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大卡
发布于 2023-12-07
大卡
发布于 2021-12-28
企业招聘经理经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大石也落地了。诸不知，跑百米半九十...
有料哥
发布于 2012-09-13
大卡
发布于 2021-12-09
1.如何准备薪酬谈判 2.薪酬谈判5步骤 3.薪酬谈判的三个关键环节 4. 案例分析及练习
有料哥
发布于 2014-09-19
人力资源部：负责识别核心人才的驱动因素，建设可以推动雇主品牌的人力资源流程、制度、架构和激励体系；推动雇主品牌的传播，是雇主品牌建设的主要角色
洋德
发布于 2013-10-08
《高级经理人实战百科全书•人力资源管理实战全案:招聘录用卷》主要内容包括：人力资源战略规划是什么？预测人力资源需求、制定人力资源战略、编制人力资源规划书、工作分析的要素等。
别问我是谁
发布于 2016-08-16
99%的offer毁约都出在薪酬问题上，主要是因为我们在初试、复试阶段没有探知候选人的心理底线。如何在薪酬谈判中进可攻，退可守？本资料囊括了薪酬谈判与沟通的所有要点，且实际用途广泛。
树与影
发布于 2019-05-15
《高级经理人实战百科全书•人力资源管理实战全案(上):招聘录用卷》主要内容包括：人力资源战略规划是什么？预测人力资源需求、制定人力资源战略、编制人力资源规划书、工作分析的要素等。
别问我是谁
发布于 2016-08-16
1、雇主品牌的价值，2、腾讯雇主品牌之路，和自己比，和外部比，3、腾讯雇主品牌建设现状，4、前期项目工作，5、独特价值主张
灌协主任
发布于 2013-10-08
薪酬谈判，处理不好可能前功尽弃。薪酬谈判是招聘的临门一脚，是决定胜负的关键之举。
一个不小心我就HR了
发布于 2013-03-25
《高级经理人实战百科全书•人力资源管理实战全案:招聘录用卷》主要内容包括：人力资源战略规划是什么？预测人力资源需求、制定人力资源战略、编制人力资源规划书、工作分析的要素等。
别问我是谁
发布于 2016-08-16
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