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员工试用期已过一直未有转正,需要谈降薪,应该如何沟通?

情况:1、前期员工入职时,沟通三个月使用期,试用5K,转正后5K+提成;

2、超出试用期多月未有转正;

3、目前领导认为该员工不能胜任该岗位工作,考虑降薪或转岗;

4、该员工月度绩效考评都为90分左右,公司考评制度内容为考核70分以后降薪;

5、因未有转正,员工的社保一直未有购买;

 

目前需要与员工进行面谈沟通,有好一点的方案建议么?特此请教

 

 

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  • 阿拉蕾23823

    阿拉蕾23823 2023-03-22 18:05 回复 赞(0) 18楼

    沟通吧,一定要双方协商好,发展现在人力已经不单单是框框内的人力了,框框外的都要想办法,把一切不可能变成可能,还要合理合法双方都认可
  • 陈玉_

    陈玉_ 2022-12-01 10:03 回复 赞(1) 17楼

    从问题描述公司存在主管错误:多月试用期、未购买社保,现阶段又要降薪。
    1.签署合同后试用期内也需购买保险,;
    2.试用期有明确规定,依据签署合同年限设置,而不是无限期延长,到期视为自动转正;
    3.绩效达标无理由降薪,若考虑领导个人意愿,可以协商离职,需要支付对应违约金。
  • 木头V

    木头V 2022-11-30 16:18 回复 赞(0) 16楼

    直接协商解除吧,降薪/转岗什么的搞的越复杂,他想的越多,协商解除确定下补偿金,社保大概率也不用补了,毕竟一直没交社保,他也没啥反应;淡然不排除就等着离职一次性解决的。少点套路,多一点真诚,提前把领导能给的“线”确定好,要签的材料准备好,跟他去谈,快刀斩乱麻。

  • 薇薇依笑

    薇薇依笑 2022-11-30 13:43 回复 赞(0) 15楼

    谈的话,不能以试用期未通过来谈!

    事实如此,该员工已经默认通过转正了,公司该赶紧给他补缴社保,然后确认绩效考核,调岗后再提出不合适劝退

    大翠

    大翠 2022-11-30 15:39

    目前我也是这么想的,但公司的意思是不想发那么高的工资了,想谈转正降薪补社保或者QT,难上加难啊 回复 赞(0)
    木头V

    木头V 2022-11-30 16:20

    @大翠:补社保是之前的补齐还是开始缴纳,补齐的话直接谈转岗,薪随岗动,你这个绩效谈不胜任降薪没法谈。 回复 赞(0)
  • GG95

    GG95 2022-11-30 12:10 回复 赞(1) 14楼

    试用期已过,自动转正;试用期不买社保,不合法;绩效90未达到降薪标准,要降薪不合理;

    要明确员工不胜任的理由,这部分要让直属领导去谈;

    要明确公司的目的,提前设想好结果,员工不接受可能会一拍两散,员工大概率是不接受的;

    其他的就靠你的谈判技巧了。

    大翠

    大翠 2022-11-30 15:39

    @GG95:太难操作,这技巧把握不好 回复 赞(0)
    GG95

    GG95 2022-11-30 17:16

    @大翠:硬着头皮上吧,反正都是要谈的,委婉点尽量不要引起大冲突 回复 赞(0)
  • 商鞅47090

    商鞅47090 2022-11-30 11:30 回复 赞(0) 13楼

    你们还是先算一下补缴社保跟辞人的成本哪个高,降薪肯定是不可能,没人会答应。

  • 商鞅47090

    商鞅47090 2022-11-30 11:30 回复 赞(2) 12楼

    你们还是先算一下补缴社保跟辞人的成本哪个高,降薪肯定是不可能,没人会答应。

  • 缪东彪

    缪东彪 2022-11-30 09:11 回复 赞(1) 11楼

    没法谈,试用期满即转正,不能胜任该岗位工作没有理由,要降薪没有依据。如果强行降薪,势必员工会要求补交社保,得不偿失,因为员工在试用期也是要交社保的。

     

     

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-11-29 20:35 回复 赞(1) 10楼

    又一个“拖”出来和领导装怪的麻烦事儿。如此僵局,多半公司被仲裁,而且输定了。换成我是员工,也不会同意,而且要追究社保从入职时购买。

    大翠

    大翠 2022-11-30 15:40

    @秉骏哥李志勇:一般情况是的,所以要把伤害降到最低,感觉没有合理的方案,管理层也协商不出来,全权交给人事来解决 回复 赞(0)
  • 文小姐33

    文小姐33 2022-11-29 16:16 回复 赞(1) 9楼

    1.超出试用期未履行转正手续,视为自动转正。

    2.员工入职一个月内需购买五险,以试用期为由不予购买属于违法行为。

    3.降薪考核是70分,员工考核在90分左右,没有降薪依据。

    4.不能胜任该岗位的依据是什么?考核90分左右的考核依据是什么?

    以上是依法办事,以下咱们讲讲如何实操此时(这建立在该同事迷糊且不懂法的基础上,当然转正了,证明其无法胜任工作,培训或转岗后依然无法胜任也是可以解除合同的,关键是你的证据链的齐全)1.未履行转正手续事实,为确保证据链相对充足,请对该同事进行二次考核(确保其考核不合格,捂脸~)

    2.在考核不合格的基础上,由科室负责人进行工作不胜任谈话并记录。

    3.在前面的基础上,由HR进行第三轮PUA,记得要确认清楚你们是想降薪还是要转岗,唯一性才有攻击性和针对性。

    史努比69362

    史努比69362 2023-02-08 17:27

    @文小姐33:制造证据链 回复 赞(0)

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