68份企业文化超全集合包(名企文化+案例分析+构建方法) 68份企业文化超全集合包(名企文化+案例分析+构建方法) 68份企业文化超全集合包(名企文化+案例分析+构建方法) 68份企业文化超全集合包(名企文化+案例分析+构建方法)
【52周学习-8月-企业文化-规划篇】如何规划企业文化 【52周学习-8月-企业文化-规划篇】如何规划企业文化 【52周学习-8月-企业文化-规划篇】如何规划企业文化
员工文化活动不能为了活动而活动,而是要上升到企业文化建设层面去思考和组织,跟企业文化价值观宣导结合在一起,这样的活动才更有意义。
马松有《老HRD手把手教你做企业文化》,本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵,通过5大层次、16条路径、40个文化聚焦案例、100家样本企业扫描,为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出16篇管理心得、50句企业文化心经,配合一些工具模板、小贴士,让企业文化建设全面落地!
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
文化是一个企业核心价值的表现形式之一,它对企业运营中的很多方面都有影响。不幸的是,一些企业创始人和CEO,尤其是初创企业,总是简单的将企业文化理解为工作福利。
一、企业口号、标语、理念大全 二、企业文化的体系建设 三、企业文化的创新和改革 四、企业文化的宣传手册 五、企业文化的建设方案 六、企业文化的活动组织 七、企业文化的培训课程 八、名企企业文化的案例精选
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