【05月03日打卡总结】　　说到定薪的问题真

作者我在他乡 2014-05-03 16:40 1070

内容来自 2014-05-07 打卡话题

如何给员工定薪？

有HR吐槽员工薪资不好定，定高了老板不愿意，定低了员工不买帐，如何把握这个度，还真个技术活。那么，具体是如何来给员工定薪的？各企业应该都有各自的定薪标准、依据和习惯做法，如此定薪是否合理？大家不妨拿出来一起探讨交流一下吧，请问：
1、你们公司是怎么来给员工定薪的？
2、你觉得这样定薪是否合理？为什么？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

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　　说到定薪的问题真是人人都遇到，家家有苦衷啊。员工薪资不太好定，定高了老板不愿意，定低了员工不买帐，如何把握这个度，就考验我们啦。那么，具体是如何来给员工定薪的？各企业应该都有各自的定薪标准、依据和习惯做法，如此定薪是否合理？今天我们一起探讨交流一下吧。

　　1、你们公司是怎么来给员工定薪的？

　　一要了解市场行情，对本地区行业的薪资总体情况要了解，一般通用岗位都大致在一个什么水平，我们不能定低了，更不能定高了，要在合理的范围内确定；二要合理设计结构，要有基础工资的保障，重点在绩效工资上多做文章，谁业绩好就可以多拿钱；三要掌握老板心思，是想让员工拿到钱呢，还是控制住尺度额度呢，一定要权衡好各方利益；四要尽量保证平衡，使员工感觉到通过努力能有所得，使老板感觉到有过有责就能罚，保证责任权力利益的平衡。我们的薪酬结构主要是基本工资、绩效工资、津贴补助、奖金，重点在绩效工资这部分，有很大的浮动，总之原则上是谁业绩好谁就能多拿钱，有过失的就受罚。

　　2、你觉得这样定薪是否合理？为什么？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

　　我感觉这样的定薪总体上是合理的，不会造成干与不干一个样，防止大锅饭现象，只是薪酬标准还没有太高，与员工期望还有些差距，但目前并不低于社会平均水平，也能说的过去。其合理性：一是某种程度上规避了企业风险，不会因为员工没有达到就有业绩而付出过高薪资；二是实现了能者多劳多得，谁干的好谁就能多拿，避免大家共同吃大锅饭，一定程度上调动员工积极性主动性；三是基本做到了有奖有罚，绩效部分比重大就能保证奖励与处罚金额上的保障，形成一个有功就奖、有过就罚的良好局面。员工对多劳多得的人不会有什么嫉妒，大家认可别人付出的多就应该多得，自己付出的少一些得到的基本薪酬也是可以接受的。