四大薪酬核心主题包,涵盖超千份薪酬资料。注:已经购买了“企业管理精细化实操宝典”资料包的用户请请勿再购买此资料包,谨防部分资料存在重复。谢谢!
内容包含了薪酬调查,各岗位薪酬制度,各行业薪酬制度,名企薪酬制度,薪酬调整方案,职等职级设计参考模板,薪酬制度设计与表格大全,名企及各行业薪酬福利,职级体系的建立与应用。
包括:1、名企薪酬福利 2、员工工资避税 3、薪酬工具表格 4、工资自动计算 5、员工奖罚设计 6、工资管理要点 7、薪酬谈判技巧 8、员工假期设计,共199个文档。
新型薪酬体系的特点: 引进职等评定系统; 与业绩紧密挂钩; 建立完善的业绩管理系统; 根本指导思想是为股东创造最大价值
宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。
于丽萍老师:在不降薪的情况下如何降低用工成本——此份课件是三茅V课第15节课,老师的课件,请各位提前下载预习!
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