Jessie张 2019-09-06 10:19 回复 赞(0) 6楼
既然都有考核要求了，只要将考核要求写清楚、量化、有记录可追溯、考核占比就行了，见下面的例子：
工作中是否出现问题
1、考核要求“在绩效考核周期内，不得出现重大失误、轻微失误<2次”，最好能描述清楚哪些属于重大失误、哪些失误轻微失误，可以借鉴相关制度，没有制度可以用附表明确。
2、此项考核占比30%（即考核总分100分，占比30%即此项满分是30分）。
3、量化分解（可用表格分类）：在绩效考核周期内，出现1次重大失误，此项考核为0分；在绩效考核周期内，未出现重大失误，出现轻微失误1次，扣15分；在绩效考核周期内，未出现重大失误，出现轻微失误2次，此项考核为0分；在绩效考核周期内，未出现重大失误和轻微失误，此项考核30分。 还有很多量化的方式，根据管理需求自行设置。
楼主
吃惊的紫罗兰18051308 2019-09-05 18:26 回复 赞(0) 5楼
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