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怎样处理A员工

Helen2... 2024-03-13 16:50:03

公司一生产经理A请假在家，生产经理B负责的一款面料有问题，B要求布行承担责任，然后布行私下找了A让A来帮忙，A又找了离职的员工C来处理，刚好C违反竞业协议，入职了一家跟公司有相同客户的公司，A对此知情，但未上报公司，现C又去公司合作开的工厂拍照准备让这工厂成为C现任职公司的加工厂。请问，做为公司人事，应该怎样处理这事？

bob1111 2024-03-14 12:35 回复赞(0) 7楼

可能个人理解能力有限，没看懂啊。布行找经理a帮忙，帮忙的结果是通过员工c找了另一家合作的工厂？还是把布行介绍给了员工c的公司？

也不清楚楼主的职务和公司的权限，如果楼主是老总的嫡系，大可以直接上报；如果楼主只是人力的一员，建议反馈给部门经理；如果楼主是人力负责人，但又没有那么多的权限，不妨把信息侧面透露给经理b,让别人去放炮
王泽强 2024-03-14 16:22 回复赞(0) 9楼

1、搜集C违反竞业限制的证据，其他相关人员处理需要请示领导。
秉骏哥李志勇 2024-03-14 15:13 回复赞(0) 8楼

又没出什么乱子，上级领导又没让HR来处理，又没有打起来，你想处理啥？

Helen28889 2024-03-15 11:27

@秉骏哥李志勇：A和B内部竞争关系，B将此事上报给了老板，老板要求人事给出对A的处理意见。回复赞(0)
端木蓉97182 2024-03-14 11:49 回复赞(0) 6楼

联系律师，收集C违反协议的证据，准备起诉。
妙无音 2024-03-14 10:28 回复赞(0) 5楼

这种事情，从事情源头来看是生产物料的问题，要干预也是生产部门和采购部门去处理，除非是B上报公司A在这中间的行为指定人力部去处理的，如果不是就不要去趟这个水

Helen28889 2024-03-14 10:49

@妙无音：现在就是B上报给公司了，然后老板要求人事给出处理意见回复赞(0)

妙无音 2024-03-14 12:50

@Helen28889：第一，签了竞业协议，不代表竞业协议生效，你们是否支付了竞业限制的费用，如果付了竞业协议生效，可以追求C和C入职公司的侵权责任；第二，A在事件过程中扮演什么角色，是否有不正当利益往来，这个要调查A，在结果没有出来之前A停止调查；第三，暂停布行供货资格，同步进行调查，是否存在行贿行为；第四，联系合作工厂，告知事件情况，查看合作协议是否有不得向竞品公司供货的要求等等，有最好，没有也可以要求不得与C任职公司合作，听不听是另一回事。回复赞(1)
戴登科 2024-03-14 10:27 回复赞(0) 4楼

遇到此种情况，需要及时向上级进行反馈，自己不做决定。如果你的上级是公司老板或高管，在反馈的同时，需要提供自己的建议，然后把决定权留给上级。这样操作，既符合职业道德，也不会给自己造成不必要的麻烦，同时还能展现良好的职业道德。
吴彦祖内蒙古分祖 2024-03-14 08:47 回复赞(0) 3楼

没听见没听见
上林 2024-03-14 08:41 回复赞(0) 2楼

你不要讲了，我什么都没听见！
广HR那些事 2024-03-14 08:28 回复赞(0) 1楼

确定C竞业协议是否生效及启用并追责；

确认B的面料责任，予以奖惩；

沟通采购或业务端，布行责任，报老板定夺。

做好本职，除非人事是老板娘。