请大家说说看。
小小谢谢20 2024-03-18 23:27 回复 赞(0) 5楼
下属突然“熄火”,这里的突然肯定是有着一定的原因,至于这个原因要怎么找出来,功力深厚的上级能通过聊的方式找到。找谁聊呢,找下属聊,找下属同事聊。找与他关系好的人聊。360全方面的去聊,通过这样的方式来找到真实的原因。那么问题来了,怎么开展这个"聊“。
不管是找哪一类人员聊天,你都要很清楚自己想要的是什么?比如下属熄火,你是想挽留他,还是放弃他?聊的时候表达一下这个下属最近的状态+你的顾虑是什么/你担心的点是什么+你认为对方能帮助到你什么,说服到对方讲出他所知道的事情,或都是下属想表达的东西。这个过程注意一定不是你说,而是倾听别人说了什么。有些人又会说,问了都不回答,那又怎么能知道呢?告诉大家只要你平静的表达出你不是他的对立面,而是想通知聊天的方式来帮助他的,你的善意被他识别到了,一般人都会愿意敞开心扉。做管理者能提供情绪价值,忠心的下属数不胜数。