2000多人规模快速发展的医械行业,只设置了一名高级培训专员岗,是否正常?常规应该是怎么样的人员配比?
Johnny1983 2022-09-06 14:17 回复 赞(0) 8楼
我们外资公司也是设置了公司级一名高级分析培训专员,其他生产部门有一些读书式的培训,真的是无语,管理非常chaos
人力资源TonyLam 2022-06-21 15:21 回复 赞(0) 7楼
我觉得您可以成立一个培训部门,可以组织起来,完善公司的体系建设,这样的话才会让公司更好的运营下去,要不然只有一个培训专员岗位,显得很累赘
脱胎换骨的哈密瓜16100119 2022-06-08 15:26 回复 赞(0) 4楼
人员配置是要看公司对于岗位的需求的,没有统一标准,比如只是做做简单的新员工培训,那照片1个人还嫌多了。