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薪酬主管如何做月度薪酬报告分析

太阳以西 2018-07-26 11:49:07
大家好,我现在任职于一家万人左右的互联网金融公司,我们人力资源部薪酬福利室一直没做过月度薪酬报告分析。自己想尝试去做这个分析,也想通过做分析让自己升职。请问如何做薪酬分析,该从哪开始做,从什么维度呢,我想做一个全方便高逼格的分析报告,请各位大神多多指教。
  • bob1111

    bob1111 2018-07-26 15:55 回复 赞(0) 8楼

    学习了。个人观点。薪酬报告内容应集中于薪酬总额分析,(占比分析,对比分析,趋势分析)。薪酬各构成部分(人工成本、社保费用、福利费用等)分析,(占比分析,前后对比分析,趋势分析等)。各部门或各类人员的薪酬构成中各项的占比分析,趋势分析。如果能结合公司人员规划,估算下人均薪酬支出(分岗位)更好。自然分析的越全面,细致,对下一步的薪酬预算及人员规划越有帮助
  • 周施恩

    周施恩 2018-07-26 15:30 回复 赞(0) 7楼

    同意5楼和6楼的观点。具体来说:

    1、按照6楼的观点撰写第一部分,一定要简明扼要

    2、按照5楼的观点撰写第二部分,一定要简明扼要

    3、最好能够结合同行薪酬水平做一个横向分析。

    4、一定要有自己下一步的设想。要有理有据

  • ailois

    ailois 2018-07-26 14:48 回复 赞(1) 6楼

    薪酬分析报告梳理下你想体现的内容:

    一、统计各模块/部门的人数,人力成本、福利成本的总额及人均人力成本及福利成本;

    二、本年度各月公司人力成本、福利成本的总额及与去年同期数据比较增减比例及原因;

    三、统计生产类、销售类、管理类(根据公司实际划分)、技术类人员人力成本总额、占总成本比例,分析占比是否合理或增减原因;

    四、当月薪水调整情况。

    周施恩

    周施恩 2018-07-26 15:27

    @ailois:赞同 回复 赞(0)
  • 痞子绅士男

    痞子绅士男 2018-07-26 14:31 回复 赞(1) 5楼

    薪酬分析同其它的分析报告一样,都是要着眼于目前存在的问题,然后发现问题、分析问题、解决问题,这样才是一个完整的报告,不能只为了分析而分析。不知道楼主是发现目前公司的薪酬福利方面存在哪些问题了吗?如果有的话这些问题还需要一定的数据、材料、调研做支撑的。
    周施恩

    周施恩 2018-07-26 15:27

    @痞子绅士男:赞同 回复 赞(1)
  • 一厘米

    一厘米 2018-07-26 13:47 回复 赞(0) 4楼

    不会是  微贷网  吧。
  • 上林

    上林 2018-07-26 12:15 回复 赞(0) 3楼

    做事不由东,累死也无功。
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2018-07-26 12:08 回复 赞(0) 2楼

    做给谁看?想通过这个升职你可能是想多了。
  • Mark2018

    Mark2018 2018-07-26 11:59 回复 赞(0) 1楼

    薪酬分析报告,首先你想通过分析来改善什么,目的是什么,瞎分析还不如不做

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
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