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怎么搭建自己的hr知识体系

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-09-14 15:37 19375
内容来自 2023-09-15 打卡话题
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摘要:HR知识体系怎么搭建?根据自己的职业目标,从目前岗位出发,踩实知识体系的出发点,延伸到直接相关的其他岗位,再到其他可能涉及的知识或岗位,这样编制起来的“点线面”就可以构建起自己的HR知识体系,在今后的学习与工作中,不断丰富和强化体系。

怎么搭建自己的hr知识体系

 

三茅网问答版块有朋友提问“怎么搭建自己的HR知识体系”,具体问题是:非科班毕业,从事hr工作2年吧,目前在学习中级课程,听完有点空,再复习一遍,里面的有的知识点也还是模模糊糊,感觉主要还是自己的基础太弱,里面的专业词汇进不到脑子里。有点着急,求大佬们支支招,怎么搭建自己的hr知识体系,每个版块的流程怎么样顺下来,哪怕自己多听两遍课程都没事。知识主要还是要变成自己的。

 

针对与题主有类似情况的同行,提出以下建议:

1,学扎实

既然现在在“学习中级课程”,不管是为了考证,还是为自己的知识体系打下基础,要对得起自己付出的费用与时间,所以,一定要认真学习。

学习时,首要先认真听老师讲课,一边看书,一边倾听老师所讲课本以外的内容,特别是案例或新近出现的新知识/操作等,不能只带着耳朵听,一定要记录在本子上,好记忆不如烂笔头嘛。

如果是考证考试,不但追求高分,不能60分万岁,更要力争完美,几乎不存在不会解答的题目。

当然,多反复看几遍是必需的,特别是难度相对较大,理解与记忆不那么容易的章节,更要重点花时间啃嚼,也可以多问老师。

还可以象上学一样,准备笔记本的同时,也要有一个错题本,将自己平时容易出错的题一一记录下来,重点练习,反复推敲,避免遇到类似题目再出错。

我们都知道,读书或学习,开始时,厚厚书里,到底讲些什么,是不太清楚的,但如果看目录,也略了解大概,这时可以初浅认识或认为书是比较薄的,但随着后面的笔记和理解增多,书就变得厚多了,还有不少自己理解的内容,赋予了书一些新的知识,但随着自己反复理解与记忆和练习习题,自己看着目录就知道内容了,甚至能够达到顺背倒背的水平,这时很可能就看到书中某一个字就能够引发自己的无数联想,直至全部内容讲述出来,这时的书,薄到只是一个“字”了。

所以,学习/读书,学扎实,是有层次和水平之分的,想达到哪种程度,完全取决于自己所花的功夫。但如果学得越扎实,对自己知识体系的再增添无疑是有好处的,毕竟基础牢固,在上面建什么都容易一些。

 

2,用起来

走上工作后,我们所学的东西,都是希望能够运用到实际工作中,不仅仅是为了考试。

题主现在所学中级课程,想必是HR非常全面的知识,甚至还有非HR的内容,比如经济学/法律/财务/业务等。

我认为,不管学了哪些知识,都尽量想办法与自己所接触到的实际工作结合起来,一是看看工作中与理论的异同或创新,二是相互促进可以从哪些方面来体现,三是与同事或同行进行这些方面的讨论/分享等。通过这样的不同形式,可以更加强化知识与实践的转化,打通一些不同的理解。

首先是自己相对熟悉的工作或领域,比如:2年以来所接触到的HR实际工作以及现在的岗位,与所学比起来,完善程度/涉及层级/具体做法等有啥异同,如果辩证看待。

其次是相关的知识,不管是HR其他模块,或者其他所学的知识,其他同事或公司的具体做法,是否有区别,如何客观进行分析。

总之,采用“学中用,用中学”,所学皆用“工作”来验证,也须知,理想很丰满,现实很骨感,如果实际工作与知识相差较大,也要学会理解,不能说实际错误,也不能认为知识不对,这里的辩证关系与正确看待二者的存在,是需要智慧与胸怀的,也是帮助我们成长成熟的方式之一。

 

3,多交流

温故而知新,可以为师矣。

学到的知识,只有常用,才能记忆和掌握牢固,才能不断有新的理解和创新,同时,只有与同行或他人交流,才能互换彼此,让已经熟悉的知识更强化,让自己的知识体系不断丰富,在交流中得到添砖加瓦。

交流,不应持保留做法,要知无不言,言无不尽,有多少掌握的知识,就可以分享交流多少,一次不充分就多次。

这个交流,不限HR同行,其他同事或非同行,甚至平时交往的朋友或陌生人,都可以重视“交流”的机会,交流,就是学习,三人行,必有我师焉嘛,只要喜欢学习,就会抓住每一次机会,交流越多,学到的东西就越多,自己的知识体系就会越来越丰满和健全。

 

4,善梳理

即使是HR专业毕业,由于学生时代的学习,与实际工作的运用,存在着较大的区别,再加上一些单位的采钢丝做法,以及家庭或社会事务的影响,使得知识有些零碎。

这时,就需要自己抽时间经常梳理,包括HR专业知识和非HR知识,可以从大类/小类等来总结,在梳理过程中,就能够发现哪些知识不够扎实和丰富,在今后的工作和学习中就针对性给予补强,这个梳理不是一次性的,随时都可以。

梳理知识体系,可以用EXCEL表格,也可以用思维导图,个人觉得,后者更形象,更便于修改和增删。

 

5,咋搭建

知识体系怎么来搭建呢?这是不太好回答的问题,我是这样认为的:

每个人的追求/职业目标不同,自然就可以有不同的知识体系,比如:有的HR者,就想干到HRD,那么,除了精熟HR所有知识外,还得对财务/业务/企业管理/社会知识等有相当的熟悉,如果层次放低一些,自然就不需要那么丰厚的体系了。

所以,如果追求“学以致用”的话,知识体系最好还是与职业目标相匹配,不然,学太多,如果没有使用上,也会慢慢废掉,自己所付出的费用与时间,也没见到产出,不也遗憾吗。

搭建它,先得有框架,也就是要有主要的题纲,大致涉及哪些知识方面,一定要清楚的,不能太广泛,太宽的话,也没有那个精力,比如:既然是HR体系,那么,还是得以六大模块为基础,开始时还得以自己所从事的岗位为基础,再慢慢拓展到其他HR岗位,再是其他间接相关的岗位,比如财务/业务等。

这些知识有哪些框架,随便到新华书店里翻一些专业书籍就能够发现的,里面的目标就是粗线条,具体的内容就是“血”,工作中的操作就是“肉”,其他模块与工作岗位也是一样的道理。

由本职为点,拓展到其他HR岗位为线,再到间接相关的岗位或更多的知识为面,点线面组合在一起,就是体系了。

 

根据自己的职业目标,从目前岗位出发,踩实知识体系的出发点,延伸到直接相关的其他岗位,再到其他可能涉及的知识或岗位,这样编制起来的“点线面”就可以构建起自己的HR知识体系,在今后的学习与工作中,不断丰富和强化体系。

 

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10楼 大方的杨桃19022813

学习了

2023-09-16 14:27:29 回复 赞(0)
琢玉

9楼 琢玉

打卡

2023-09-15 11:38:30 回复 赞(0)
玩玩玩

8楼 玩玩玩

周五打卡轻松又愉快。

2023-09-15 11:32:57 回复 赞(0)
Ft树枝

7楼 Ft树枝

基础要打好,要系统性,要学以致用

2023-09-15 11:24:40 回复 赞(0)
猫翻天

6楼 猫翻天

其实很多人对道理是懂的,就是做不到~

2023-09-15 11:06:14 回复 赞(0)
luluc

5楼 luluc

打卡

2023-09-15 10:52:19 回复 赞(0)
郑小英

4楼 郑小英

应该是掌握HR知识体系,表述似乎更精准一些

2023-09-15 10:23:21 回复 赞(0)
托马斯007

3楼 托马斯007

太焦虑了,反而容易慢

2023-09-15 09:53:28 回复 赞(1)

秉骏哥李志勇

@托马斯007:很辩证且哲理。

2023-09-15 14:15:04回复
大卡

2楼 大卡

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-09-15 09:36:14 回复 赞(0)
425534083

1楼 425534083

学习了

2023-09-15 09:28:17 回复 赞(0)

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