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关于人才测评及筛选的问题?

小娟77 2014-05-27 18:43:05

请问在招聘时想要做一些针对性的测评,比如应聘者的职业道德,品德、安全意识、服务意识、心理状态等等,大家能否推荐一些软件呢,如果能个性化设置更好。谢谢

  • 人啊人邓平礼

    人啊人邓平礼 2020-08-19 14:47 回复 赞(0) 5楼

    在选择人才测评的时候,其实有几个维度是需要很关注的。

    第一、就是测评的量表,这个量表的理论是不是符合中国人群,它的结果信效度高不高,还有它的维度是否全面。

    第二、就是测评的后台,测评的后台是不是有建模功能,如果有自定义的建模的功能的话,在招聘的时候才有一个比较精准的选人标准。如果是已经预设好在后台的一些模型,这种测评其实是不符合,而且也是已经淘汰的一个方式,因为每个公司的岗位具体的工作所需的能力都是不一样的。

    现在比较先进,比较认可的就是自定义建模的方式。可以根据自己公司岗位的所需能力要求去自定义,设立属于自己公司的岗位标准,这种方式招到的人才,人岗匹配度才会高。

    后台的功能是不是比较全面,比较强大,因为测完以后,评也是很重要的,后台的操作是不是便捷,评估的功能是不是强大?是不是可以跟工作无缝的连接,这些都是很重要的。

    第三、测评的报告,测评报告直接关系到你能不能看得懂这个报告的内容。出完报告,如果看不懂的话,其实这个报告意义不大。
    接着是报告的维度。里面有没有数据,有没有分析,有没有总结,有没有给你全面展示一个人的能力,让你读懂这个人,这也是很重要的。

    所以在选择测评的时候应该综合考虑这三个方面,不单单是因为某个公司的知名度而选择它,这不是最重要的,重要还是这个产品是不是符合你们公司。而且这个产品现在是不是有很多企业用完以后都说好。因为有很多公司他可能知名度很高,但是有很多客户反馈发现它的产品其实用的不是很好。这种就要多加的去对比,这种产品不一定是合适你们公司的。

    我本人推荐的话,T12人才测评。

  • 李继超

    李继超 2020-05-26 11:31 回复 赞(0) 4楼

    个性化的话,要自己设计,尝试一下。
  • 没有泡妞

    没有泡妞 2020-05-26 10:53 回复 赞(0) 3楼

          针对性的软件估计比较少。建议采用行为面试:行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想、准确几率较一般的面试方法要高。而且可操作性较强。 
          具体行为面试的步骤可以这样做:
    1、根据岗位,找考核表确定该岗位的品行标准。比如销售经理需考核的品行为:主动性、承担责任、以客户为中心。
    2、确定品行目标得分:3....4设计行为性问话问题.....5...6....7....

  • 人才测评研究员

    人才测评研究员 2020-05-26 09:53 回复 赞(0) 2楼

    可能大五人格比较合适。完整版240题,对品德,服务意识,心理状态,职业道德都有很好的解析。
  • 肖春梅

    肖春梅 2014-05-28 22:36 回复 赞(0) 1楼

    评测工具咱们平台上有发过哟,请搜索一下

    个人建议,现在的求职者大多有备而来,这些题可能做了都不止一次两次,甚至可能比HR更了解选哪项更好。所以,除了这些之外,建议还是面谈时进行评判

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