今年2月开工,公司进行了组织架构调整,分公司合并到总部(为了减少房租),那么相应岗位人员的职务也发生了变动。
其他人不讲,说我自己:
调整前负责 行政、人事、兼任人力公司老大,调整后 人力行政部分成行政部、人事部,人事经理依然是我,人力公司的老总换成另外一个人了,有点迷茫:我架构不在行政部,自然行政审批不经过我了,那我是否还负责行政部工作呢?老板也没指定负责人,也没说不让我负责。(这个组织架构是我做完发给老板的,部门也是我自己分的,老板没提)
人力业务的事情,老板让给另外一个项目老大负责,我去和他交接工作,一开始表示不情愿接,要找老板谈。现在我去找他交接,他也不着急,就说下周再说……
调整后感觉有点乱乱的,请问各位大佬,我的工作如何开展好?只负责人事部工作妥当吗?