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关于领导力的提升

空白鸽 2023-02-22 16:56:02

最近朋友问我要一些领导力培训的资料

我推荐了樊登《可复制的领导力》,她说那个不太能实操

然后我在三茅上找了一些资料发给他

但是这些资料我看着就是讲怎么管人、怎么管事、怎么激励;

怎么上升到战略思维

怎么塑造个人的人格魅力

大家有什么更好的见解?

  • 拇指蒹葭

    拇指蒹葭 2023-11-11 15:02 回复 赞(0) 9楼

    我曾听过张金洋老师讲的领导力和管理类的课程,个人觉得挺不错,听完就可以用到实操中去,这位老师曾经自己有创业的经历,不论是领导力的课程还是人性类的课程,有自己的独特见解,有兴趣的小伙伴,可以先去了解下,也可以顺便听听试听课。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-11-11 13:58 回复 赞(0) 8楼

    其实啊,就两点:一是敢管,不管是人还是事儿,要不怕得罪人,有了这点,就成功一大半了;二是动手,光说光学是没有用的,必须要多承担管理的事情,在实践中提升,才是有用的。

  • 王泽强

    王泽强 2023-11-11 10:35 回复 赞(0) 7楼

    1、领导力是需要慢慢培养的。

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-05-27 11:29 回复 赞(0) 6楼

    打卡,学习

  • 崔东芳

    崔东芳 2023-04-06 20:50 回复 赞(0) 5楼

    最好的领导力,是修炼自己的内功得来的。是专业上、人品上靠谱,思维成熟多元且灵活,别人站在他身边,他像太阳一样散发着无限能量和光芒。
  • 锋寒

    锋寒 2023-04-03 21:35 回复 赞(1) 4楼

    领导力其实很难,需要知行合一,既要在实践中磨练,也要多读书提升思维格局,也推荐几本,共同学习领悟:

    1. 《领导力的五个层次》(LeadershipSelf-Deception: Getting Out of the Box) - 作者:阿伦·鲍什(The Arbinger Institute) - 通过改变自己的认知模式来改变人际关系,实现更高效的领导力。
    2. 《领导力陷阱》(Leadership on the Line) - 作者:罗尼·海夫茨、马丁·拉修(Ronald A. Heifetz, Marty Linsky)- 告诉读者如何发挥个人领导力的同时保持对组织和环境的关注,避免陷入领导力的陷阱。
    3. 《走出思维的困境》(Leaders Eat Last) - 作者:西蒙·西涅克(Simon Sinek)- 认为领袖的首要职责是为了员工的利益和幸福,而不是自己的权力和成就感。
    4. 《卓有成效的领导》(The Effective Executive)- 作者:彼得·德鲁克(Peter Drucker)- 帮助领导者建立优先级、提高工作效率和创造更高的价值。
    5. 《敏捷领导力》(Agile Leadership)- 作者:约翰·卡特(John C. Maxwell)- 告诉读者如何以敏捷的方式领导组织,创造更高的生产力和创新力。
  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-23 08:30 回复 赞(1) 3楼

    领导力需要天赋(16年的教育,家庭环境,成长环境,父母水平,大学院校)以及长久的锻炼积攒总结,想速成的,你品你细品

    空白鸽

    空白鸽 2023-02-23 14:23

    @吴彦祖内蒙古分祖:是的,但是理论结合实践啊 回复 赞(0)
  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-02-22 18:37 回复 赞(1) 2楼

    可以了解插座掉越领导力的课程目录,也许对你有用

    空白鸽

    空白鸽 2023-02-23 09:49

    @严寒下的红梅:插座 卓越领导力是吧,好的,感谢回复 回复 赞(0)
  • 磊哥说人事

    磊哥说人事 2023-02-22 17:20 回复 赞(2) 1楼

    如果是培训资料,个人认为关键看内训师的能力。

    同样是《可复制的领导力》,我们老板在给中高层管理者培训的时候就讲的很生动很实操,我到现在都记得当时老板讲的布置任务的5个步骤、沟通视窗4象限、沟通中的负面反馈如何用好BIC...

     

    所以资料本身都差不多,如何上升到战略思维、个人魅力,只能说,讲师的高度达到了,才能讲得出来。

    空白鸽

    空白鸽 2023-02-23 09:49

    @磊哥说人事:谢谢,确实是这样,我觉得是有实操的,但是别人听着反而觉得是鸡汤,无法落地。 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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