觉得中小企业接触问题的面比较全面,实践的机会也多,在相同的时间内成长的速度更快,同样三年大企业从业的与中小企业相比显得太过单一、枯燥、想要精进确实很难,环境所使,不敢逾越。
中小企业更直接面临生死问题,处理起来惊心动魄、精彩丰富,当初亦是多方权衡,觉得中小企业更适合自己。
每个人的性格、经历、追求点不同,智者见智,以上仅是本人观点。
本人经历过大中小企业,觉得中小企业接触问题的面比较全面,实践的机会也多,在相同的时间内成长的速度更快,同样三年大企业从业的与中小企业相比显得太过单一、枯燥、想要精进确实很难,环境所使,不敢逾越。
中小企业更直接面临生死问题,处理起来惊心动魄、精彩丰富,当初亦是多方权衡,觉得中小企业更适合自己。
每个人的性格、经历、追求点不同,智者见智,以上仅是本人观点。
收起主观点发布于2019-09-23 11:35:35
宁做鸡头也做凤尾,毕竟我国经济的发展还是需要民营经济。大公司的人才比较多,制度也比较健全,能够学到很多问题解决的方式和思路,个人的专业知识也会比较深化。但是大公司很容易出现,我们只需要一个钉子,你就钉在那里。越是公司越大,越容易碰到天花板,毕竟一个萝卜一个坑,一个坑很多人盯。往上晋升空间很大,其实很小。小企业相对来说,存活才是第一位,很多事情可能身兼数职,很多事情都要去了解,都要去做。个人的能力和知识面会比较窄,对于很多小企业应用面会比较光,而且跳槽会比较容易,很容易升到某个职位。现在的也小企业其实很多人不看你原来工作多专业,因为很多用不到,小企业只需要能用就可以。而且更容易全面,就拿人力资源来说,很多只是一个单一模块,一个模块干了很多年,出来发现太单一,不适用。大公司同等单一模块也不想做,发展受限。而小公司反而什么都做,什么都了解,虽然不是特别专业,但是能够应用绝大多数环境,自己的能力反...
宁做鸡头也做凤尾,毕竟我国经济的发展还是需要民营经济。大公司的人才比较多,制度也比较健全,能够学到很多问题解决的方式和思路,个人的专业知识也会比较深化。但是大公司很容易出现,我们只需要一个钉子,你就钉在那里。越是公司越大,越容易碰到天花板,毕竟一个萝卜一个坑,一个坑很多人盯。往上晋升空间很大,其实很小。
小企业相对来说,存活才是第一位,很多事情可能身兼数职,很多事情都要去了解,都要去做。个人的能力和知识面会比较窄,对于很多小企业应用面会比较光,而且跳槽会比较容易,很容易升到某个职位。现在的也小企业其实很多人不看你原来工作多专业,因为很多用不到,小企业只需要能用就可以。而且更容易全面,就拿人力资源来说,很多只是一个单一模块,一个模块干了很多年,出来发现太单一,不适用。大公司同等单一模块也不想做,发展受限。而小公司反而什么都做,什么都了解,虽然不是特别专业,但是能够应用绝大多数环境,自己的能力反而可以多方向发挥,多跳槽几次,反而机会更多。
所以宁做鸡头,不做凤尾。
收起主观点发布于2019-09-21 13:54:50
你在鸡窝里再厉害也是鸡,遇到的也是鸡,可能会成为飞跃山头的鸡头。
凤尾再惨,也是凤,能浴火重生,能展翅高飞,跨过山越过海。凤是神兽,鸡是家禽,就这样
你在鸡窝里再厉害也是鸡,遇到的也是鸡,可能会成为飞跃山头的鸡头。
凤尾再惨,也是凤,能浴火重生,能展翅高飞,跨过山越过海。凤是神兽,鸡是家禽,就这样
收起主观点发布于2019-09-21 12:47:50
凤尾才有机会成为凤头
凤尾才有机会成为凤头
收起主观点发布于2019-09-25 09:01:00
刚毕业的学生,有机会还是去大公司做凤尾,一长见识,二打基础,三学人际,四练心态,老老实实,脚踏实地,才能去创业公司做鸡头。
刚毕业的学生,有机会还是去大公司做凤尾,一长见识,二打基础,三学人际,四练心态,老老实实,脚踏实地,才能去创业公司做鸡头。
收起主观点发布于2019-09-24 16:27:57
每个阶段的需求不一样,但就我目前的阶段,在个人成长碰到一些瓶颈时,需要当凤尾先学习沉淀一下;三个阶段特别适合当凤尾:1.刚毕业或者刚入行时;2.有一定实践经验后,需要对标或镀金时;3.碰到瓶颈,迷茫时,跟着风头,可以清晰看到趋势与动向;当凤尾的好处:1.指引方向,跟着领头羊企业,快速看清趋势,比埋头苦干强;2.企业文化,流程与制度学习;3.丰富的培训,工作负荷相对小,但学习机会多,还有大牛教导;4.薪酬福利;5.大企业...
每个阶段的需求不一样,但就我目前的阶段,在个人成长碰到一些瓶颈时,需要当凤尾先学习沉淀一下;
三个阶段特别适合当凤尾:
1.刚毕业或者刚入行时;2.有一定实践经验后,需要对标或镀金时;3.碰到瓶颈,迷茫时,跟着风头,可以清晰看到趋势与动向;
当凤尾的好处:
1.指引方向,跟着领头羊企业,快速看清趋势,比埋头苦干强;
2.企业文化,流程与制度学习;
3.丰富的培训,工作负荷相对小,但学习机会多,还有大牛教导;
4.薪酬福利;
5.大企业的光环效应;
收起主观点发布于2019-09-23 16:13:45
好的空间和平台可以给自己提供水和海绵的关系,当自己蓄积了足够的能量既可以达到满则溢的高度,我会选择凤尾
好的空间和平台可以给自己提供水和海绵的关系,当自己蓄积了足够的能量既可以达到满则溢的高度,我会选择凤尾
收起主观点发布于2019-09-23 15:08:01
全才等于庸才,小公司的头也许能力不如大公司的尾
全才等于庸才,小公司的头也许能力不如大公司的尾