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面试结束后该如何谈薪?

6 课时 5994人在学适合对象: HR专员 HR初学者(0~3年) 招聘专员

在招聘中,应聘者与用人单位无法达成一致而最终影响合作的重要原因之一,就是薪资问题,其中,多数情况是用人单位提供的岗位薪资比应聘者期望值低,或者说,应聘期望的薪金用人单位无法、不能或不愿意满足。其实,用人单位也面临两难选择,如果同意应聘者的要求,面临人力成本增加和由此带来内部不公平,如果不同...

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  • 立即学习1如何进行科学的录用决策?
  • 立即学习2如何将面试情况反馈给求职者?
  • 立即学习3如何预防待入职候选人变卦?
  • 立即学习4HR该如何向候选人介绍公司情况,吸引拟录用人员?
  • 立即学习5谈薪如何掌握主动权?
  • 立即学习6求职者漫天要价,HR该怎么做?

课程创建者

课程设计负责人

本课名师

本课部分内容从如下专家发表的作品中选取,排名不分先后

秉骏哥李志勇

三茅专栏作家,劳经本科,一级人力师,20多年一直专注人资工作。

脐橙

主动是成动的源泉!

诗酒年华

诗酒趁年华,学习和工作也如诗酒,得趁年华。

徐宁神采奕奕

跨行业的角度,专业的深度,跨界管理新思维,深度解读HR的每一场交锋。...

罗明

专注绩效管理工作,大型民企、上市集团工作经历

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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