协调的魅力：领导能力教科书的终极版

　　团队急需的并不是佼佼者，而是解决问题的人！你如何才能认识到自身存在的缺点和不足？你如何成为被他人认可的领导或团队成员？你如何让公司知道你的能力和价值？韩国企业辅导专家崔冶映以丰富的辅导、咨询及培训经验为基础，通过实际工作中经常会遇到的事例，向你介绍“协调之道”在团队管理和人际关系处理中的重要作用。

　　解决问题达到预期的目标
　　并且让你得到别人的认可
　　这一切的关键就在于你如何处理复杂的人际关系
　　包括认可别人和得到别人的认可
　　解开公司和团队内部
　　人际关系的协调奥秘

　　国外某广播电台正在直播一场辩论赛，双方辩手在辩论赛中争得面红耳赤，最后甚至破口大骂。辩论赛变成了一出闹剧，由于是现场直播，所以这个场面毫无保留地展现在了观众面前。其实，这场闹剧的起因很简单，当时参加辩论的一个辩手无视对方的真实意见，死死咬住一个词不放，于是诱发了这一事件。双方辩手不顾主持人的仲裁，反复为自己的观点声辩。被抓住破绽的辩手觉得自己的真实意见被曲解，认为对方无视自己的存在，在盛怒之下失去理性，最终使一场和平的辩论演变成了一场暴力丑剧。
　　实际上，这种因自己无法得到别人的肯定而怒气冲天的情况比比皆是。比如，因妻子无视自己的感受不停地唠叨，突然大发雷霆的丈夫；因为自己的能力被上司低估，一天之内下了十二次辞职决心的人，这些都属于这一类型。
　　除了前面所说的这些状况，也许让你感到烦恼的情况还有很多。那么每当你深陷烦恼之河的时候，是用什么方法来排解压力的呢？俗话说，只要连说三个“忍”字，就可以抑制住一个人杀人的冲动。可是你真的愿意一直忍耐下去吗？你能够假装没听见、没看见，若无其事地继续做自己的事情吗？