VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

如何在不了解下快速掌握

成吉思汗68... 2023-06-01 15:10:06

    

    人事在招聘发布新(没接触)岗位时候,如何在不了解一个岗位工作内容,职责范围权限和要求下,能发布出岗位JD

   以及如何快速学习了解公司业务从那几个方面。

  • 王泽强

    王泽强 2023-09-14 16:40 回复 赞(0) 10楼

    1、通过公司官网了解公司产品和公司介绍。

    2、通过身边同事,可以了解到相关信息,包括岗位和部门具体做什么。

     

  • 惠彩

    惠彩 2023-07-07 18:42 回复 赞(0) 9楼

    基本的岗位工作内容都不了解,如何确定公司的目标人才呢?招聘以终为始,首先就是要确定目标人才画像,也就是在招聘工作还未启动的时候,我们就已经清楚了要招聘怎样的人了,不然贸然启动招聘只会增加时间成本,造成时间浪费......

     

    快速了解学习公司业务:可以从公司的介绍,公司的战略,公司的组织架构,发展历程,各部门职责,岗位职责,会议记录等方面先做初步了解,有一个基础认知,基础了解之后再深入业务,了解业务流程,运营管理,业务问题等。

  • 刘伶谈薪论效

    刘伶谈薪论效 2023-06-06 16:29 回复 赞(0) 8楼

    在发布新岗位时,可以先了解该岗位所在部门的职能和业务范围,同时与相关部门的同事和主管沟通,了解岗位的主要职责和要求。在编写岗位描述时,可以参考类似职位的招聘信息和行业标准,注重突出该岗位的核心职责和关键能力。

     

    快速了解公司业务可以从以下几个方面入手:

     

    第一 阅读公司的官方网站和资料,了解公司的发展历程、核心产品和服务、市场定位等;

     

    第二 与公司内部的同事和主管交流,了解公司的组织架构、业务流程和工作流程;

     

    第三 参加公司内部培训和业务交流活动,了解公司的业务模式和核心竞争力。

    成吉思汗68177

    成吉思汗68177 2023-07-04 18:26

    @刘伶谈薪论效:谢谢很受用 回复 赞(0)
  • 李碳

    李碳 2023-06-03 17:08 回复 赞(0) 7楼

    参考同行的招聘JD

  • 松哥厉害呀

    松哥厉害呀 2023-06-02 08:34 回复 赞(0) 6楼

    抄袭模仿原来的人

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-06-01 21:40 回复 赞(0) 5楼

    没发布过的,就抄袭原来的版本,或者让用人部门负责人修改一下。快速学习业务,业务计划和总结会最重要。

  • bob1111

    bob1111 2023-06-01 18:54 回复 赞(0) 4楼

    这个这个,,,目前招聘网站这么多,总有别的公司在招聘这个新岗位吧。

    那个那个,,,公司有新岗位的需求,那么需求部门总要说服老板为什么要招这个新岗位,要负责哪些工作吧。

    最后最后,,,实在没有的,不是还可以百度吗

  • 飚哥

    飚哥 2023-06-01 17:20 回复 赞(0) 3楼

    不会的话先借鉴别个的

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-06-01 16:41 回复 赞(0) 2楼

    咦,发布前不能先内部确认一下吗?

  • 上林

    上林 2023-06-01 15:40 回复 赞(0) 1楼

    你可以参考别的公司同岗位的工作内容和任职要求。

大厂HRD:层次越低的HR,越喜欢把时间浪费在这3件事上!
最近,公司在招一名HR管理层。作为面试官,在面试十几个候选人后,都不达标。和人力总监聊完之后,感触颇深,候选人身上的一些共性让我始料未及。随着经济下行的变化,我们公司甚至是整个职场就业环境,不少企业都...
2023-09-20 15:36:58

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR

确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
成为HR的路径与要求
12小时前    通用技能
如何找到适合自己的工作
12小时前    通用技能
成为一名合格的HR
13小时前    通用技能
面试者常问HR的问题及回答技巧
13小时前    通用技能
HR如何巧妙压薪资
13小时前    通用技能
人力资源管理的职责与作用
13小时前    通用技能
与HR谈加薪的有效技巧
13小时前    通用技能
面试中如何与HR谈薪资
13小时前    通用技能
HR面试常见问题分析与解答
13小时前    通用技能
如何与HR谈加薪
13小时前    通用技能
HR证书的种类与作用
13小时前    通用技能
成为一名合格的HR从这些方面着手
13小时前    通用技能
如何面试无经验的候选人——问题指南
13小时前    通用技能
如何成为优秀的HR
13小时前    通用技能
人力资源的角色和职责
13小时前    通用技能
HR考核方法及重要性
13小时前    通用技能
如何与HR谈薪资
13小时前    通用技能
HR需要什么证
13小时前    通用技能
HR的职责和作用
13小时前    通用技能
股权激励和员工持股计划方案
13小时前    薪酬福利
股权激励方案计划和员工持股的重要性与实施策略
13小时前    薪酬福利
员工持股计划与股权激励方案
13小时前    薪酬福利
激励员工积极性的奖励方案
13小时前    薪酬福利
优秀员工奖励方案的设计与实施
13小时前    薪酬福利
公司鼓励员工晋升方案解析
13小时前    薪酬福利
老员工工龄奖励方案
13小时前    薪酬福利
双十一员工奖励方案解析
13小时前    薪酬福利
提高员工福利,提升企业竞争力
13小时前    薪酬福利
生产一线员工奖励方案的设计与实施
13小时前    薪酬福利
奖励员工方案的设计与实施
13小时前    薪酬福利
员工奖金方案的设定及实施
13小时前    薪酬福利
员工持股奖励方案的设计与实施
14小时前    薪酬福利
员工推荐项目奖励方案的设计及重要性
14小时前    薪酬福利
业务员激励奖励方案设计
14小时前    薪酬福利
建筑公司激励方案详解
14小时前    薪酬福利
激励工资奖励方案
14小时前    薪酬福利
激发员工方案的设计与实施
14小时前    薪酬福利
销售员激励机制方案
14小时前    薪酬福利
激励奖励方案的重要性及设计原则
14小时前    薪酬福利
15号入职是否缴纳社保
14小时前    员工关系
公司入职办理流程详解
14小时前    员工关系
传媒公司入职要求详解
14小时前    员工关系
大公司入职流程详解
14小时前    员工关系
新员工入职须知
14小时前    员工关系
大学生入职的期望与要求
14小时前    员工关系
入职以来工作总结
14小时前    员工关系
加强新入职员工培训,提高企业绩效
14小时前    员工关系
保安入职所需材料
14小时前    员工关系
新员工心得体会
14小时前    员工关系
新员工入职欢迎词
14小时前    员工关系
入职培训的感受
14小时前    员工关系
高情商入职发言的重要性
14小时前    员工关系
意外开除:新职场的挑战与启示
14小时前    员工关系
入职日期与工龄的关系
14小时前    员工关系
如何确定入职时间
14小时前    员工关系
公司入职背调如何进行
14小时前    员工关系
工厂人员激励方案的重要性
14小时前    薪酬福利
新人入职应该注意些什么
14小时前    员工关系
如何在面试中成功争取入职时间
14小时前    员工关系
物业员工奖励制度与方案
14小时前    薪酬福利
刚入职怎么提离职理由比较好
14小时前    员工关系
是否需要辞职才能入职
14小时前    员工关系
企业人员激励方案详解
14小时前    薪酬福利
销售员工奖励制度与方案
14小时前    薪酬福利
新入职员工如何与领导进行有效沟通
14小时前    员工关系
KPL入职要求详解
14小时前    员工关系
初创公司激励方案
14小时前    薪酬福利
激励方案:激发潜能,共创辉煌
14小时前    薪酬福利
高校入职背景调查与就业前景分析
14小时前    员工关系
公司工资激励方案
14小时前    薪酬福利
技术人员奖金分配方案
14小时前    薪酬福利
企业人才激励方案制定
14小时前    薪酬福利
人力资源部人员入职流程
14小时前    员工关系
激励员工的提成奖励方法
14小时前    薪酬福利
提升员工激励机制,激发工作激情
14小时前    薪酬福利
新入职员工欢迎仪式
14小时前    员工关系
工厂员工激励机制
14小时前    薪酬福利
突如其来的离职:刚办理了入职就被辞退
14小时前    员工关系
第一个月工资:薪水的起点与规划
14小时前    员工关系
离职手续未办完入职新公司
15小时前    员工关系
员工身股分红激励方案的设计与实施
15小时前    薪酬福利
工作总结——成长与收获
15小时前    员工关系
新入职员工工作计划
15小时前    员工关系
建立健全员工激励机制,提升企业绩效
15小时前    薪酬福利
新入职一年工作总结
15小时前    员工关系
激励员工的有效方法
15小时前    薪酬福利
新生入职培训领导讲话:打好基础,做好准备
15小时前    员工关系
大学生入职自我介绍简短
15小时前    员工关系
员工激励的原因
15小时前    薪酬福利
激励员工面临的挑战与应对措施
15小时前    薪酬福利
新员工入职的心得体会
15小时前    员工关系
新人成长计划
15小时前    员工关系
劳动法规定下的入职不满一个月离职工资
15小时前    员工关系
入职即辞职,是否能获得工资
15小时前    员工关系
离职证明上是否必须有入职时间
15小时前    员工关系
离职和入职可以是同一天吗
15小时前    员工关系
就业速度:如何最快入职
15小时前    员工关系
如何制定有效的薪酬体系
15小时前    通用技能
如何成为一名优秀的HR
15小时前    通用技能
健全员工激励机制,提升企业绩效
15小时前    薪酬福利
直播推荐 更多 >

曲线专项训练

万红coco  

直播中 114

经济基础第12章知识点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 39

经济基础第13、14章知识点梳理

万红coco  

09-28 19:30 24

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了