VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

劳动合同期限变更算续签合同吗?

问答班主任 2013-05-30 09:30:05
      刘某是2008年来这家房地产中介公司做房产经纪人的,公司跟他签了一年的劳动合同,期限为2008年7月1日至2009年6月30日。合同快到期时,人事经理找到刘某,认为刘某工作非常出色,打算延长他的劳动合同期限,于是将合同期限变更成2008年7月1日至2010年6月30日了,刘某就在变更后的合同上签了字。但在刘某的合同到期前,人事经理却通知说,合同到期后不再续签。刘某觉得单位和他变更了一次劳动合同期限,但也应该算是签订两次劳动合同,按《劳动合同法》规定,刘某是不是可以要求单位订立无固定期限劳动合同,他的理解对吗?
  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-21 15:31 回复 赞(0) 6楼

    打卡学习
  • 缪东彪

    缪东彪 2024-01-21 14:55 回复 赞(0) 5楼

    延长劳动时间算续签合同。假设:如果不算,企业都会在合同到期前延长劳动时间,以避免续签合同。

  • 杉猫

    杉猫 2023-09-09 08:42 回复 赞(0) 4楼

    学习了]

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-09-03 17:00 回复 赞(0) 3楼

    不对,变更原合同,新合同就是代替原合同,两次合同只能算签了一次。

  • 王泽强

    王泽强 2023-09-01 17:08 回复 赞(0) 2楼

    学习了

  • 问答班主任 楼主

    问答班主任 2013-05-30 09:30 回复 赞(0) 1楼

    知识点:无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。这里所说的无确定终止时间,是指劳动合同没有一个确切的终止时间,劳动合同的长短不能确定,但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件,双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。
    案例分析:刘某的理解是对的。按照《劳动合同法》的规定,劳动合同变更的对象,只限于劳动合同中的部分条款,即依法可以变更的条款,但合同当事人条款及合同期限条款等是不能进行变更的。而劳动合同续签是指原订的劳动合同终止执行后,由于工作需要,当事人双方通过协商一致,继续签订的劳动合同。根据劳动合同续签的定义和特征,延长劳动合同到期时间符合劳动合同续签的相关特征,因此变更劳动合同期限应该算是续签了劳动合同。根据刘某首次和单位已签订过为期一年的劳动合同及又延长了一年的劳动合同期限,完全符合两次签订劳动合同的情形,根据《劳动合同法》第十四条第三款的规定,只要刘某提出订立无固定期限劳动合同,单位应当订立。单位试图以变更劳动合同期限的方式来规避签订劳动合同的次数,是法律所不允许的。
    相关法律条款:根据《劳动合同法》第十四条第二款第三项规定,连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的,劳动者提出或者同续订劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应该订立无固定期限劳动合同。这实际上是对劳动合同的短期化进行了限制,避免用人单位利用劳动合同的短期化逃避自己应该承担的法律义务和社会责任。
    刷更好

    刷更好 2021-03-26 10:22

    @问大大:1 回复 赞(0)
    cuikairu

    cuikairu 2021-04-02 10:03

    @刷更好:1 回复 赞(0)
    饶浩

    饶浩 2021-04-07 09:50

    @cuikairu:1 回复 赞(0)

洞察 | 今年的HR市场,很反常
最近,在HR社群收到一个问题咨询,大致的意思是:今年的HR市场太反常了吧,一个从大厂降维跳槽的人事经理竟然不符合要求,真不知道老板想要怎么样的HR?同为HR,最懂招人的痛。一个IP为广东的HR吐槽:自己面了这么...
2024-05-27 07:13
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
00后员工激励方案
2小时前    员工关系
员工关系解决方案
2小时前    员工关系
如何制定销售人员的绩效考核方法
2小时前    员工关系
公司员工考勤管理办法
2小时前    员工关系
春节员工福利采购方案
2小时前    员工关系
事业单位专技人员职称如何晋升
2小时前    员工关系
个人缴纳五险一金的方式
2小时前    员工关系
提高职工满意度的措施
2小时前    员工关系
提高部门凝聚力的方法
2小时前    员工关系
年度优秀员工的奖励方案
2小时前    员工关系
提高全员档案意识的最好方法
2小时前    员工关系
车间员工考核方案
2小时前    员工关系
如何提高员工操作能力
2小时前    员工关系
销售人员的沟通技巧
2小时前    员工关系
业务员的销售技巧和话术
2小时前    员工关系
评选优秀员工的方案有哪些
4小时前    员工关系
如何改善员工关系的方法
4小时前    员工关系
如何提高员工素质方法
4小时前    员工关系
如何与下属沟通技巧
4小时前    员工关系
如何提升员工能力素质
4小时前    员工关系
如何与下属进行沟通技巧
4小时前    员工关系
企业员工工资分配方案
4小时前    员工关系
如何提升员工的能力
4小时前    员工关系
如何培养员工能力方法
4小时前    员工关系
如何培养员工的能力
4小时前    员工关系
如何跟装修工人沟通技巧
4小时前    员工关系
如何跟下属沟通技巧
4小时前    员工关系
员工培训基本方法
5小时前    员工关系
提高员工参与度的方法
5小时前    员工关系
新人入职场的技巧
5小时前    员工关系
餐饮管理员工的技巧
5小时前    员工关系
给员工开会说话技巧
5小时前    员工关系
如何提升员工沟通技巧
5小时前    员工关系
如何安抚员工情绪技巧
5小时前    员工关系
事业单位人员绩效考核方案
5小时前    员工关系
一线工人绩效考核方案
5小时前    员工关系
物业员工绩效考核方案
5小时前    员工关系
部门员工绩效考核方案
5小时前    员工关系
员工分红激励方案
5小时前    员工关系
员工食堂考核方案
5小时前    员工关系
员工利润分红激励方案
5小时前    员工关系
员工主动离职的方式
5小时前    员工关系
管理和员工沟通的技巧
5小时前    员工关系
人员需求预测的方法有哪些
5小时前    员工关系
管理人员的考评方法有哪些
5小时前    员工关系
个人安全防范措施有哪些
5小时前    员工关系
怎样做好一名员工
5小时前    员工关系
试用期开除员工怎么赔偿方式
5小时前    员工关系
考核员工的方法有哪些
5小时前    员工关系
如何辅导员工提升员工的能力
5小时前    员工关系
如何有技巧的开除员工
5小时前    员工关系
餐饮人员管理的方法
5小时前    员工关系
事业单位人员绩效考核办法
5小时前    员工关系
如果要开除一个员工的方法
5小时前    员工关系
激励员工提高业绩的方法
5小时前    员工关系
提高员工业绩的方法
5小时前    员工关系
饭店激励员工主要有哪些方法
5小时前    员工关系
员工培训有哪些方法
5小时前    员工关系
行政人员考核办法
5小时前    员工关系
公司奖励方案有哪些
5小时前    员工关系
提高中层人员管理能力
5小时前    员工关系
人员定位方式有哪几种
5小时前    员工关系
员工健康管理方案
5小时前    员工关系
员工精细化管理方案
5小时前    员工关系
工资绩效考核办法
5小时前    员工关系
公司员工考核方案
5小时前    员工关系
销售人员的沟通技巧有哪些
5小时前    员工关系
医护人员绩效分配方案
5小时前    员工关系
企业员工考核方案
5小时前    员工关系
公司员工奖励办法
5小时前    员工关系
激励员工奖励方案有哪些
5小时前    员工关系
员工管理的方法有哪些
5小时前    员工关系
如何提高员工沟通的能力
5小时前    员工关系
如何提高团队士气的方法
5小时前    员工关系
餐饮管理员工的方法
5小时前    员工关系
处罚员工的小方法
5小时前    员工关系
医务人员沟通技巧
5小时前    员工关系
企业员工绩效考核办法
5小时前    员工关系
激励员工最有效的方法有哪些
5小时前    员工关系
如何提高员工执行力的方法
5小时前    员工关系
编外人员考核方案
5小时前    员工关系
如何提高监理人员素质和能力
5小时前    员工关系
试用期员工考核方案
5小时前    员工关系
业务员业绩考核方案
5小时前    员工关系
员工食堂管理方案与措施
5小时前    员工关系
新员工管理方案
5小时前    员工关系
销售员工绩效考核方案
5小时前    员工关系
留住新员工的方案
5小时前    员工关系
聘用人员绩效考核管理办法
5小时前    员工关系
人员安全管理措施有哪些
5小时前    员工关系
激励员工的措施有哪些
5小时前    员工关系
劳务派遣人员面试技巧
5小时前    员工关系
餐饮管理人员的绩效考核方法
5小时前    员工关系
员工工资的计算方法
5小时前    员工关系
网上招聘员工的方法和技巧
5小时前    员工关系
人员绩效考核是常用的方法是
5小时前    员工关系
提升员工效率的方法
5小时前    员工关系
护理人员考核方案
5小时前    员工关系
提高会计人员素质的途径
5小时前    员工关系
销售人员沟通技巧
5小时前    员工关系
直播推荐 更多 >

企业薪酬管理师(高级)考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

明天 18:57 开播 190

经济基础第25章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 236

经济基础第24章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 253

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了