最近年底要搞优秀员工评选,我和领导各自有各自的方案,我们有本部职能部门,驻外业务人员,人数不多
1、分成职能和业务2组,各推荐2人,共4名候选人员,评审小组最后综合评审出2名为优秀员工
2、员工互评:依据员工之间的工作沟通、配合质量、配合支持度方面匿名互相打分,最后选出最多的几名
3、员工推荐:不分组了,让员工推荐3名候选人,然后统计得票最多的人员,
当然要搭配年度绩效考核结果评分的,评分结果为A的人
我现在是想不明白这三种的利弊方面,哪种更能体现优秀员工评选这个主题呢?!
就是不希望看到真正优秀的人没评选上,不优秀的人反到成了优秀的
各位看官,给点意见吧