一入招聘深似海,从此矜持是路人。
企业HR在招聘过程中会遇到各种各样的奇葩问题,往往让人当时哭笑不得,一边是用人部门数不胜数的招聘需求,一边是候选人的百般挑剔。做过招聘的HR都知道,这个岗位太不简单了!
HR心声:老板你以为招人是生孩子啊?说生就生。生孩子还得九个月呢?招聘大活人还能说来就来?面试的,你们问我加薪,谁给宝宝加点薪啊?招聘这么多人,各个都比宝宝工资高,谁懂宝宝的内心戏?
更过分的是,前脚用人部门好不容易同意了候选人,后脚就反悔,发了offer不来的候选人就更不用提了,数不胜数!宝宝是有苦说不出。
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其次,用人部门可以直接对候选人进行标记,点击「通过」或「淘汰」,面试评价随手记,协同招聘如此高效!HR可以将问题人员录入企业内部黑名单中,HR在招聘、办理入职环节,若系统判断是黑名单人员,则会自动提醒HR不要录用。有了黑名单管理,再也不用担心错录问题人员了!
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01 招聘需求及计划(74份)
02 应聘及登记(49份)
03 面试及评估(64份)
04 入职手续及效果分析(44份)
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