三茅网问答正文

闲聊：一个人得罪所有人，老板还是留着。。

wxf011... 2023-09-21 16:22:09

一个仓库库管年龄50多岁的大叔了，至从让他去管理仓库以后，把自己部门的下属全部整没了，换了一个又一个；和他有工作解除的也都和他吵架过，差不多和公司大部分人都给闹过矛盾，包括我这个人资，无奈。。。。每次和其他人员发生矛盾就直接请假不来上班，老板一次次的包容，搞的他更加肆无忌惮，最近一次老板也火大了，不来上班按旷工处理，本来2个老板是一样的想法，但是后面这个仓库大叔的老婆一起来提离职，好了，转变了，其中一个老板就让我去安抚这个人的老婆，让她继续留下来也去却下他老公，本来我们大家都很高兴，这个人终于走了，最后还是没走成，其实也知道，他们提离职也只是想试探下老板，本意也不是真想走，最终他们赢了。。毕竟他老婆是我们一个车间的骨干，所以就继续让这个人在仓库干着。。问题我后面也没有人可以给他用了，招不到人啊。。。

所以啊还是因为公司自身的条件阻碍了人才的进入，无法吸引好的人进来，就会给老员工牵制住。。。无奈。。

严寒下的红梅 2023-09-21 21:33 回复赞(0) 6楼

化解内部矛盾，做好工作本身。
大漠流沙 2023-09-22 08:40 热评回复赞(5) 8楼

这个事情不怪老板，其实主要还是用人部门和人力的锅。

一个公司里面有多少不可替代的人员，就存在多少不可控的风险。

因为不可接受的离职，当然就会付出惨痛的代价。

人力需要和部门协同赶紧策划出人员替换方案，主要是他老婆的岗位，哪怕付出2代1的方案都是必须的，务必做到赶紧的替换，否则将来换掉人力也是有可能发生的。

wxf0114 2023-09-25 09:20

@大漠流沙：其实公司少了谁都可以，也不是说人事部门没考虑人员培养问题，其实在这个库管老婆的部门下面的人都已经培养的差不多了，她走也不会说有多大的影响，但是老板觉得其老婆不错能留下最好不愿意继续留那就走吧。仓库的替补人员我这里也物色好了，就看老板是否愿意替换了。回复赞(0)
争取早点退休 2023-11-28 15:21 回复赞(0) 19楼

老板的立场永远是利益优先
红掌和火鹤 2023-11-28 14:58 回复赞(0) 18楼

是关系户吗？或者他给公司还带来了我们看不到的资源……
骑士1886 2023-09-28 07:20 回复赞(0) 17楼

首先得弄清楚这人为什么喜欢搞事情，把自己部门的员工都搞走了。其次，可以给他调岗。
大鹏小菜 2023-09-23 15:00 回复赞(0) 16楼

关键岗位的人才储备很重要~
568449416 2023-09-22 15:30 回复赞(0) 15楼

老板要衡量的不是对错，而是利弊
425534083 2023-09-22 13:22 回复赞(0) 14楼

就工作本身而言，做好工作就好。

但是作为夫妻都在同一公司，的确存在这样的问题。找到人员替代方案。
上林 2023-09-22 11:03 回复赞(0) 13楼

职场也有真爱！
焦虑的秃头怪 2023-09-22 10:32 回复赞(0) 12楼

所以问题的关键点就找到或者培养人代替她老婆的岗位
树碑 2023-09-22 09:41 回复赞(0) 11楼

都是利益权衡，留下男的带来的损失有多少，留下女的带来的利益有多少。。。而且企业应该不会少了一个人就没办法运作吧。
王泽强 2023-09-22 09:33 回复赞(0) 10楼

1、有一个厉害的老板撑腰，难怪那么牛逼哄哄。

2、解决办法：找一个跟他臭味相投、和得来的人，要么就是换人。

wxf0114 2023-09-25 09:15

@王泽强：就是因为老板的一再包容所以就目中无人了，，找不到这样的人，只能是换人。。但是老板不一定会答应回复赞(0)