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“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

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前不久,朋友晓燕和我透露心声,谈到自己之前经历过的迷茫。主要还是涉及人事职位可替代性很强,需要掌握一些技能之类的。


一开始听到我就感觉有点纳闷,据我所知她毕业后只花了4年,就已经当上了主管,工作上也算顺风顺水,说出这句话属实让我有点吃惊。


她接着补充了细节,原来是她去年年底回家生娃,这段时间重新回归岗位,发现工作极其不适应。


晓燕刚回到职场的危机感越来越强,自己学历一般、非科班出身,无法胜任新领导安排的工作,经常怀疑自己是否适合人事工作。


最终,晓燕通过及时调整工作方向,证明了就算是重返职场的宝妈,也能在职场中闯出一番天地。


以下是晓燕的成长心得,分享给重回职场的宝妈或者目前迷茫的HR同仁共勉。

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

重回职场的宝妈,无比迷茫


刚休完产假回来, 恰巧公司出现变动,部门领导加上身边比较熟悉的面孔都离职了,一时间对公司的环境感到很陌生。


重新工作后,压力变得无比巨大。一方面是自己的心态还未适应,另外一方面则是工作上领导的工作期望,担心完成不了。


由于老板前阵子刚通过新一轮的人力效能增效方案,需要我考虑如何优化一下岗位管理体系,重新制定岗位说明书以及职责规范。

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

此外,领导还给出了别的工作期待。让我多多利用空余时间,抽空学习更专业的人力知识。


因为公司下半年处于行业旺季,订单业务量也会逐渐增多。需要我提前储备人才梯队,搭建好配套的人才培养方案,提供更多的业务人才通道。


晓燕彻底慌了,脱离了社会近一年,岗位定编定责还比较容易搞定。对于人才梯队这些较前沿的概念,哪里懂得这么专业的概念,只能顶着头皮硬上。

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

找准目标,快速提升


其实,晓燕的转变并不顺利。一开始病急乱投医,到处搜刮资料,碎片化的学习某些课程。


岗位说明书毕竟是比较初级的人力知识,还能凭借网上收集来的资料做成一份还像样的方案。


但人力梯队这些专业知识,就不是随便套方案就能应付。很多理论知识点,光靠套方案是没办法运用在工作之中。就像无头苍蝇般一通乱学,却毫无突破。


听完她的诉苦后,在跨境电商公司担任HRM的好友娜姐分析道,对人力资源有期待值的公司会希望你是建设者,打造一支能够承载公司战略的团队。

 

正所谓术业有专攻,HR应该及时找到自己的短板,才能获得全面的提升。小公司的HR如果想快速成长,最好要解决这三个问题。


第一点,基础框架不扎实。每个人力模块都有对应的原理、技巧、方法论,如果你现在还只擅长招聘等模块,去到大公司就会发现认知边界太窄了。


第二点,缺乏一定的数据分析能力。HR不只是要掌握招聘数据、离职率等基础数据分析,更需要掌握的是人力成本分析、人效等业务相关的数据分析能力。


HR掌握数据分析能力有多重要?最实用的就是当你工作汇报或跳槽求职时,将自己所做的项目成果设计成效能仪表盘。以数据的形式展示更令老板信服!

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

第三点,人力前沿知识薄弱。规模较大的企业不仅要求你掌握人力六大模块,还要你具备人力盘点、组织发展等能力,能够形成自己的方法论,解决问题。


工欲善其事,必先利其器。现在基于晓燕现实需求,娜姐推荐晓燕做一下人力资源从业者的专业技能测评工具——HR九段胜任力测评,进行自我诊断以及职业规划。


这份测评不仅能测试HR的六大模块知识点,还覆盖了组织发展、战略思维等HRM必备的高阶专业能力检验。

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”晓燕通过测评后,查漏补缺。测评后通过主训的专业模块和战略思维的学习,针对自己短板的模块再进行强化,打通了她的任督二脉。最后去实践,达成一个落地的闭环。


其实,职场上像晓燕这样的HR不在少数,特别是重返职场的宝妈,她们愿意学习,但是没方向,花了很多时间碎片化学习之后,还是一点收获都没有。


而任何能够和老板同频的HRM,都是经过系统学习,找准成长路径和职业规划,扬长避短。才能让自己脱离事务性的工作,一步一个阶梯来提升自己。

 

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

HR如何找对自己的学习方向?


今时不同往日,我们不应局限于传统人力资源六大模块工作。我们更需要做的是,主动让自己变得更专业、具备管理者的技能,用专业人力方案去说服老板。


在三茅的学习社群里面,经常能看到HR的以下疑问:

 

是不是小公司的HR进不了大公司?


是不是从大公司出身就一定会有好的发展?年过30,如何规划“职业规划”方向?


网络上都在教求职者如何面试,那么HR跳槽时如何才能在面试读懂企业需求,“崭露头角"?


如果你正被以上问题困扰多年,那么三茅网隆重升级的“快速进阶HRD4天集训营”,HRD手把手教你制定升职、跳槽攻略,一定不容错过了!


通过这次集训营,我能收获什么?


DAY1:“会来事儿”的HR跳槽后如何快速提高话语权?


第一天学习,我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟,搞定业务和老板。


告别干巴巴的理论,全程案例实操。带你修炼运营层面的思维模式,深入管理业务,用人力资源管理手段为业务赋能。

 

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快速进阶HRD4天集训营
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“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

 

DAY2:教你找到HR职业发展【价值提升】的底层逻辑


第二天学习,我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线),以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。


比如第一种HR常见的错误职场发展,就是“温水煮青蛙”型。几乎所有的跳槽都因为客观原因进行被动跳槽(家庭或搬迁等原因),而非基于规划及发展。


以前靠学历、资历混管理层的时代过去了,现在企业都是看能力说话。


现在我们通过职业曲线,给你提供清晰的职业规划方向,避免陷入职场危机。

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

DAY3:HR实现职场快速飞跃,达成高薪的秘诀


HR该如何找到职业成长突破口,找到真正专属你的高薪秘诀?如何提升自己的话语权?


第三天的学习,我们将分别传授HR实用干货:通过工作瓶颈诊断表分析你是否真的陷入瓶颈,HR逆袭的关键跳槽期规划及两种曲线,以及融合真实案例讲述HR逆袭规划方法。

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

DAY4:九大核心竞争力的综合评估测评解析


第四天学习,你还能获得专业职业规划导师1V1解析测评报告+社群解答。


通过三茅出品的“九段HR胜任力自测工具”,帮助HR职场能力体系测评,突破职场瓶颈。

“我HR主管,29岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”还可以收获专业导师职业规划指导,针对性复盘投递及面试环节,及时解决求职问题,收获满意Offer。

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在专属的圈子里,你还能和志同道合的小伙伴,一起探讨面临的问题和破解方案,从中找到高薪HR的突破口。


如果你是想提升职场技能,突破晋升的瓶颈的HR从业者,或是获得心仪offer而正在找工作的人,亦是想要洞察自身核心竞争力,挑战高薪的管理者。


那么,强烈推荐你参加《快速进阶HRD4天集训营》,4天制定HR突破职业瓶颈的策略指南!


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