来自中年油腻男
有人的地方就有江湖,史麦斯和罗哥本身就是竞争关系,所以罗哥带领团队突破管理瓶颈,快速提升组织绩效的行为,无形中可能触及了史麦斯的切身利益,于是迎来了对手的寻衅。 一个优秀的管理干部的成长,必然要经历各种各样的挑战,温室里面培养的花朵是经不起风吹日晒的。也可以说史麦斯和郭维兹代表的是传统管...
来自中年油腻男
一口气从17节读至21节,读完之后,有一下几个感慨:1、西方工业文明近百年的发展历程,其在系统认知的沉淀上远胜于国内,并且是辩证的看待;2、什么样的阅历或者经历诞生什么样的方法论,也正因为如此,传统民企变革之路任重道远;3、数据是管理决策的重要依据,但是如何统筹和分析数据则是另一个维度的问题;4、管...
来自中年油腻男
本节开始,罗哥在钟教授的指导下, 带领团队一步步开始优化和重组生产流程,在整个过程中有3点我始终予以关注,一是变革过程中新思维、新方法和老旧思维的冲突如何破解;二是如何引导、说服和改变团队;三是面对传统管理认知及压力,变革如何夹缝中求得一线生机。伴随着高潮迭起的故事情节,结果一不小心就将本书读...
来自子其
泰戈尔说:“天空中没有鸟的痕迹,而我已飞过。”二十载国企、民企、外企人事经历,我的身后留下了岁月长长路长长的思索—— HR是一个值得付出的职业,也是一个需要好人来担当的职业。做一个HR,不仅需要专业的知识与技能,更需要高尚的品德以及良好的职业道德,否则,可能会成为“黑心企业”压榨、剥削更多劳动者...
来自忘忧草2013
二〇〇四,二〇一四,不经意间,十年整整,整整十年; 渐行渐远,渐渐清晰,若隐若现,若若明晰,那时真好。校园三年,奋斗7年,努力工作,工作努力,不满结果; 借此机会,不为记忆,只为纪念,不求优秀,只求分享。如此说来,说来如此,收集工作,很有必要,更有意义。在校三年,那纯碎的天真无限,出来社会,发现什...
我,没有经历过类似的情况。我没有过这种想法。其实不管从事哪个行业要做好事情都会操很多心,都会累。除非从事简单的体力劳动,只有这样的工作不用太费心。否则从事的工作包含的内容越多,越复杂,但能做好也就证明你的能力越强。如果说HR转行的话,那我觉得最近接的也就是行政管理了吧。
来自魏先生V牙举魏
我,经历过类似的情况。没有人是完美的,只要不违背原则,用一颗宽容的心,去善待身边每个人;不以自己的处世方式去要求别人,修身正己。
来自凉凉姑凉
1、有2、十月、十一月,中山、复旦等(之前公司研发团队招聘)3、不是我负责地,当时俺只负责生产部门人员的招聘,so,啥也不说啦!
来自渭北华人正正
当年的我们告别十年寒窗,在校门口共同起航职业生涯……在职场打拼十年后再回到校门时,很多人都有这样的体会:每个人的境况各有不同,有的已经当上了总经理,有的是工程师,还有的是部门经理,或是专家,而有的却平平淡淡,连交换一张名片也感到不好意思。毕业后的十年是人生重要的里程碑,这个时候,大多数人在职...
来自阿拉神丁
哈哈,斗转星移,自己已慢慢步入中年,职场20载,磨去了菱角和少年冲动!前十年在生产和品质行当里摸爬滚打,可以说让自己年轻的身心得到了历练,也学会了很多----后十年基本上在做行政人事,可以说又是一个质的飞跃!这十年让我懂得了什么叫职业规划、什么叫职场,也开始慢慢的、有目的、有目标的对自己职业生涯进行...
来自小不丁点点大
在2014.2.3那天,我在三茅写下了职业生涯的第一篇年计划。现在回过头来看看,特别有感觉。虽然2014年的目标跟实际的有变化,但问心无愧的说,我已经算是完成2014年工作目标了,这应该也算是不期而遇了吧。回头看看2014的自己,感觉真的成长了许多。这得多亏在三茅培养的好习惯,学习、写总结、交...
来自季无雨
我,经历过类似的情况。看了各位卡卡的指导方法,收益良多。我就小小的总结一下吧。先说怎么解决,肯定是让回来上班,通过邮件,书面通知,还有电话等方式,但记得留有记录。若来上班,就让部门经理和总经理好好和其谈话,这件事就OVER了。如果没有回来上班,按旷工处理,旷工公司可以辞退,没有风险。 事后反思:第一...
来自墨攻
一、前轴:火热的7月,真的是难熬,伴随81前夕的车间罢工处置,这两天哈尼台风,还是给我这个岛国带来了几朵乌云,看了下温度:33.5度。连续的凉食,让2个月体重小减8斤,挂号时,那大姐让我挂了个男医生,到科室时才发现边上还有个美丽文静的女医生,再想,那大姐咋不让我挂美女门诊。美女医生还空的很,那医院实...
来自梦想照现实
我,没有经历过类似的情况。没有十全十美的领导,既然他能作为你的领导,想必必有过人之处,平时留意他的言行举止,处理事情的能力,解决问题能力,这些都是要学习的。自己心态要好,给自己订个目标。领导肯定有值得你学习的地方,领导对你的职业发展还是有很大帮助的。
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来自沁汐
现金奖品无法提供发票,报销很难!
来自阳光法案
关于用餐饮发票抵奖金,避免个税,实为不妥。招待发票在企业所得税中按销售收入的0.5%和招待费总额的60%比较,谁少用谁。这是用个人的利益取代企业利益。用油卡代替,公司有几辆车,用多少油,多得离谱,税局会认可了。办公用品是税局监控的重点,少用为好。
来自乖乖的美丽
现金发放,发票报销比较适用
来自桃子老师
关于2022年HR如虎添亿锦囊购买后如何开发票,桃子收集了大家的各类问题。比如:怎么申请发票?可以开什么类目的发票?发票可以做备注信息吗?觉得开发票很麻烦......本篇操作指南为大家一一解答,帮助大家高效开好发票!开发票一共有两种途径:第一步:下载三茅HRAPP,手机搜索下载三茅HR软件APP下载...
来自zhueang
1.解决问题时的逆向思维能力;2.考虑问题时的换位思考能力;3.强于他人的总结能力;4.简洁的文书编写能力;5.信息资料收集能力;6.解决问题的方案制定能力;7.超强的自我安慰能力;8.岗位变化的承受能力;9.勇于接受份外之事;10.积极寻求培训实践的机会。