36招解除3M魔咒

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    有这样一个例子：业务部副经理张强发现自己的领导这几天愁容满面、无精打采，本来是很开朗的一个人，现在变得意志消沉了，原来很快就能处理完的公事，现在到下班时还要剩下很多，一连几天，都是如此。这样下去，势必会影响到业务部门工作任务的完成，进而影响到整个公司的业绩。业务部是一个很重要的部门，它的运作如何，运转是否正常，关系着全局。总经理对业务部及其领导的工作表现已露出明显的不满。
    张强看到这些，真是忧心如焚，他既不想看到公司因业务部的工作不力而遭受损失，也不愿看到原来很有才能的领导被“炒鱿鱼”。
    对领导的表现，张强感到不理解。于是他从侧面了解了一下情况。原来，领导的妻子得了重病，住进了医院，他白天上班，晚上去照顾妻子。由于休息不好，再加上担心妻子的病情，连日来已是筋疲力尽，心力交瘁，白天上班自然没有精神，工作效率自然也明显降低了。
    了解到这些情况，张强对领导的遭遇深感同情，他找机会与领导谈话，请求暂时将领导的一部分工作交给他去做，好让领导有更多的时间去照顾家人。
    接手后，张强一丝不苟，力求将每一项工作都做得圆满，遇到不明白或不熟悉的问题，他主动向领导或同事请教。在他的努力下，业务部的工作有了明显起色，总经理也露出了满意的微笑。而张强本人也在工作中得到了更多的锻炼。
    后来领导的妻子病愈出院，领导又恢复了往日的工作状态。每每谈起这段经历，领导总是很感激地对张强说：“那时多亏了你鼎力相助，不然的话，公司遭受损失不说，恐怕我也早已失去工作了。”总经理也不止一次地说张强是一个顾全大局的人。
    通过这件事，张强得到了公司上下的尊敬和赞誉。他和他的领导更是成了工作上的好搭档、生活中的密友。是啊，像这样能在关键时刻承担起责任，替领导分忧，顾全大局的下属有哪个领导会不喜欢呢？
    因此，他们既是自然的合作者，又是潜在的竞争者。竞争的存在，是一件好事，它是每个职场新人不甘落后、求进...