【解约】这批大学生的三方协议该怎么解除，有哪些注意事项？

案例纲要：

1.120多人的大学生入职后三方协议未签订违约责任

2.口头沟通，将相关劳动关系转移

3.现在想要解决相关“包袱”

    先看定义：

     三方协议书是明确毕业生、用人单位、学校三方在毕业生就业工作中的权利和义务的书面表现形式，以便于解决应届毕业生户籍、档案、保险、公积金等一系列相关问题。

   再看条件：

     协议在毕业生到单位报到、用人单位正式接收后自行终止。所以呢三方协议书只是毕业生、用人单位、学校三方之间签订的就业意向，不是劳动关系的法律文件，对劳动关系没有约束力，只有毕业生到单位报到，并与单位签订了劳动合同或形成了事实劳动关系，意向变为现实之后，毕业生才能和用人单位形成正式的劳动关系。

   所以在处理这个案例，需要以下资料：

1.学生是否报道，未报到的话，不一定那么着急，因为，预期120，实际可能到不了那么多；

2.报道后，是否形成事实劳动关系；形成事实劳动关系后，可以设置试用期，约定试用期工作内容，按照试用期考核进行，择优录取；

3.报道后是否签订正式劳动合同，有相关合同的话，也是走试用期那条路；

4.公司的资质检查：国家机关、高校、医药研究所、医疗行政部门采用见习期，为一年，试用期采用于企业、公司（包括外企、合资、私企），与医院建立劳动关系的采用试用期。为15日-6个月。见习期可以延长，试用期不能。见习期是具有一定强制力，试用期是双方约定；

5.口头沟通，始终都是没有证据证明的，所以，在这个时候，并不具备法律效应的；

    综上：

 1.如实说明，现有情况：很多时候，如实说明实际情况，还是能够得到很多人的理解，毕竟公司不是福利机构，所以呢，你如实说明，能够带给人一个好印象：你最起码能够值得信任，而非那种不靠谱的货；而对于已经形成了事实的劳动关系，如果如实说明，将会有一部分人会离职，因为既然已经知道了相关情况，他们还是会有自知之明的；

2.检查相关文件：不管的哪个地方，地区不一样，法律条款也是不一样的，所以检查当地的法律法规，包括三方的其它要求，这些基础工作，还是要做到位的，然后依据公司的实际情况进行相关操作；

3.院校通气：一次性大量人员的离职，学校老师也好，系主任也罢，都会被惊动，所以采取措施之前，最好先与老师、学校领导先通气，有可能他们有其它的公司资源进行联系、提供，给予相关的帮忙及做好学生的思想工作；

4.寻找坑：作为刚刚出来工作的学生，他们的想法其实很简单，只要有一个地方住，能提供基本保障，能学点东西，够了，所以，作为本个地区的公司来说，找到同行，其实很简单的事情，现在人这么缺乏的情况下，能够帮忙找到坑，我觉得，建立在实事求是的基础上，学生还是能够与公司达成协议的；

5.提供基础保障：不管是公司也好、领导也好，既然出现这样的事件，很多时候，很多决策就需要果断，比如补偿，还有一些福利等等，算是一种内心的补偿吧，所以呢，这个时候，寻求上级领导的支持，包括提供一些物质补偿，也是帮助解决这个问题的一个润滑剂，相信老板，相信领导，也是会支持的；

6.召开一次谈心会: 作为招聘他们进来的HR，包括一直跟进的HR来说，很短时间就能够与他们打成一片的，所以，对于这个事情，一次谈心会，不仅了解到他们的想法，还能传达公司的一些政策，而需要明确的一点就是，他们并不是没有人要，只是目前可能不大适合（有点废话），举个例子，很多时候，在操作大学生离职的情况就是，叫他不用来了，然后，他就真的没来了，然后就没然后了。。。相信很多公司都是这么操作的。毕竟“刁民”还是不多嘛，所以，我觉得，放下心中的包袱，也是作为HR需要解决这个问题的的一项基本心理素质条件。

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提炼——工程代建公司，合作公司急需120多名大学生，签订了三方协议。出现疏漏：1、三方协议没有具体明确入职时间与违约责任；2、合同变化，大学生直接转交合作方接收，确只是口头沟通，没有书面形式。由于合作方问题，推迟启动，暂缓该大学生。现代建公司领导提出解除三方协议。

所以“两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”古有典故，告戒我们责任必须明确、健全。往往我们总是喜欢抱着“没有万一”的心态，导致了万一的发生——

2015年2月26日，公司聘用了一名机台操作工。该员工有多年的工作经验，公司也对他给予相当的支持与权力。HR同样也根据公司的入职流程给该员工办理想关的“五险”与“意外险”，然由于春节假期原因与HR抱着“没有万一”的心态，没有及时办理相关保险。导致了该名员工出现工伤后没有保险，给公司带来损失。

所以协议要谨慎，三方协议最好明确相关细节与责任；变更时，最好要有依据。来保障企业本身的利益与自己工作到位。

事已至此，解除三方协议必须得当！

首先，工程代建公司与公司解除三方协议并请原单位出具书面的解约证明，加盖公司公章并协商约定好违约金。

《劳动合同法》对试用期双方的权利与义务的规定：大学生有权利解约，用人单位也有权利解约。而当下用人公司因资金链问题导致工程推迟造成违约，代建公司应以理说服给应大学生合理的补偿金。虽在协议上没有明确规定时间与违约说明并在之后三方口头变更由大学生直接转交合作方接收，保证了第三方的人证，协商好一个妥善的方案来保障还是可行的。

其次，与校方（大学毕业生）协商解约协议申请，并签字确认

事实排在眼前，代建公司需与校方协商下一步的解决方案。120多名学子，短期内若没有一定实力的公司是无法立竿见影的处理好。所以，最好与校方研究化整为零的寻找新的用人单位；学生自行寻找合适的工作岗位；继续等待合作方工作的项目开工等。考虑到三方利益问题，把损失降到最小并保障不必要的矛盾、纠纷的产生，达成三方可接受的程度。

再次，工程代建公司本着承担协调的责任，良性处理达成三方满意

三方协议在大学生到公司报到，用人公司正式接受后，由劳动合同取代三方协议，表壳三方协议终止。

这一条有利的帮助了代建公司。而且在变更中，三方口头“公司需要将这批大学生转交合作方接收，学生毕业后直接入职合作方公司”，并得到另外两方的同意。代建公司可依此撇清关系。所以代建公司的人力资源在处理上，压力相对小些。代建公司本着对本身企业形象与企业影响的原则，良性的促成三方达成满意度，承担起协调的责任与作用。

最后，本是“三方协议”又像是“四方的问题”：学生、学校、代建公司与用人公司，貌似劳务机构的四方关系。在此不多加于阐述，还是那句话：协议要谨慎，处理需得当。只有做到位了，才是真正的没有万一！！！

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    通读本案例，有两点感觉：一是计划不如变化快，二是当初考虑太理想。既然是三方协议，三方均应严格按协议履行，现在出现新问题，只能由三方协商来解决，以下思路供参考：

    安排愿意被安排的

    楼主说“我们公司又没有办法安排这么多人”，说明可以“安排一定数量的人”，那么，可由楼主所在公司与学生们或学生代表协商，安排愿意被安排在楼主公司工作的学生，当然，需要终止原三方协议，重新签劳动合同。

    继续等待工程启动

    楼主公司、合作方、大学生们可就“工程推迟启动”的基本情况进行预测，比如等待大约时长等，如果有部分大学生愿意等待工程启动，等待期间不发工资或者只要基本工资等，总之，只要学生与合作方能够达成共识，也可以解决部分学生的流向。当然，如果“合作方坚持不接收”，最好还是另寻他路。

    学校配合分流

    从本案“学生毕业后直接入职合作方公司”，但现在遇到“资金紧张、推迟启动工程”，楼主公司、合作方、校方和学生完全可以想办法让学生重新选择其他公司入职，如果学校、老师在其中多做点劝说工作，这可以分流较大部分学生的，因为现在的毕业生，其学籍都会在毕业后再保留一定期限。

    学生自主择业

    “工程推迟启动”可以适合劳动合同法40条第3款的情形，可以与学生解除劳动合同，但应当协商好补偿费用，以免发生集体纠纷。既然是大学生，如果就业、择业心态较好，再找到合适的工作应当不会太难。当然，曾经的师哥师姐、学校老师、公司领导等帮助他们寻找新东家，就更容易让他们感到温暖。

    解除签字认可

    通过以上几种方法解决好学生们的就业问题后，就可以逐个签订劳动合同解除协议，注意一定要当事人亲自签名、盖手印，在协议上一定要落实清楚“已就协议中劳动关系、补偿、社保等问题和费用达成一致并结算清楚，双方均不得以任何理由和借口在今后任何时间对对方提起诉讼、仲裁、投诉、信访等诉求，否则即为违约”。

    协议应完善

    从本案可以看出，协议、合同等应当条款完善，也就是说当任何一方违反或合同因故不能执行时，将如何处理或承担什么责任，必须界定清楚，因为：世间凡事，不如意者十之八九。谁也不能保证事情会朝我们的预计方向发展，如果在协议中不约定发生意外情况的处理办法，那么，届时将成为协议各方争执的焦点，影响团结和关系不说，可能引起赔偿、劳动官司甚至刑事责任。

    您若有职业、人生或其他方面困惑，可与我交流

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   答：刚开始，我错误的理解为企业、学生及学校三方的就业协议书了，其实是工程代建公司、合作方公司及学生三方的协议。

   如何解除呢？了解一下楼主问这个的出发点是什么，无非就是：

   1、如何与大学生们做好正确沟通，能获得大家的理解，并能安抚大家；

   2、如何解除“三方协议”且不违法，避免纠纷；

   个人建议：

   1、明确责任：因为三方协议中没有具体明确入职时间和违约责任，这一点可以说是企业“推卸责任的一道保护符”，这一点让“做工程代建的”本企业心里好歹有点底气，就算与学生们闹僵了也算是一个能“说理的”依据；

   2、把责任“推卸”一部分给合作方：“因为资金紧张，工程推迟启动，合作方也不想接收这批大学生”，合作方说不接收就不接收？那工程代建方岂不是傻帽一个啊？这种“不负责任”的行为就得“负一定的责任”，要点“违约金”来也是好的呀。。。当然了，这钱是给本企业安抚学生情绪用的。此外，可以借助合作方相关人员出来作证，一道做通这些大学生的思想工作；

   3、本企业考虑接收一部分大学生：从案例中看出，“我们公司又没有办法安排这么多人”，这说明，企业还是可以考虑招聘收一部分人员的，不妨开诚布公的与学生们互动一把呗“因诸多情况，公司暂时不能一次性录用太多的员工，希望能获得大家的谅解。考虑到大家的实际困难和公司的现状及实际效益，公司决定录用20名，但在此基础上则不能继续增加，有意向的可以考虑留下来。不能留下来的可以领取一些小礼品或者是发放一点钱。。。都可以”我有点坏坏的认为，学生毕竟没有什么工作经验，相对都很好沟通和讲道理的即使有些学生想捣乱，也不妨私下沟通，“公司效益一般般，就算把你录取了，你觉得有什么前途吗？误人更误己啊”。

   4、帮助学生介绍新“东家”：前两天在一个人事微信群里看到一则消息，是一个堪称最有良心HR的朋友发的“诸位朋友好，我是某某单位的HR，因公司经营不善，导致濒临破产，有数百名员工即将全部失业，诚心的给大家说一说，谁家需要相关岗位人才的，给我招呼一声，我帮介绍”，瞬间，这位朋友获得群友们的一致好评。

   5、贵在以诚待人：不管采取什么措施，我认为企业方都得以诚待人，毕竟学生们未走上工作岗位，“工作梦，赤子心，岂能被辜负？”  

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