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“我,28岁当上HR经理,老板帮我跳槽大公司”

考证君

前段时间,有个粉丝小飞投稿,分享他遇到过的神仙老板,感觉很不一样,所以想分享给大家。

 

 

“我,28岁当上HR经理,老板帮我跳槽大公司”

 

 

刚毕业的时候,小飞进入了一家百人的小公司,从事HR工作。

 

当时还有另外两位HR,一位负责招聘、物管,一位是主管,小飞是新人又没有什么经验,所以主要负责杂务。

 

做了几个月,小飞觉得很不甘心,所以就悄悄报班学习,跟着网课的内容,在工作中一一进行实践,并认真做好工作笔记,以便日后复盘。

 

于是很快,他的能力得到了大家的认可,老板也注意到了小飞,在公司聚餐结束后,私下说,非常看好他,让他好好干。

 

后来就这么努力的过了三年,他的薪酬有了大幅提升,刚好主管要回老家结婚,位置空了出来,老板就让小飞做了主管。

 

小飞的六大模块内容学的很扎实,整体思维的宏观性很强,所以在和老板闲聊时,实力得到了完整的展现,本以为是好事,结果当了半年主管后,老板特地把小飞叫进了办公室。

 

“小飞啊,你来公司也有四年了,也当了半年主管了,有什么想法没有?”

 

小飞一时摸不准老板的意思,只能回答道:“公司目前情况良好,我对公司各方面也都比较熟悉,最近也在继续提升,觉得一切挺好的。”

 

“我的意思不是这个,我是说,你有没有想过公司已经到了你的职业天花板,需要你换条赛道了?”

 

看小飞没说话,老板自顾自的说道:“你的实力其实已经达到HR经理的水平,但是我们公司小,HR主管足够了,如果一直待在公司,你的薪酬且先不论,可能你这辈子就卡在这里了。

 

五年前你来的时候,我就发现,你爱学习,提升的也快,所以优先让你当主管。

 

我朋友的公司,算是个大中型企业了,最近想找个能力优秀的HR经理,他们比我们公司情况复杂的多,我觉得你在那里,能得到更好的历练,职级和薪水也能更上一层楼。”

 

老板的这番话,直接把小飞说懵了,还没听过鼓励员工跳槽的老板呢。

 

小飞也不知道是不是在试探自己,只能说:“我觉得在公司挺好的,工作这么多年,已经很有感情了......”

 

老板说:“感情不能当饭吃,你还年轻,适合更好的发展,当然,我不是在测试你,是真心建议你去我朋友的公司发展,当上HR经理才是真正的入了门,那里更适合你。

 

我也是HR出身的,好的平台很重要,给你推荐,是希望将来不要忘了咱们公司,有资源的时候,能够帮一把,这就够了。”

 

小飞差不多明白老板的意思了,老板是真心希望小飞发展的更好,所以愿意给小飞推荐好的就业机会,这样将来能念着老板,有好的资源的时候,会先想到公司。

 

后来,小飞听从老板的建议,去了别的公司,入职就当上了HR经理,不仅薪酬翻倍,工作也顺风顺水。

 

所以跑来投稿,感谢老板,更感谢曾经努力学习晋升的自己,正是这份努力才改变了自己的命运。

 

这世界上唯一不变的是变化本身,你的所有员工,未来都可能会离职。

 

至于离职后,曾经的员工可以得到很好地发展,并且与前公司也保持友好的关系,那就是一笔隐形的财富。

 

 
例如阿里发展到现在,有二万多名在职员工,却有十多万离职员工!管理得好,如果这些十几万离职员工在外还认可阿里,就是一比巨大的无形财富。

 

 

所以即使离职后,阿里也会给这些离职的员工每年寄一些小礼物,维护关系。

 

 

“我,28岁当上HR经理,老板帮我跳槽大公司”

 

 

小飞的老板,本身就是HR出身,有句话说的很对:“HR经理,才是HR职业生涯的真正开端。”

 

在成为经理之前,HR真的可以用打杂来形容。

 

首先就是工作内容的不同,尤其是大局观。在成为HR经理前,凡事都需要亲力亲为,很多好的想法可能都得不到实践,而成为经理后,才是真正开始,能够独立为一家公司进行全方位策划,与从前的工作内容产生质的飞跃。

 

其次,很多HR经理的水平都不合格,对照下面应该具备的十点能力,就明白了。

 

1、 人力资源全局战略与规划能力;

2、 人才配置,管理体系搭建能力;

3、 组织设计、员工职业发展体系的建立;

4、 年度培训需求调研和内容设计;

5、 薪酬结构的整体设计和结果应用;   

6、 绩效体系的整体构建与改进设计;

7、 员工关系和人力成本的优化能力;

8、 构建数据化思维,修炼管理者领导力;

9、 企业文化体系搭建;

10、HRM职业发展必修经营管理和职场技能;

 

这十点,掌握5项技能以下,都是不合格的;熟练掌握6项以上,才算是勉强及格而已!

 

合格的职业经理人,招聘、培训、绩效、员工关系、企业文化、人力资源管理等六大板块内容无一不是信手拈来,战略规划、组织发展、人才发展、法律、高阶管理等技能更是炉火纯青。

 

很多人只停留在六大模块,剩下的技能还没有培养,或者培养的不够系统,最快提升的办法,就是和小飞一样,上网课学习。

 

所以一般有朋友咨询茅妹课程问题时,茅妹一般都推荐这门性价比超高的提升课程——《HR职业经理人》。

 

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课程内容不仅全面,且9位老师联合教学,包学包会不说,很多宝贵的HR必知的经验,也只有这些有阅历的老师才具备。

 

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课程不仅覆盖面广,而且内容都是真材实料,学完后有很多HR都实现了升职加薪、跳槽成功的愿望。

 

前段时间,一名学员和茅妹聊天,就说自己学完课后裸辞面试HRM,非常成功,报名费不仅一下子赚回来,生活品质也得到了极大提升!

 

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