先来解题:员工态度,这是主观意识,是作为公司一员对公司的认可程度,是想与公司共同成长的意愿,反映员工的忠诚度。员工能力:能力可以有很多形式,领导能力,科研技术能力,办公软件熟练能力等等,这是一个武林高手会的招式体现。也很重要。但是相对来说作为一个公司更应该看中,也更应该培养员工是否能和公司同甘苦共命运的精神。这就是企业文化的体现,华为,阿里,京东,英特尔,微软等等成功企业,都有自己的文化,企业的文化就是企业的标志,是企业作为一个整体人的精神塑造。物理类聚,人以群分。有同一个信念,同一个理想的一群人聚在一起才能推动企业越走越远。
先来解题:员工态度,这是主观意识,是作为公司一员对公司的认可程度,是想与公司共同成长的意愿,反映员工的忠诚度。员工能力:能力可以有很多形式,领导能力,科研技术能力,办公软件熟练能力等等,这是一个武林高手会的招式体现。也很重要。但是相对来说作为一个公司更应该看中,也更应该培养员工是否能和公司同甘苦共命运的精神。这就是企业文化的体现,华为,阿里,京东,英特尔,微软等等成功企业,都有自己的文化,企业的文化就是企业的标志,是企业作为一个整体人的精神塑造。物理类聚,人以群分。有同一个信念,同一个理想的一群人聚在一起才能推动企业越走越远。
个人觉得态度端正的人,只要具有学习能力,一定是可以成长的
个人觉得态度端正的人,只要具有学习能力,一定是可以成长的
正向积极的态度更重要,能力可以培养,如果态度不端正,即使员工有能力,带来的绩效也只是短暂的。
正向积极的态度更重要,能力可以培养,如果态度不端正,即使员工有能力,带来的绩效也只是短暂的。
在职场上,能力固然很重要,但如果态度不端正,工作沟通就很难进行
在职场上,能力固然很重要,但如果态度不端正,工作沟通就很难进行
在职场中,有能力又有态度的人很难得。但如果非要选一个的话,我选择态度,因为一个人的能力可以培养,但一个人的态度改变很难改变,所以大家一般会选择可塑之才去培养。否则投入的成本会比较大。
在职场中,有能力又有态度的人很难得。但如果非要选一个的话,我选择态度,因为一个人的能力可以培养,但一个人的态度改变很难改变,所以大家一般会选择可塑之才去培养。否则投入的成本会比较大。
我偏向员工态度更重要。举个小例子:
比如我们要去的目标在南方,现在有两匹马,一匹是千里马,一匹是普通的马,它行走速度不如千里马,即能力不如千里马,但是普通马比较听话(态度比千里马好)。现在千里马偏偏不往南方走,它往北方走,那只能是离我们的目标越来越远,能力越好,远离我们目标的速度就越快;普通马向南方行走,虽然能力不如千里马,但它一步一步地接近我们的目标,最终到达目标
我偏向员工态度更重要。举个小例子:
比如我们要去的目标在南方,现在有两匹马,一匹是千里马,一匹是普通的马,它行走速度不如千里马,即能力不如千里马,但是普通马比较听话(态度比千里马好)。现在千里马偏偏不往南方走,它往北方走,那只能是离我们的目标越来越远,能力越好,远离我们目标的速度就越快;普通马向南方行走,虽然能力不如千里马,但它一步一步地接近我们的目标,最终到达目标
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