三茅GPT
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大卡
发布于 2026-03-05
应有尽有，涵盖189份绩效资料！ 注：已经购买了“企业管理精细化实操宝典（方法&工具&模板）”资料包的用户请请勿再购买此资料包，谨防部分资料存在重复。谢谢！链接：https://www.hrloo.com/hr/product/1509003648.html
白菜姐
发布于 2023-03-07
这个课件介绍了年终绩效考核的概念、常见误区、目标制定、实战技巧，及其与薪酬激励策略、绩效辅导与面谈技巧的相互作用。
有料哥
发布于 2013-01-11
内容包含：全面认识OKR，如何玩转OKR技巧，谷歌OKR实例解析，OKR实用工具考核表，字节跳动OKR实操手册，企业OKR实施方案与落地
资料班主任
发布于 2023-05-18
管理人员普遍反映绩效管理难，而且最难的又是针对不良绩效所进行的面谈。那么为什么绩效面谈难以进行呢？如何实施面谈才能取得良好的效果呢？
思考鱼
发布于 2012-11-14
大卡
发布于 2025-07-25
大卡
发布于 2025-03-21
本合集包含10份资料： 《绩效面谈》实战指导手册（50P）.ppt 一个典型的绩效考核面谈场景.doc 导致绩效面谈失败的原因.pdf 经典实用管理培训课件：绩效面谈技巧.ppt 绩效面谈与技巧.ppt 绩效面谈与改进(精品_也可作为精美PPT模板).ppt 绩效面谈技巧(管理人员).ppt 绩效面谈案例分析.doc 绩效面谈的5W1H.ppt 绩效面谈问卷.pdf
人民公敌
发布于 2016-03-30
全面详细介绍了绩效考评体系的理论知识及实际操作技巧。 具体包括： 绩效考评的特点 绩效考评建立的步骤 绩效考评的结果应用（详细列举了各种绩效面谈的方式、技巧） 绩效考评的具体实施流程等
方外之舟
发布于 2013-08-19
绩效管理是企业人力资源管理的重要内容，绩效面谈作为绩效管理的重要组成部分和环节，是一门很高的与人沟通的艺术
树与影
发布于 2019-08-30
一、主管人员对绩效管理应有的认知 二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用 五、绩效面谈 六、面谈技巧 七、如何处理员工抱怨 八、指责与批评注意事项 九、结论与Ｑ＆Ａ
梦寻
发布于 2013-08-19
大卡
发布于 2022-02-25
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实话
发布于 2013-08-19
步骤一：事先通知员工 步骤二：开场白 步骤三：倾听下属员工自我评估 步骤四：向下属告知评估结果，针对改善点（优秀点）恳切、坦白、不回避地告诉员工，您真实的“看法” 步骤五：商讨下属不同意的方面 步骤六：商讨绩效改进/发展计划 ……
梦寻
发布于 2013-08-19
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