新入职人力资源经理面对迟到较多的员工怎么处理？

HR勇哥 2022-05-27 11:17:05

新入职了一家公司，发现员工迟到现象严重，比如一个月有好些员工迟到10次以上，基本迟到在10分钟以上，过往公司虽然有制度，但是实际处理比较宽容，迟到每次扣个10元钱之类，对于新入职的人力资源经理，怎么对待员工迟到的问题？

缪东彪 2023-09-14 22:23 回复赞(0) 15楼

新入职不宜抓考勤，先要让员工认识你，包括你的能力、人格魅力、亲和力、价值、特质等正能量的方面。
哆基朴 2022-10-31 09:20 回复赞(0) 14楼

看样子是公司都默认了，员工们不影响工作和绩效就行。。。等全方位了解情况后+跟老板深入沟通后，再行动。
脱胎换骨的哈密瓜16100119 2022-06-08 17:29 回复赞(0) 13楼

看老板的态度，老板想抓的话，就更新制度。
泰迪的熊熊 2022-06-08 11:20 回复赞(1) 12楼

不知道你入职的是什么行业类型的公司啊，如果公司销售类人员居多这个你管不了啊还要出外勤拜访客户谁业绩好谁就有话语权，如果是程序员本身加班就比较多要早上卡迟到那晚上你们给足额支付加班费吗？

还不如给大家争取个半个小时的弹性打卡~或者引入某个更实用的考勤系统~
HR-张老师 2022-06-08 10:57 回复赞(0) 11楼

异常数据通晒，完善考勤制度并全员宣贯公示。明确奖惩措施。
lucy9510 2022-06-07 18:49 回复赞(4) 10楼

初到新平台，不建议大动作，重点先去全面了解该企业现状，深入了解各模块的问题，一一梳理，再做下一步改进方案，并且把自己的想法及时和高层沟通，得到支持就更有助于开展具体工作
吴彦祖内蒙古分祖 2022-05-30 17:31 回复赞(0) 9楼

先公开考勤数据
李碳 2022-05-30 17:28 回复赞(0) 8楼

你说的这个情况，还挺普遍的，有时候是老板抹不开之前的面子，至于是否要严抓或者怎么抓，我觉得你可以先征询下你上级的意见，我相信如你所说的，老板不经常来，那公司肯定有其他日常管事的领导。先跟他达成一致，再做处理。
看世界听心声 2022-05-30 15:52 回复赞(1) 7楼

老板不是傻子，很多东西不是只有你看得见

HR勇哥 2022-05-30 17:11

@Cyvisqtuf：老板真不知道，一些部门连部门负责人都不知道他们部门员工的迟到现状，把迟到数据给到部门负责人的时候，他亲口表示，在看到数据之前他是真不了解他们部门的员工迟到情况竟然这么严重，因此他直接找部门里面的员工进行谈话了，而且还主动让我们每个月把他们部门员工的迟到数据发他们。至于老板，一周来一两次，更不可能知道了。请注意，评论区留言是为了探讨解决问题，不是为了显示你的存在感，你的留言没有任何意义的话，建议把你的留言删除掉。回复赞(0)
上林 2022-05-30 11:13 回复赞(2) 6楼

按制度处理就行，至于制度制定是不是宽松暂时跟你没有关系，你要是觉得制度定的宽松了，可以提议完善考勤制度。

新入职的管理人员最忌新官上任三把火，大概率烧死自己，公司考勤宽松必定有公司层面在制度外的考量，你啥也不清楚不要贸贸然行动，一切按制度操作是最稳妥的。