在一家公司呆久了难免遭遇瓶颈，几个月前，我离职了。之前的公司是一个70多人的销售型企业，当时的职位是HRM。
我不算是裸辞。此前，我面试了一个比前东家规模大2倍，业内较为知名的互联网公司。人资部门的经理很满意，就等着HRD批准通过，也做好了入职的准备。
我有近10年的HR从业经验，前东家虽然小，但是人员流动性大，在每天救火式的招聘工作中，基本都能应对自如。
薪酬绩效管理方面，也在原有的基础上不断改进，有一定的成效。我有清晰的职业规划，这次离职属于规划中的一部分。
然而意外的事情发生了——那家“大厂”的HRD拒绝了我的入职申请。
1、招聘工作占比60%，且以技术人员为主，中高层人员的招聘经验欠缺；
2、薪酬工作主要为考勤+工资核算，没有主导过薪酬体系的设计和搭建；
3、绩效管理工作仅局限于考核，虽然以KPI考核为主，但是绩效标准的制定更多是听从领导的指示，个人推动绩效改进的部分几乎为0；
4、缺乏管理经验，下属仅一个前台，事务性工作占比过高，个人也没有接受过比较系统的培训。
非常中肯，无法反驳。HRD的见地让我内心触动很大，我很感谢她。
但事实归事实，就业市场不乐观，找工作一个多月，自信一点点消失殆尽。
“如果再找不到合适的工作，我就听父母的话，回家相亲结婚，找份薪水不高但稳定的工作，未尝不可。“我曾经这样安慰自己。
如果那样，我就彻底输掉了！我选择了反思：
01
任何情况下都要保持学习
不然你就是别人的背景板
近10年的工作中，70%的时间都在重复以前的工作经验，正儿八经算起来，实际工作经验也就3年的样子吧！
更可怕的是，这么长的时间，因为每个月那固定的几千块钱工资，而忽略了这个事实。忽然想要学习了，发现年龄拖后腿，学习能力明显弱了；薪资又高不成低不就，一个字——“尬”！
在学校时考取了三级证书，这么多年一直没进一步，我决定先考二级，后面再考一级。
然后查缺补漏，开始充电。我是三茅网的忠粉，听了几节徐渤老师的直播课，还有老师的职业规划课，我决定先报名三茅网《人力资源职业经理人》课程，全模块系统学习，恶补短板，系统重建知识结构。同时准备二级考试。
我的课程笔记，字不太好看但贵在真实
毕竟30岁出头的人了，不管是在收入上，还是在职位上，都要有一个“可持续发展”的战略。
学习之外，我还通过各种求职APP，研究岗位职责，针对性提升。和猎头们聊天，了解企业真实需求，并让猎头推荐工作，一旦有面试机会，这些前期的工作都能用得到。
02
与行业的先进理念保持同步
重建知识体系
感谢上帝，我是一个有学习力的人，不然就没有写这篇文章的必要了。
刚毕业的时候，到处都在谈论KPI、BSC、360，现在则是OKR、OD，不知道人才盘点、三支柱，面试时一旦问到，原本还有希望的工作机会，就可能因此断送。
但工作后，猎头会告诉你，这家公司的老板一定要懂OD组织管理的，一定要懂TD人才发展的。
值得庆幸的是，这套人力资源职业经理人课程中就有白睿老师的《HR进阶高薪课OD组织发展&TD人才发展》课程，还有高阶HR必修的经营管理课，这是我之前没有接触到的新领域！
新知识补充和能力模块完善，对我成功跳槽起到了决定性作用，也不枉费我坚持+努力。
请记住！无论用不用得上，一定要与行业的先进理念保持同步，不然可能在面试关就被淘汰。用不上是另一说，但不懂就真的毫无机会了。
请记住！无论用不用得上，一定要与行业的先进理念保持同步，不然可能在面试关就被淘汰。用不上是另一说，但不懂就真的毫无机会了。
以上图片全部为本课程课件截图
03
行万里路，不如名师指路
一路走来真的经历很多，但我想说，我是幸运的，因为我遇到了三茅。
如果没有加入三茅，可能自己还在小主管的道路上继续徘徊。
如果没有加入三茅，自己可能还会在HR的道路上艰难的摸索，迷茫着。
有句古话说的好：读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如名师指路！
上面是三茅一位学员的真实分享，老班不由地感叹：让你成长的可能就一件事，而阻止你成长的，最可能的就是自己！
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2楼 杀阡陌03312
掐指一算，你遇人不淑。破公司不进也吧，还听叭叭瞎分析呢，建议亲多听听王阳明心学，找准定位
1楼 杀阡陌03312
掐指一算，你遇人不淑。破公司不进也吧，还听叭叭瞎分析呢，建议亲多听听王阳明心学，找准定位