我,经历过类似的情况。首先我认为先从自身找原因,不能一有什么问题就归结于公司、老板的错!其次应该弄明白HR在公司是什么角色!!要不然公司聘你来你认为是做什么的?????①从自身制定政策是否符合公司实际情况出发,检查一下你指定的政策是否举要可实施行?②HR应该主动承担起自己的责任,政策推行不到位是谁的...
来自唵嘛呢叭咪吽
我,没有经历过类似的情况。需要高层配合支持。
来自小小牛
我,经历过类似的情况。培训需求+培训方式多样化+绩效管理。
来自GraceF
我,经历过类似的情况。任何事情的发生都一定有它的原因,我们需要第一时间从自己身上找到原因,同时分析周围的环境,以及能为自己提供帮助和成长的契机,只有这样才能使自己成长,机会总是留给有准备的人。
来自怡菲静宁
我,没有经历过类似的情况。先从自己身上找原因,是自己的某些方面比如格局、知识面、能力。。。。或许还不够,分析下自己哪些做得不够。。。
来自杞人不忧天
我,没有经历过类似的情况。可以自己分析任职资格还有哪些方面的不足
来自黄石
我,没有经历过类似的情况。校企合作没有统一规范这个说法,1.每所院校合作制度不一样,2.每个企业用工方式专业人才不一样,企业要做好调查什么院校人才是你要招的专业人才与岗位匹配,院校考虑用人单位提供的岗位是否跟校方专业对口。根据我公司校企合同心得:1.提供公司介绍信,盖公章2.提供公司三证复印件,加盖...
来自风儿轻轻
我,经历过类似的情况。我之所以有这样的经历是因为所在的公司是个名不见经传的小公司,想要和学校合作被人拒之门外是因为不符合校方的合作要求,被认为比较不靠谱;而本案中提到的厦门移动增值服务公司800多人的规模应该算不错了,企业应该也有一定的知名度,出现这种现象实在不应该。应该从去学校交流的HR入手查找原...
来自雷雷
我,没有经历过类似的情况。 我们公司从事互联网行业,公司大部分员工是销售人员。现在公司分3个销售部门,分别由3个销售部长管理。每个销售部长有自己的管理理念,管理自己的团队。可是一旦涉及到公司全体任务或活动时,每个部门之间,总是不能达到很好的合作。比如,办公室卫生是由3个部门轮流打扫。打扫期间,除了当...
来自阿笨de小笨
这一周的工作:不好,员工突然离职,工作还不能顺利接手。 本周主要工作...1.招聘2.面试前准备 主要成果...基本没有拖慢进度 还有一些不足...1.还没进入状态;2.不自信 下周工作计划...1.完成招聘2.制度评审3。找到状态
来自jacinle
我,经历过类似的情况。不管怎么做都不要为了劝退员工,而员工套上不该有帽子,以达到自己的目的。很多领导很固执,听不见别的建议,他决定了你就必须按照他来,尤其是hR。这种情况建议和部门领导先沟通,看部门的想法,如果部门领导觉得想要留下他,可以建议他去和领导讲,因为有的时候hr说很多领导往往不会理会,还会...
来自丰色子
我,没有经历过类似的情况。事出必有因,首先应该找出发生事件的原因,才能处理和解决。
来自hr小贤
我,没有经历过类似的情况。有句话是这么说的——世界上没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨。所以这位老员工最近一年出现问题应该是有一定原因的。首先找这位老员工谈话,了解他的动态及原因,同时给予对其前几年工作的肯定,其次找厨师聊天,了解这位老员工到底怎么了。其次进行引导,讲事实。
我,没有经历过类似的情况。先了解问题发生的根本原因,从公司内部找到原因,不一定全是员工的问题。
来自怡菲静宁
我,没有经历过类似的情况。1、先从自身找原因,不管什么样的领导,既然做这个位置肯定有他优秀的一面,是值得学习的,要看到领导的优点,学习领导好的方面。2、喜欢这家公司,就好好的做下去,去适应领导,不要去算计人、背后说人坏话,公正的去处理事情,做一个正直的人。3、多学习,提高自己多方面的综合素质。
来自冬日含春
我,经历过类似的情况。之所以存在问题,我分析前提是此前在没有直接领导的情况下,一段时间内很有成就感,此时有两方面的问题,一是,内心存有觊嵛上位的奢望,当空降一个顶头上司时,心中自然有落差.二是老板直管时,老板本身并非专业人士,对你的工作无从做出专业的评价.新来的上司可能会是专业人士,从更专业的角度来...
来自Miss沙鱼
夏天512说:所有认为职场不合理、领导无能的都是失败者。失败者善于为自己找原因,将所有责任推卸给别人后,失败者就可以轻松的继续失败下去了。今日职场,很多人都提倡先做人再做事。把位置摆正,把事做好。我的点评多从自身找原因。
来自侠客王
我,没有经历过类似的情况。按照员工的意见找个折中的方法
来自海里的小石头
我,没有经历过类似的情况。有时候就有那么几个刺头瞎起哄。找到关键的刺头,其他的就好解决了,有矛就有盾。
来自小黑兔qq
我,没有经历过类似的情况。这样的话,就先找一些证据证明请假病假和他在外工作,之后再根据证据和他谈谈,诱导他自动离职。