裁员是一种什么样的体验？

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  CoralMan 2019-08-22 18:01 热评 回复 赞(8) 4楼

  我应该在同龄HR中辞退人数算比较多的，前后有一百多人。。。其实裁员比辞退还好操作，因为只要流程走了告知员工然后给钱就行，协商离职才是一波三折，胆战心惊，总体感受如下：

  1、招聘我可以侃侃而谈，但是辞退总是词穷，就算经历了这么多还是会不知如何开口，好像我变成的杀人的刀一样，还有补偿谈的低了觉得愧对良心，谈的高了又对公司不负责任，哎，难啊~

  2、被辞员工什么样的都有：有痛哭流涕可怜兮兮的，有义愤填膺要求2N的，有超开心说正打算跳槽的，有全程沉默不语不接受不拒绝又耗着不走的。。。。

  3、如果真的是大量裁员，建议该HR操作完后和公司沟通也拿钱走人吧，因为以后再和员工相处气氛会很奇怪。

  4、强烈建议公司要裁员，那么请给留下的员工提高薪酬福利（大厂或薪酬超具竞争力的除外）！因为留下的一般是能力强的，看着能力差的别人白拿几个月工资出去换工作涨薪内心怎么可能平衡，很大可能是消极怠工，逼迫公司将其辞退。

  

  徐渤bobo 2019-08-23 09:18

  @家有二傻：很好，把这个裁员的故事写下来，写个征文啥的。 回复 赞(0)

  

  看世界听心声 2019-08-27 11:59

  @家有二傻：同意第三观点 回复 赞(1)
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  每一 2019-08-24 14:59 热评 回复 赞(7) 25楼

  裁员是谁也不想看到的结果，HR是直接办事的，代表公司和员工谈判，员工作为个体面对公司的裁员行动当然不愿意，最终就是互相博弈。我想说的是既然公司要裁员，不要用下三滥的手段，好好和员工谈没什么解决不了的，你越是用下三滥的手段，员工越是要和你过不去，看谁能耗到最后。
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  红掌和火鹤 2024-01-09 22:12 回复 赞(0) 42楼

  辞退不适合的，如释重负，辞退没什么过错的，于心不忍
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  秉骏哥李志勇 2024-01-09 18:31 回复 赞(0) 41楼

  心里挺过意不去的。
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  水心石头 2019-08-30 16:50 回复 赞(0) 40楼

  说起裁员，我亲历了几次，更多的是无奈吧，同时也凸显了公司关系的复杂。个人认为，当一个公司以裁员降低人工成本作为公司渡过难关的手段的时候，这个公司已经失去了留恋的意义。
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  伊阿宋99499 2019-08-30 10:41 回复 赞(0) 39楼

  朋友公司大裁员，不给法定补偿，好几个朋友被裁了，有1个待3年的，也只有一个月补偿；还有一个哺乳期也被裁了，很少补偿；朋友想跟人事协商，人事不给录音，说录音就不谈了，你直接去仲裁，公司可以耗你几年；可以在离职证明上做手脚等，让你下一份工作不好找等来威胁员工，我也身为人事，觉得心里都凉凉的，遇见这种要怎么办？
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  evasi0428 2019-08-29 16:33 回复 赞(0) 38楼

  就是员工裁员工的感角
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  飞猫飞猫 2019-08-29 09:51 回复 赞(0) 37楼

  入职第一个月就开始裁员工，虽然那是工作多年的老HR，但这一块的员工关系经验值简直空白。也许你会说虽然没吃过猪肉，但总看见猪跑吧。是，猪跑看过很多了，各种案例没少看，但实际操作时完全是两码事。你得熟知劳动法，你得熟知员工的背景，你得熟知员工的个性脾气，甚至是近阶段有关于他的工作情况，家庭状态等等各种家长里短。那段时间是迅速成长，虽然谈的时侯心里颤抖，但表面是风平浪静。

  如果你觉得裁员是经济下行期才会出现的事情，那么，你错了！我所经历的公司，无论是初起阶段还是上升期，只要涉及业务架构变化，就会有这边裁员那边拼命招人的状况出现。真正是只看新人笑，不看旧人哭。

  如果你觉得都是甲骨文公司那种裁员，那么，这事也不难！难就难在既要确保没有风险又要少花钱。既要面子又要里子。员工也不是傻的，既然要一拍两散饭碗没了，何必要啥面子呢，就和你公司撕到底，撕到你里子都没有，再拿钱走人。遇上扛的，从仲裁一路搞到二审，你不让我好过，那好，我也不让你好过。其实大家都不好过。

  裁员过多，本HR丧到不行，选择自裁了。严重的心理工伤！
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  柯南、46799 2019-08-28 11:16 回复 赞(0) 36楼

  其实裁员也要看被辞退员工的情况，遇见事多较真的 hr确实不好处理，不过最好是让员工没有怨言的走，一般员工都会理解公司的决定的，换位思考很重要
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  秦始皇36003 2019-08-28 10:17 回复 赞(0) 35楼

  入职一个月，劝退3个人，没有赔偿。我们公司的人事是谁约来的谁面试，办理入职，办理离职手续等，劝退的原因主要就是业务能力不行，前期有一周的试岗期，不行的话就直接劝退，我想说一周能看出来啥，有些人才刚开始上手就被劝退了，劝退的时候他们也没有为难我，但自己心里还是蛮难过的，对于一个刚毕业入职才一个月的我，对我的打击还是挺大的，有一位员工劝退的时候说：难怪公司一直这个样子，员工流失率这么大。开会的时候每次都会问我们有什么问题，但从来就没解决过实际的问题，提出来说不定还会被说。想离职，但好像绝大部分公司都会有这样的现象，现在还是多多积累经验月息吧。

  

  星火燎原2019 2019-08-29 08:55

  @秦始皇36003：让HR新手负责劝退，这本身就说明问题。但是有一点，试用期不合格（公司应该有较明晰的评估标准），是没有补偿或者赔偿的（补偿和赔偿在劳动法领域是不同概念）。建议系统学习一下人力资源的基础知识，从跟工作相关的模块开始。三茅提供的免费知识资讯高中低都有，有的适合刚入职，有的对HRD也会有一定难度，所以不如买书或者选择一个针对性的付费课程。祝你好运！ 回复 赞(0)
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  去哪儿哪去 2019-08-27 13:59 回复 赞(0) 34楼

  作为HR刚入职新公司第一个月就经历了前半月招人后半月裁人。作为HR还能怎么办，按照老板的要求做呗，好在裁人按国家规定N+1，哪怕实习期也给半个月，基本还算好谈的。只有一个一定要求我按违法裁员规定赔2N，但是我们没有违法呀，好说歹说、录音、领导出马、离职后还来公司上班等等，当时心好累。为了这个还特地打过12333电话咨询过，答复说违法不违法不是员工说了算的，是需要经过仲裁的。反正经过这次真是好好给我上了一课：1、谈话前做好录音 2、赔偿按法律规定来 3、谈完了能签掉的立马签掉，别多考虑 4、该软的软，该坚持的坚持
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  JasonLiuJie 2019-08-27 13:52 回复 赞(0) 33楼

  能做到好聚好散就最好的~

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