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三茅网 问答 正文
error 楼主

一位HR从业者如何提高实操性，以及HR的价值所在

微凉的泡泡 2020-05-19 22:30:05
收藏 2
    HR试图摆脱传统的事务型工作创造更大的价值，而作为一名HR从业者我在思考如何提高自己的实操性。
    在职场上，每个人都想提高自己的竞争力，那么假设你目前从事某一模块，但是公司没有安排你从事另一模块，也没有同事的交接，没有领导的教导，自己如何提高自己，如何掌握另一模块呢？即时在通过二级人力资源管理师与中级经济师之后，在面对具体模块的实操，不知道如何开展。
    为此在网上也买了些书籍观看，收效甚微。除了知道些人力资源四象限模型，HRBP等高逼格词语外，毫无用处。可谓，市面上上的书籍空空而谈，理论大于实操，高大上的词语无非催生了各种格式的培训，亦或者沙龙上吹牛装逼的词语外，对于实操也没什么帮助。
    所以，假设我没有做过培训，那么企业开展培训，到底是一个什么样的流程？假设我没有做过薪酬，那么在薪酬上具体工资是怎么算的，需要注意哪些事项，有什么公式需要学会，有什么扣款需要注意等等，市面上也没有书籍能够指明方向。
   我很困惑，如何才能真正的提高自己的实操，而不是学什么所谓的理论。 当然实操需要理论的支撑，这个是肯定的。
  • 杨大力8787

    杨大力8787 2020-05-20 15:08 回复 赞(0) 2楼

    战略不能落地，也只是空谈。
    咱们要打开眼界和格局，能够理解领导的战略方向、目标以及思想。
    回归HR具体工作的开展，需要的是先具有系统化的思维逻辑。建议您报个班，这几大模块都可以涉及到，干货满满，收获多多。
  • CoralMan

    CoralMan 2020-05-20 14:40 回复 赞(0) 1楼

    首先确认，你是想向全模块发展对吗。如果是的话，我觉得你可以采取以下办法：
    1、和领导沟通，申请调岗或轮岗学习等，接触其他模块的工作。
    2、在网上或书籍学习，除了理论知识，可以多看些实操案例，《老hrd手把手系列》我觉得就挺好的。学习过程中有疑问在三茅提问或向部门内其他模块的同事请教。
    3、确定本公司没有机会的话那就换一份工作。哪怕从零做起也算是突破现有困境了。

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