职级体系的作用
当企业发展到一定规模，就需要有一套职级体系，作用如下：
职级体系与职称体系的关系
共同点
区别
注意事项：
公司的职级体系与国家的职称体系要分开管理，如果混合在一起会造成管理混乱，比如小张通过国家考试，获得了高级职称，而小张的领导还是中级职称，那在公司的职级体系中，小张的领导级别更高，而在国家的职称体系中，小张的级别高。
如何搭建职级体系？
先把职级体系画出来
典型的职级体系参考
腾讯
阿里
中国建筑
画出职级体系的步骤
- 确认“职级通道”
目前公司员工晋升有多少条通道，为每个通道想好一个名字，比如“管理通道”、“专业通道”，多通道的好处是为员工晋升分流，避免千军万马过独木桥。
- 确认“职级编号”与“职级名称”
每个通道下都要有一组从低到高的职级，为这组职级想好“职级编号”与“职级名称”，比如：
| 职级编号 |
职级名称 |
| P1 |
初级工程师 |
| P2 |
中级工程师 |
| P3 |
高级工程师 |
- 确认是否需要职级分组
如果希望把上面示例职级拆的更细一点，那就需要把多个职级放到一个分组下，如下：
| 职级分组 |
职级编号 |
职级名称 |
| P1 |
P1-1 |
初级工程师 |
| P1-2 |
| P1-3 |
| P2 |
P2-1 |
中级工程师 |
| P2-2 |
| P2-3 |
| P3 |
P3-1 |
高级工程师 |
| P3-2 |
| P3-3 |
- 确认不同通道间的职级“横向关系”
如果公司的职级体系包含多个晋升通道，需要把多个通道放到一起进行横向对比，把不同通道平级的职级放到一条水平线上，如下：
| 专业通道 |
管理通道 |
| 职级编号 |
职级名称 |
职级编号 |
职级名称 |
| P1 |
初级工程师 |
|
|
| P2 |
中级工程师 |
|
|
| P3 |
高级工程师 |
M1 |
主管 |
| P4 |
专家 |
M2 |
经理 |
| P5 |
资深专家 |
M3 |
总监 |
| |
|
M4 |
总经理 |
- 确认好职级对应的职等
有了上面的职级关系表之后，只需增加一列“职等”，最低的职级对应职等为“1”，然后递增，即可得到每个职级对应的职等，如下：
| 专业通道 |
管理通道 |
职等 |
| 职级编号 |
职级名称 |
职级编号 |
职级名称 |
| P1 |
初级工程师 |
|
|
1 |
| P2 |
中级工程师 |
|
|
2 |
| P3 |
高级工程师 |
M1 |
主管 |
3 |
| P4 |
专家 |
M2 |
经理 |
4 |
| P5 |
资深专家 |
M3 |
总监 |
5 |
| |
|
M4 |
总经理 |
6 |
这样就画好了一个简单的职级体系啦~
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