今年招聘不好做

不要为难我 2020-04-30 09:46:04

今年招聘很难，疫情的影响，感觉深圳的人员流失很多。老员工又留不住，各种招聘渠道都试过了，内推也没做起来，接下来是校招、找外包，大家还有什么办法吗？

李寻欢87292 2020-04-30 10:40 热评回复赞(5) 2楼

听你的描述，建议从公司管理处理问题，能留住老员工吧，能加绩效薪酬的都使出来，五一端午做好员工福利，招聘找猎头和外包就好，可以去三茅的黄页发需求，现在还能沉下心考虑校招的，相信你一定能挺过去。
HR宗宗 2020-06-18 17:00 回复赞(0) 17楼

做好内部人才地图，画出高潜人才内部流动图，调整薪酬结构（前提是在总的人工成本变化不大，老板可以接受的范围）优化工作能力一般的老员工，提升有能力的员工，找出老员工留不住的原因，做好企业的运营管理工作。
HR宗宗 2020-06-18 17:00 回复赞(0) 16楼

做好内部人才地图，画出高潜人才内部流动图，调整薪酬结构（前提是在总的人工成本变化不大，老板可以接受的范围）优化工作能力一般的老员工，提升有能力的员工，找出老员工留不住的原因，做好企业的运营管理工作。
菜不多 2020-06-18 15:20 回复赞(0) 15楼

看看大佬们的答案
王可以同学 2020-06-18 11:17 回复赞(0) 14楼

今年受疫情影响，公司招聘和个人找工作都一样，最终还是回归到效率的问题上。
公司经营受到影响，需要考虑控制运营成本，在不大规模增加用人成本的基础上，肯定是考虑要优秀的人，优秀的人产出效率更高，相对利润成本更低，这些人在本次疫情中往往并不会被公司裁掉。
对个人来说的，在公司属于中下水平有些鸡肋的人员，这次疫情中被裁掉的不少，回归市场，重新就业。
不知道楼主分析过今年和往年的招聘投递量没有，就我所在的公司来看，同样的职位，薪酬只是按照市场行情正常调整，投递的简历量较往年增长了2倍多，单从数量上来说，招人确实不难。
但因为现在很多公司职业分工越来越精细化，专业化，对个人的能力要求也越来越高，而市场上这些优秀人员的数量并没有增加，造成总体优秀人员的比例降低了。
优秀人员一般就两种途径获得，1，外部招聘（包括社招、校招、猎头等等）：这是从外部市场进行筛选合适的人员，需要一定的运气，和公司的职业竞争力也有关。2，内部培养：通过对内部优秀人员的选拔，选出具有较好成长潜力的人员，进行定向集中密集的培训，通过考核，选择培养成功的人员。（如果企业内部能做最好还是企业自己做，外部培训虽然在某些方面更专业，但很多方法并不一定适合自己的企业。但是内部培养对企业自身的培训能力要求比较高。如果达不到，还是选择外部的吧。）
樱木花道80502 2020-06-18 09:55 回复赞(0) 13楼

校招可以考虑一下实习僧，职位免费发布，最近使用感觉效果还不错
苏不皮 2020-05-25 19:17 回复赞(0) 12楼

这不科学他们都说不好找工作
一支烟买醉0628 2020-05-19 14:28 回复赞(0) 11楼

如果你们还在招聘，说明你们不受疫情影响，或很小，首先你要分析人员流失的原因，调查同岗位的福利待遇在本区域的水平状况，竞争力强不会难招聘的，毕竟现在大环境不好。
谁惊艳了时光 2020-05-13 23:36 回复赞(0) 10楼

请问你们公司主要是招聘什么岗位啊，或许我这边可以帮助你
狗啃的青春 2020-05-12 17:46 回复赞(0) 9楼

这时候还在招聘的公司，说明运营正常
墨墨舒子 2020-05-11 17:52 回复赞(0) 8楼

我们也是，各种渠道都翻到底了，优质的简历少之又少，天天想打电话约人面试，但看到简历太差就拿不起电话了，这两个月猎头、RPO也找了好几个，推荐过来的候选人也是比较差，老板还要优秀的业务人员，招聘压力山大