支持反方“态度更重要”,理由如下:
1、思想决定行动。怎么想的,终究会怎么做,如果是反向或负面的想法,当时机成熟时,也会变成行动,对部门、他人、公司甚至社会都可能带来危害。
2、态度好/能力不强可以学。任何人都不是天生就能力强的,都是通过后天一点一点的学习与进步,然后变得能力强起来,只不过,有的人强起来的速度快,有的人慢,有的甚至原地踏步,有的人甚至倒退等,毕竟与各自的领悟能力、学习方法、耐性、坚持力等有关的。
3、态度不好/能力强的破坏性更大。如果不能与公司/部门/工作高度一致的态度,而且员工的综合能力比较强的话,将这些能力用到与公司/领导对着干,其破坏力可想而知的。
4、看看教训。不管是企业用人,还是机关事业单位用人,还是那些老虎/苍蝇/硕鼠等,被迫离开或被清除或被追责等,是因为能力不足吗,显然不是,他们个个都是能力出众的,但是,在“态度”方面却与相关要求背道而驰的。这些教训还不能说明问题吗?还不能被我们吸取吗?
这不就是德才观点么?
不能端正态度,最强的能力也白搭
不能端正态度,最强的能力也白搭
支持反方观点,员工的态度更重要。
良好的做事态度,更是体现了一个人的品质。从古至今,能力出众而态度恶劣者,比比皆是,而这种人,对社会和企业也危害也极大。比如今年抖音上徽州宴老板娘、河南咬人的狗主人、某系明星等等。
能力是可以锻炼、培养出来的,而态度是一个人的品质特征,不好去改变,所以具有良好态度的人,何愁不能培养出一名合格的员工来呢?《射雕英雄传》里面的郭靖和杨康就是两个极好的例子。
支持反方观点,员工的态度更重要。
良好的做事态度,更是体现了一个人的品质。从古至今,能力出众而态度恶劣者,比比皆是,而这种人,对社会和企业也危害也极大。比如今年抖音上徽州宴老板娘、河南咬人的狗主人、某系明星等等。
能力是可以锻炼、培养出来的,而态度是一个人的品质特征,不好去改变,所以具有良好态度的人,何愁不能培养出一名合格的员工来呢?《射雕英雄传》里面的郭靖和杨康就是两个极好的例子。
员工的态度更重要,员工的态度很糟糕,工作也不会顺利
员工的态度更重要,员工的态度很糟糕,工作也不会顺利
能力强没态度不行,能力差强人意态度好可行
能力强没态度不行,能力差强人意态度好可行
态度决定一切。这也是我们公司一直奉行的用人理念。能力可以后天培养,态度是一个人的本质。
态度决定一切。这也是我们公司一直奉行的用人理念。能力可以后天培养,态度是一个人的本质。
先来解题:员工态度,这是主观意识,是作为公司一员对公司的认可程度,是想与公司共同成长的意愿,反映员工的忠诚度。员工能力:能力可以有很多形式,领导能力,科研技术能力,办公软件熟练能力等等,这是一个武林高手会的招式体现。也很重要。但是相对来说作为一个公司更应该看中,也更应该培养员工是否能和公司同甘苦共命运的精神。这就是企业文化的体现,华为,阿里,京东,英特尔,微软等等成功企业,都有自己的文化,企业的文化就是企业的标志,是企业作为一个整体人的精神塑造。物理类聚,人以群分。有同一个信念,同一个理想的一群人聚在一起才能推动企业越走越远。
先来解题:员工态度,这是主观意识,是作为公司一员对公司的认可程度,是想与公司共同成长的意愿,反映员工的忠诚度。员工能力:能力可以有很多形式,领导能力,科研技术能力,办公软件熟练能力等等,这是一个武林高手会的招式体现。也很重要。但是相对来说作为一个公司更应该看中,也更应该培养员工是否能和公司同甘苦共命运的精神。这就是企业文化的体现,华为,阿里,京东,英特尔,微软等等成功企业,都有自己的文化,企业的文化就是企业的标志,是企业作为一个整体人的精神塑造。物理类聚,人以群分。有同一个信念,同一个理想的一群人聚在一起才能推动企业越走越远。
个人觉得态度端正的人,只要具有学习能力,一定是可以成长的
个人觉得态度端正的人,只要具有学习能力,一定是可以成长的
正向积极的态度更重要,能力可以培养,如果态度不端正,即使员工有能力,带来的绩效也只是短暂的。
正向积极的态度更重要,能力可以培养,如果态度不端正,即使员工有能力,带来的绩效也只是短暂的。
在职场上,能力固然很重要,但如果态度不端正,工作沟通就很难进行
在职场上,能力固然很重要,但如果态度不端正,工作沟通就很难进行
在职场中,有能力又有态度的人很难得。但如果非要选一个的话,我选择态度,因为一个人的能力可以培养,但一个人的态度改变很难改变,所以大家一般会选择可塑之才去培养。否则投入的成本会比较大。
在职场中,有能力又有态度的人很难得。但如果非要选一个的话,我选择态度,因为一个人的能力可以培养,但一个人的态度改变很难改变,所以大家一般会选择可塑之才去培养。否则投入的成本会比较大。
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