网店货物管理一本通：网店货物管理全程指导

　　《网店货物管理一本通：网店货物管理全程指导》是针对网上开店业主的一《网店货物管理一本通：网店货物管理全程指导》，介绍了网店经营者应该掌握的进货渠道、货物的分类、货物订购、配送方式等技巧，同时结合网店经营成功和失败的案例介绍了如何选择货物，从而降低成本、快速有效地实现高利润。是网店从业者非常实用的参考指南。

　　《网店货物管理一本通：网店货物管理全程指导》：
　　阿零库存的优点、缺点
　　零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库储存的形式存在，而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。
　　其核心是利用严格的数量管理来掌控生产销售需求的变动，保持最小的库存数量，通过少量、多次的货物流动来代替库房存放。
　　零库存的提出可以解决库存管理中的部分浪费现象，企业通过实现零库存管理，可以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。
　　零库存策略缩短了原辅材料的供应时间，并减少了重大事故的发生，所以零库存管理可以缩短产品生产周期，规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险等。
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