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1.薪酬制度设计与制定 2.薪酬调查及分析 3.岗位分析 4.岗位评价 5.薪酬的实施及方案 6.薪酬全套必备工具（45个表格）
首席体验官
发布于 2018-03-06
三茅学习委员
发布于 2024-09-12
HR有两极，上能决定战略，下能解决行政，不过，这两项工作要做好，都不容易。这里给大家一些参考。
大卡
发布于 2015-12-25
三茅拿到了清华出版社《上承战略，下接人才》一书的独家配套表格、图片及文案内容，现作为每日打卡奖励提供给同学们学习。本资料为第三部分。
大卡
发布于 2015-04-24
大卡
发布于 2024-02-23
三茅拿到了清华出版社《上承战略，下接人才》一书的独家配套表格、图片及文案内容，现作为每日打卡奖励提供给同学们学习。本资料为第一部分。
大卡
发布于 2015-04-24
【HR战略规划】HR战略规划 【HR战略规划】互联网+趋势下的人才管理战略创新 【HR战略规划】五步法搞定战略绩效实战设计 【HR战略规划】人力资源战略如何配合企业战略 【HR战略规划】基于战略的人力资源规划
首席体验官
发布于 2018-01-30
三茅拿到了清华出版社《上承战略，下接人才》一书的独家配套表格、图片及文案内容，现作为每日打卡奖励提供给同学们学习。本资料为第四部分。
大卡
发布于 2015-04-24
三茅学习委员
发布于 2024-06-07
“实战派”人力资源图书，从人才战略规划到HR管理创新，全面化解企业选育用留难题，轻松实现“业务规划发展到哪里，人才就出在哪里”，企业HR和各级管理者必备宝典。潘平老师代表作！
小文子
发布于 2015-03-30
战略性薪酬管理是一种看待薪酬管理这一管理职能的新理念，其核心内容是企业为了保持竞争优势而做出的一系列战略决策。 战略性薪酬体系作为一种能够有效辅助企业经营战略实施的重要工具，必须遵循5大原则。 具体内容请看本课课件。
有料哥
发布于 2016-11-18
战略规划：是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 。 【人资战略发展规划】年度规划制定参考手册（1）：人力资源战略规划流程
大卡
发布于 2014-12-26
三茅拿到了清华出版社《上承战略，下接人才》一书的独家配套表格、图片及文案内容，现作为每日打卡奖励提供给同学们学习。本资料为第二部分。
大卡
发布于 2015-04-24
国外有研究表明，企业95%以上的精力用于实施既定战略并实现价值，而用于研究与制定战略的精力仅为3%。可见一个公司的绝大部分精力是集中在为实现价值而进行的“企业运营上”。
大卡
发布于 2014-10-24
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