三茅网问答正文

员工经常迟到，领导说迟到1分钟扣一千块，你们说公司可以这样做吗？

林琳00 2021-07-29 14:47:07

有人说公司严抓考勤说明公司在走下坡路了，但我们公司的考勤数据实在是太难看了。我们领导在高管会上被批：连考勤搞不好，还能干什么？

领导也没办法了，最后说：既然上面那么重视，我们干脆加大惩罚力度，迟到一分钟扣1000块钱！让我这两天就通知下去。我认为不太妥，觉得哪里不对。大家认为这个惩罚措施有问题吗？关于考勤管理，有什么更好的建议吗？跪求了~

地平线上的旅行家 2021-07-30 15:33 回复赞(0) 10楼

可重新制定考勤管理办法，明确迟到早退频次代表的处罚轻重。如果是迟到一次扣罚1000有些过了，在仲裁判罚时候对公司不利。
任灵霜 2021-07-30 09:27 回复赞(0) 9楼

问题有没有我不知道，照这样发展下去，以后有可能迟到就枪毙了；考勤管理很简单，按制定的制度执行就好，制度制定是依据法律的，而不是老板的一言堂。
可乐悠 2021-07-30 09:17 回复赞(0) 8楼

工资5000，如果我迟到十分钟，然后辛苦工作一个月后，发工资的时候，我还需要支付给公司5000块钱？
小韩女士！ 2021-07-29 17:18 回复赞(1) 7楼

建议过一阵子，再找老板谈谈，感觉老板在说气话
Nancy68737 2021-07-29 16:43 回复赞(0) 6楼

按你老板的去做，过不了半个月公司人都要给你走光！做为人事，不只是听取老板意见，自己也要去说服老板给他一些合理建议，他怎么说就怎么做，那么人事就只是一个传话机器。。。
wxf0114 2021-07-29 16:41 回复赞(0) 5楼

每个企业对考勤的监管力度不一样，有的比较人性化，有的就比较严苛。其实你们公司考勤迟到情况多，还是要看下什么原因造成这样的现象，改变也是需要时间的，当然有效的办法是最关键，一般都是拿扣钱，但是你扣多了也不行呀，所以可以看下和其他考核项目一起进行考核，也可以和年度奖金挂钩，只要有痛点了，员工就会注意了。
脱俗的月季18031819 2021-07-29 16:26 回复赞(0) 4楼

员工考勤制度不重视真的真是人事部的事情吗？真的只有明文规定的制度才可以约束他们吗？部门员工没有按时上班，上级领导都视而不见吗？毕竟正常上下班也是工作态度的表现之一啊
李一真 2021-07-29 15:41 回复赞(1) 3楼

公司不能直接罚钱，公司不能直接罚钱，公司不能直接罚钱，重要的事情说三遍！

所以，公司制度或者文件通知里面更不能体现有扣款罚钱一事。

我们的考勤制度是扣绩效分，制度里只是明确扣绩效分金额的多少和具体由人事部来核定。

然后把员工工资做一个工资分解说明，让员工签字，主要目的是把绩效工资分解出来。这个绩效工资可以涨也可以降。

如果当月有迟到的，人事部直接下达绩效扣分的通知单，让员工签字，然后让员工直接交款到人事部，或者由财务部在当月工资里代扣出来再转交给人事部。

绩效扣分的通知单内容大概是：本月某某员工迟到2次，扣除绩效分2分，绩效分的分数将作为本年度半年度及年底评优和年终奖发放，升职涨薪的重要依据，并愿乐捐200元员工活动基金。

此项费用作为员工活动基金使用，用于奖励优秀员工和给员工购买学习图书资料及员工活动使用。
美业老常 2021-07-29 15:14 回复赞(1) 2楼

管理不能一刀切，真罚出劳动纠纷没有意义，处罚也得合理合规，你做一套制度，比如说，5分钟以内罚款20元，5-10分钟罚款50元，10-30分钟罚款100元。30分钟以上按旷工半天处理。所有处罚每月按次数成倍累计，第二次罚双倍，第三次罚三倍以此类推。制度如果通过，开全员会，全员签字确认，即刻开始执行，能合理解决问题，领导也不能乱发脾气不是？制度本身不难，可以再针对制度的细节仔细斟酌一下，我就是随口说说，考勤本不是难事儿，出现问题只能说明之前不重视。
兔子兔子123 2021-07-29 14:49 回复赞(1) 1楼

等领导消消气了，理性思考了，再问他具体方案。