销售人员，可以说是冲在公司最前线的战士，是最直接接触到客户，为企业赢利丰收的关键人物。
销售人员流失率，几乎是所有岗位中占比最高的，那么从培训的角度讲，如何搭建合理的销售人员培训体系，才能有效减少员工的流失率，让他们提升销售技巧，创造更高的业绩，从而获得工作满足感呢？
首先，我们需明确培训的实际需求。
其次，我们可以有效的针对各类需求，去确定具体培训的内容。
在给销售人员安排培训时，可能会遇到这些问题：
工作时间不定，客户一有问题需要马上处理，培训即不能一刀切让他们全员参与，又不能部分参与，所以，要确定好培训的形式。
合理安排好销售人员培训的时段，有利用他们在增值自身的同时，又不影响正常的工作。
不管采用什么方式给销售人员培训，目的只有一个，提高其素质，拿到更多的订单，减少风险，加快和提高回款率，最终实现企业的利润。销售人员不重视学习，结果只有一个，面临淘汰。
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46楼 痘痘小姐
说的很接地气，给销售培训的确是有这个问题，一个忙字，准备再多都没有用，使用碎片时间还是比较好的，不过培训考核需要跟的上
45楼 某鼠
不仅详细还很实用
44楼 鲁尔
方法确实使用，尤其是V课堂，非常好！
43楼 夏林辰
微课堂，还是很赞的。
42楼 夏日的黄昏
销售学习要利用分散化、碎片化培训解决单个问题、临时问题；整块时间解决系统性培训；线下加线上联动，解决培训占用太多工作时间的问题，多种形式，灵活把握。
41楼 cvghan
感谢分享，目前遇到这方面的问题，希望可以与您交流、学习，已经请求加好友，盼复。
40楼 blue353
专业人士分析的就不一样的接地气。谢谢分享！！
39楼 Antonia1212
学习了 哈哈
38楼 82030郝兰珍
能力手册，“7-2-1”法则，“知鸟“，“拆书帮”，“柯氏四级评估”，“学习地图”好多新玩意，学习了，谢谢分享。
37楼 陌上开花
学习了，谢谢分享！
36楼 h24不知道人
很独特，自成体系。继续关注
35楼 伍邱2013
确实很独特，继续加油哦！
34楼 Lilith0505
视角独特，但条条在理，几乎培训所有问题都能从上面小小三个观点中找到答案。赞！
33楼 明河
呵呵 还是挺有意思的
32楼 cocoylp
通俗易懂，谢谢分享！
31楼 颜儿
天学习了你两篇文章，获益匪浅，学习、感谢并支持！
30楼 1374703718L
第一次听说721法则，哈哈，孤陋寡闻的，好好的百度了一下，谢谢。。。
29楼 寻找眼泪
所以才有三个方案供选择。时间错开与否，与培训方法挂钩。我们公司现在有的培训，直接微信解决，时间统一与否、地点统一与否都不重要
28楼 基石教育樊斌
超实用，内行啊
27楼 沉思的猪
培训不仅要需求分析要准确、课程开发要有针对性，培训的形式也要有趣避免太过的枯燥无味。通过传统的上课模式和现场模拟能更好地达到既定的培训效果。
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