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不可替代的人事应该有的样子

李牛儿 2020-12-26 17:36:12

公司40人左右,但是会优胜劣汰,老员工稳定性较强,我的工作是行政人事加前台,我需要做出怎么样的业绩才能达到理想的效果,人事工作细分是招聘、员工关系、企业文化建设、绩效(目前在商议进行)。

  • 幽蓝V泪

    幽蓝V泪 2021-01-26 14:06 回复 赞(0) 10楼

    没有什么职位是不可替代的

  • myheart0805

    myheart0805 2021-01-25 16:49 回复 赞(0) 9楼

    工作内容如果比较综合的话,就往细去做,尽量减少错误情况的发生;其他处好人际关系就行了。

  • Mary86815

    Mary86815 2021-01-22 11:49 回复 赞(0) 8楼

    同感好像没啥出路

  • BlackCoffee123

    BlackCoffee123 2021-01-21 15:04 回复 赞(0) 7楼

    我就碰到了,会一门技术,我又不是天上掉下来了,老板天天让我教别人,又无职务又无加薪,还天天说:万一你走了公司没人能接上怎么办?哈哈,
  • 辉的故事

    辉的故事 2021-01-21 15:04 回复 赞(1) 6楼

    如果你不可替代,那老板就会每天想着找个能替代你的人 不然他睡不着觉
  • woshilwg

    woshilwg 2021-01-21 15:04 回复 赞(0) 5楼

    只要你具备别人不具备的技能、知识、人脉……任何一点你有别人没有,你就不可替换
  • 坤哥1983

    坤哥1983 2020-12-30 17:13 回复 赞(1) 4楼

    行政,人事加前台,就是什么都管,但不用太精,什么都做,但不专业。这是小公司都有,招聘,员工关系,这个估计是做得比较多,企业文化这些,估计就是贴贴标语之类,至于绩效,我估计是没有嘴上说说的吧,并没有深入。这是一般小厂人事行政的日常,杂事较多

    李牛儿

    李牛儿 2020-12-31 16:56

    @坤哥1983:看的很透彻,想充分发挥一下自己的余热,做点什么好呢 回复 赞(0)
    坤哥1983

    坤哥1983 2021-01-05 08:39

    @李牛儿:发挥余热,不如就确定方向更好,绩效的制定与执行,公司未来方向的规划,这些难度高的才是你主攻的方向,不容易被替代 回复 赞(0)
  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2020-12-28 13:30 回复 赞(4) 3楼

    你想的有点多。先把手头工作做好,无差错,之后才是做精做优,但是这离老板的要求还是会有差距。

    所以,所谓不可替代,可能只是针对亲人了。对于其他人来讲,谁都是一样的。

  • 上林

    上林 2020-12-28 10:45 回复 赞(0) 2楼

    那要看你所谓理想的效果具体指什么了!

    人力资源二级一芸芸

    人力资源二级一芸芸 2020-12-28 14:30

    @上林:建议你不要在三茅上回答问题了,除了怼人,不能回答任何实质性的问题。 回复 赞(3)
    上林

    上林 2020-12-28 15:54

    @人力资源二级一芸芸:你观察的也不够全面。 回复 赞(0)
    宛如宛如

    宛如宛如 2021-01-22 14:19

    @人力资源二级一芸芸:很多时候会怼人,极少数的情况我看到没有怼,观点也很有建设性的,但是太少了 回复 赞(1)
  • 落落就是落落

    落落就是落落 2020-12-28 09:54 回复 赞(2) 1楼

    谁是不可替代的,老板分分钟把你揣进垃圾桶...多学习多读书多刷课。

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