分析需要包含薪酬结构,差异分析,优化方案。但薪酬结构也只是说明薪酬科目包含哪些项目,计算的规则。科目都是大同小异,只是规则有些不同,要如何开展差异分析呢?求大神分享思路
薪酬分析,可不仅是薪酬结构分析,薪酬结构也不是指的薪酬科目明细,你可能误会了什么!
简单讲薪酬分析,我们从小往大说:
1、薪酬科目明细分析,比如统计固定工资占比,绩效工资占比,加班工资占比,社保公积金占比等等。
2、薪酬结构分析,比如不同部门的薪酬总额比例,不同层级的薪酬总额比例关系,甚至还可以按男女,按年龄段,按任职司龄等等进行分析,只要你需要。
3、薪酬分析,其实是一个对比分析,一般讲是按照年月划分的,等比、环比分析,又可以结合1、2里面的细项,进行往年对比,三年对比等等。
但凡分析,需要大量的数据,分析出的结果才有参考意义,你有这个吗,我感觉你没有