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白菜姐
发布于 2023-03-07
海尔作为一个世界级名牌企业，每年招录上千名大学生，但是离职率一直很低，离开的大部分是被淘汰的(海尔实行10/10原则，奖励前10%的员工，淘汰后10%的人员)，真正优秀的员工绝大部分会留下来。下面来看看海尔是怎样一步一步进行新员工培训的。
大卡
发布于 2014-09-12
过高的流失率，使很多企业陷入招聘——流失——再招聘——再流失的循环之中，严重影响了企业的经营活动。那么，企业如何才能留住新员工就显得尤为重要。
大卡
发布于 2015-06-05
培训内容包括知识培训、技能培训和素质培训。 知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。 素质培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立集团与员工之间的相互信任关系，满足员自我实现的需要。
有料哥
发布于 2016-10-22
每次有新入职的员工，可以再本部门找一个资历比较老的员工来带他，新老员工的表现好坏直接影响老员工的业绩，这样一来，不必人资来提点新员工，他自己的师父就会提点徒弟了，。
大卡
发布于 2014-08-01
大卡
发布于 2024-06-27
本书作者：三茅人力资源网专栏作家王光伟。《HR新人成长记》中，HR基础知识、职场感悟与HR新人心理变化过程，一个都不能少。本书以人物成长为线索，将招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、人力资源统计等几个主要模块的内容借助故事形式全景呈现。
小文子
发布于 2014-07-24
2017企业六大岗位岗前培训（74个文件）--( 5 )应届岗前培训
美少女战士来也
发布于 2017-03-24
假如，你误入一个传销公司，你的“导师”、“上家”也一定会让你逼自己，发展更多“下家”，看到更多可能。你会这么干吗？不会，因为这不符合我们自己的价值。我们不会为了钱、为了这点激励而毁坏我们看重的亲情、友情。
大卡
发布于 2016-01-28
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