公司没有专业的人资管理人员，现领导要求我来做一个人资方面的规划。2015年公司的人事工作和规划，主要提到3个内容。
1、公司人员编制；
1、薪水结构；
2、各岗位工作内容。
现不知道从何下手，还请各位指导指导
目前，做了第一步，发了岗位职责分析调查问卷，让员工填写；
第二步，逐级沟通，看员工岗位职责是否合理，根据此设定绩效考核指标；
第三步，可同时做，目前公司没有增员计划，按现有岗位设置人员编制，和组织架构；
第四步，按现在薪水，制定公司人员薪水标准和结构
不知道，以上步骤可行不，对不对，薪水和考核这个很难做，也不知道年度人力规划具体包括哪些
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